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文档简介
能力很重要,可是有一样东西比能力更重要,那就是人品。可以这样说,身体不好是废品,思想不好是毒品。人品,是人真正的最高学历。让好的人品成为和谐社会、和谐组织、和谐群体、和谐家庭的心灵润滑剂;让好的人品成为优秀员工、卓越团队的动能加油站。人品,是人的能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。能力是一把双刃剑:如果掌握在品德高尚的人手中,它将会给团队与社会创造出无限的价值;相反,如果掌握在品德低下的人手中,它将时刻有可能会成为组织与社会前进的羁绊。 有许多人才济济的单位,面临着动力不足、内耗严重乃至惨遭淘汰的结局。究其原因,是受员工人品人格的影响。缺乏忠诚、敬业、服从、合作的团队,往往更容易迷失在勾心斗角、尔虞我诈、损公肥私的争斗中。众多的单位领导都认定:能力合格的人不一定是上品,而人品不合格的人就是危险品。没有人会愿意重用一个成绩合格但人品有问题的危险人物。一个人人品不好,即使有天大的才能,他也可能会在关键的时候给组织带来伤害,并且,能力越大所造成的损失也会越大。从这个意义上说,“人品”其实决定着整个组织与个人的方向与前途。提高、锤炼员工的人品素养已成为当前各类单位、组织的重要使命。 比能力更重要的品格具体表现在: 一、忠诚。忠心者是企业的首选,能站在企业的立场上思考问题,天天琢磨着为公司赚钱,与领导一起分享自己的智慧和收获,忠心耿耿地维护单位的利益,在诱惑面前经得住考验。 二、敬业。每天必多做一小时,工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,模糊“下班时间”,乐意为工作做出个人牺牲,完成工作再休息,敬业,且展现于细节中。 三、自动自发。不用事事等上面交待,从“要我做”转化为“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说,学会奉献,给领导惊喜,学会高标准严要求:要求一步,做到三步,并拿捏好主动的尺度。 四、负责。绝对没有借口,保证完成任务。责任的核心在于责任心,把每一件小事都认真做好,说到做到,绝对没有借口,让问题的皮球到此为止,不因一点疏忽而铸成大错。 五、注重效率。算算使用成本,跟穷忙、瞎忙说“拜拜”,心无旁骛,专心致志,量化自己每日工作,拖延是最危险的事业杀手。牢记要事必须安排在第一位,防止完美主义成为效率的大敌。 六、结果导向。不看功劳和苦劳,只看结果。只想怎样把事情做成,办法总比问题多。聪明地工作而不是拼命地工作,创造条件去完成任务,把事情做对,把任务完成得超出预期。 七、善于沟通。当面开口当场解决,要善于沟通。不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商,胸怀大局,既报喜也报忧。内部可以有争议,但对外要一致。 八、合作。团队提前,自我退后,滴水融入大海。个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力,不当团队的“短板”,多为别人考虑,让自己的能力在团队中放大。 九、积极进取。永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习汲取,不生气,要争气,不要一年经验用于十年重复。挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我,提前化解潜在危机。 十、低调。才高不必自傲,慢点儿邀功请赏,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格,给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。 十一、节约。别把别人的钱不当钱。报销账目要诚信,不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费一分钱,不浪费每一分钟工作时间。花公司的每一分钱,都要收到最大效益,要记住省下的才是利润。 十二、感恩。想想是谁成就了今天的你,是谁给了你工作、学习和成长的机会。同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。 现代社会,有能力有才华的人到处都是,但才能卓越且人品过硬的人却是鲜见,每个组织都是真正急需并努力寻找这样的人。人品决定态度,态度决定行为,行为
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