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文档简介
20xx年公司工会工作总结公司用工总量14295人(其中职工7914人,其他用工6381人),其中会员13603人,设有基层工会委员会161个,工会小组608个,有专兼职工工会干部61人。xx年,总公司工会在局工会、总公司党委的正确领导下,以落实科学发展观为指导,紧扣钻井生产经营,切实加强工会组织建设,认真履行工会四项职能,开拓创新,积极构建和谐“职工之家”,为我公司的持续稳定发展做出了应有的贡献。一、加强自身建设,增强工会自转力和凝聚力。1组织保证,规范运作。紧随钻井生产区域的拓展,我们积极完善三级工会组织网络,及时为新组建的项目部、专业公司(部)、钻井队建立工会组织,选派、调整、选配了工会(干部)工作者,做到了哪里有职工,哪里就有工会组织,就有健全的三级工会组织网络。针对近年我公司用工总量需求的增加,我们及时明确了培训工、劳务工、集体工、长兴员工和临时用工的入会管理办法,采取本人承认工会章程并自愿加入、基层工会组织主动宣传吸收等方式,明确加入工会组织不受用工限制、不受年龄限制,会员因合同期满不再续签或到其它用工单位工作,会员档案原单位分类存档或转到新用工单位等措施,及时发展和吸纳新会员,使职工入会率不断得到提高,截至目前,已有805名劳务工入会,1252名长兴员工、临时用工正在按组织程序办理加入工会的手续。另外,我们还加大基层工会干部业务培训力度。选派18名新上岗的专兼职工会主席到陕西省工运学院进行了业务培训。对146名基层工会专兼职干部,在临潼、未央湖培训基地举办集中培训三期,并以会代训的形式进行了三次轮训,使基层工会干部逐步在业务、工作能力上适应了工会工作的新要求,为推动总公司工会工作上台阶奠定了基础。2制度保证,量化考核。为了使工会各项工作有目标、有考核、有制度、有措施,有落实,见实效,我们将工会工作按维护、参与、建设、教育职能分解量化,纳入钻井工程总公司xx年综合业绩责任制及考核办法、等级队管理分级考核等考核体系中,做到了每项工作都有量化指标和考核分值。每月、季度考核一次,并将考核结果直接与各单位的月度、季度和全年的综合奖励挂钩,使各项工作有目标、制度有落实、活动有效果,增强了工会组织的自转力。3考核从严,重心下移。工会人员积极深入到一线钻井队和各专业公司(部)派驻机构,同基层工会同志一起进行工作规划,一起策划活动方案,一起组织开展活动,不定期征求职工群众对工会工作的意见和建议,主动了解和反映职工权益实现的相关问题,及时准确把握职工的需求,为总公司开展后续工会工作,及时校准了方位。一方面通过业务培训的方法,强化每个工会工作者对工会工作的再认识,增强工会工作人员从严要求、大胆工作的自觉性;一方面坚持立足全盘和服务大局,开拓创新,把工作重心放在基层,着力点侧重于重点工作,把各项业务延伸到基层加以指导,并坚持抓点跑面,收集信息,调查研究,确保了工会工作扎实运行和稳步提高。为了做好年终职工小家的考核工作,总公司工会办公室的同志深入到各基层单位厂点,通过听汇报、个别访谈、开座谈会、查看资料等方法,严肃细致地考核了各单位工会的各项工作,认真讲评了各单位一年来工作的成效和不足,对基层工会工作起到了很大的推动作用。4狠抓建设,提高水平。完善了工会办公室各项工作制度和职责,规范了发文、办事制度,建立了各类资料台帐和会员档案,使各项工作按章操作,做到了有章可循,有规可依。同时,针对工会工作面临的新问题、新情况,大力开展调查研究,及时确立调研课题,对职工队伍基本现状、职工思想动态、工会工作理论、工会信息现状、工作状况和发展方向等问题进行调查研究。xx年,总公司工会办公室编发工作信息简报34期,坚持工作信息动态日报,月工作简报,整理、起草各类典型事迹材料74余篇,撰写重点工作调查报告6篇,其中精心搭建职工发展平台,全方位提升职工技能素质材料在甘肃省总职工技协六届二次会议上,做为全省唯一的石油行业代表发言,收到了与会代表及省总领导的充分肯定。二、紧扣生产经营,实施经济技术创新工程。1深入开展立功创优系列劳动竞赛活动。为打好钻井生产攻坚战,总公司工会和劳动竞赛委员会在全公司开展了贯穿全年生产过程的“安全质量增效,技术创新提速,生产服务创优,经营管理提质,基层建设争先”立功创优劳动竞赛、“大干一百天、建功大气田”、“百日安全无事故”竞赛、“强三基、反三违”活动等多种竞赛活动,统筹安排,重点实施,分阶段合理运作,为总公司的全面生产和重点工程建设起到了促进作用。止11月12日,竞赛开展9个月来,总公司用268天有效钻井时间,实际年开井1609口,完井1568口,完成钻井进尺356.6176万米,剔除钻机增加因素,与去年同期相比,进尺大幅度提高。油井队进尺上7万米钻井队1个,上5万米钻井队7个,上4万米钻井队24个,气井上4万米2个,上3万米3个。经济技术指标创造24项,刷新335次。总公司对上半年技术创新提速85项创优指标,生产服
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