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文档简介
主要材料的采购供应计划第一节 材料采购项目原材料采购货比三家优选购置,从质量上、单价上严格把关。原材料和半成品、钢材、水泥、砂石料等质量至关重要,因此在采购前先需进行考察,选择信誉好、质量高、货源充足的厂家,进场的材料均需提供材料的质量保证书,然后在现场进行见证取样做试验,试验合格后才能用于工程施工,否则不得进场。本工程所用之周转材料,均由材料部门共同组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,以确保工程顺利施工。第二节 材料进场保证措施一、本工程所用材料和设备必须符合国家规定的技术标准,进场前所有原材料,必须符合施工合同和设计文件要求,经监理检查合格后方可使用。(一)编制主要原材料月度供应计划1、根据工程实际进度及进度计划,提前编制月度材料供应及进场计划,报业主批准。二、项目部根据图纸提前编制材料、物资计划,包括名称、种类、规格、型号、质量及进场时间,组织进场后现场施工、监理、业主三方交接验收。(一)原材料进场前审核 1、本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。 2、用量大对质量至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 3、我方负责采购的原材料、半成品等材料,按照公司材料采购工作程序进行控制,由材料部门负责采购供应,三方验收。 (二)原材料进场验收 1、对所有材料进场时,项目部材料部、质检员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、质量检验报告、厂家批号等。 2、按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,送试验室进行试验,试验合格后方可用于工程施工。3、项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。4、标识不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。5、对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料,使
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