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文档简介

物料识别与申/领/报废作业流程,参加对象：生产部组长、物料员,一、目的,规范作业流程，确保物料合理有效的利用及管辖。,二、注塑部负责生产中所需物料的领用，对生产剩余的物料如数退返仓库有效贮存，并对使用的物料质量做过程效果跟进评估及对异常反馈。,三、物料申请流程,物品需求提出 核实 填写物品申请单 部门负责人审核 经理批准 采购接单购买,四、物料领用作业流程图,物料发放计划核对 根据物料发放计划开据领料单 部门负责人审核 持领料单到仓库领取,五、物料报废作业流程图,物料使用异常分析 物料异常口头反馈 部门负责人核查事实 开据异常改善通知单交品质部 品质现场确认 品质部开据物料不合格处置报告 计调、营业、工程签署建议 注塑部按照报告最终意见开据报废单 持单据连同不合格物料交仓库处理,六、补料申请作业流程图,物料不足提出数量要求 部门负责人核实情况 开据补料申请单写明补料原因 部门负责人审批 总经理批准 据单交物控签署意见 持单到仓库领取,the end!,谢 谢!,
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