

免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
基于资源的企业读书笔记一 关于作者wernerfelt 现任麻省斯隆商学院管理科学系教授 博士管理委员会的主席。1 所受教育:哈佛大学管理经济学博士学位哥本哈根大学经济学硕士学位哥本哈根大学哲学学士学位2 工作经历:西北大学战略管理的助理教授密歇根大学管理与政策控制的助理教授哥本哈根大学经济系研究员营销科学的地区主编管理科学的副主编一系列营销、战略管理和经济学杂志的编委3 头衔:美国经济协会的会员战略管理协会的会员国际管理协会的会员4 著作:营销方向 32篇以下面两篇最为著名:1“implementing quality improvement programs designed to enhance customer satisfaction: quasi-experiments in the united states and spain” journal of marketing research 37 no.1 february pp. 102-112 xx.2 “customer satisfaction based incentive systems” (with john r. hauser and duncan i. simester) marketing science 13 no. 4 winter pp. 327-50 1994. finalist 1994 j.d.c. little best paper award informs college of marketing.经济学方向 16篇以下面两篇最为著名:1 “why should the boss own the assets?” journal of economics and management strategy 11 no. 3 fall pp. 473-85 xx.2 “general equilibrium with real time search in labor and product markets” journal of political economy 96 no. 3 august pp. 821-31 1988.战略管理方向 17篇以下面两篇最为著名:1 “strategy and the research process: reply” (with cynthia a. montgomery and srinivasan balakrishnan) strategic management journal 12 no. 1 january pp. 83-84 1991.2 “a resource-based view of the firm” strategic management journal 5 no. 2 april-june pp. 171-80 1984.5 奖项:1994年战略管理协会奖就是这篇*。6 目前的研究领域企业理论营销设计组织信息处理营销实施二 关于*一 引 言对一个公司来说资源和产品都很重要。在战略管理的学术界对这两者都有论述。传统的战略的概念指的就是一个企业所拥有的资源(优势和不足)同时我们使用规范的经济学的工具来分析产品市场。尽管视角不同着眼点会不同但最终两者将会产生对企业战略一致的理解。这篇*的目的就是使用一些简单的经济工具来分析一个企业所拥有的资源并看看这些分析所提供的战略建议。这样一来企业就可以认识到盈利性和资源之间的关系使企业通过对企业的资源的管理来获得利润。这篇*将讨论以下四个问题:1 以资源的视角来讨论企业的战略会产生与过去那种产品视角完全不同的理解。对多样化的公司来说尤其是这样。2 我们可以区分导致较高利润的各种各样的资源。在分析行业的进入壁垒时我们就将它们称之为资源进入壁垒。3 战略对于一个
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 应急安全培训致辞简短课件
- 辅警招聘考试试题含答案详解(培优B卷)
- 2025年直播电商主播品牌力塑造与精准营销策略研究报告
- 2025年直播电商行业主播影响力分析及营销策略优化报告
- 2025年海上风力发电场运维管理与技术创新实践与展望研究报告
- 巡察报告课件
- 岩巷掘进机培训课件教学
- 输煤安全培训课件
- 工业园区智能化工厂员工派遣及技术支持合同
- 新建住宅小区物业管理权移交终止合同
- 《大学语文》普通高等院校语文课程完整全套教学课件
- 学校护学岗制度
- 人教版八年级上册地理教学计划及进度表
- 燕子矶水厂改建工程(净水厂工程)环评报告表
- 仁爱版英语九年级上下册单词(含音标)
- 植物生理学实验指导
- 人教部编版七年级上册 1《春》 课后提升训练试卷
- T-CPQS C010-2024 鉴赏收藏用潮流玩偶及类似用途产品
- NBT 47013.11-2015 承压设备无损检测 第11部分:X射线数字成像检测
- 人教版六年级上册数学第三单元分数除法教学设计
- 无人机驾驶培训合同
评论
0/150
提交评论