

免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
买卖合同(供进口成套设备用)目录(供进口成套设备用)第一章定义第二章合同范围第三章价格第四章支付(方案一)、(方案二)第五章交货与交货条件第六章包装与标记第七章设计与设计联络第八章标准与检验第九章安装、试车和验收第十章保证、索赔和罚款第十一章侵权和保密第十二章不可抗力第十三章税费第十四章仲裁(方案一)、(方案二)第十五章合同生效、终止及其他第十六章法定地址附件:一、合同的供货范围和合同产品的内容(略)二、技术资料的内容及交付日期(略)三、“合同工厂”的规范及技术条件(略)四、合同的分项价格(略)五、出卖人技术人员的服务范围和待遇条件(略)六、买受人技术人员的培训范围和待遇条件(略)七、出卖人银行不可撤销的保证函(略)八、买受人银行不可撤销的保证函(略)买卖合同(供进口成套设备用)合同编号:签字日期:签字地点:中国,(以下简称买受人)与 (以下简称出卖人),双方授权代表同意就下列条款签订本合同:第一章定义1.1 “买受人”是指 ,或者该公司的法人代表、代理和财产继承者。1.2 “出卖人”是指 国 公司,或者该公司的法人代表、代理和财产继承者。1.3 “合同产品”是指本合同附件一中所列的产品及其型号和规格。1.4 “技术资料”是指本合同附件二中所列的全部技术数据、图纸、设计、计算、操作、维修、产品检验资料。1.5 “合同工厂”是指买受人使用出卖人提供的技术和资料生产合同产品的场所,包括出卖人提供的全套设备和备件,即省市工厂。1.6 “净销售价”是指合同产品的销售发票价格扣除包装费、运输费、保险费、佣金、商业折扣、税金和外购件等的费用后的余额。1.7 “技术服务”是指出卖人根据本合同附件五和附件六中的规定,就合同产品的设计、制造、装配、检验、调试、操作等工作,向引进方提供的技术指导和技术培训。1.8 “商业性生产”是指合同工厂生产第 台合同产品以后的生产。1.9 “合同生效日期”是指本合同的双方政府有关当局中的最后一方批准合同的日期。(注:可根据具体项目的需要增减上述定义)第二章合同范围2.1 买受人同意从出卖人购买,出卖人同意向买受人出售 成套设备项目(以下简称“合同工厂”),其中包括为保证合同工厂安全稳定地操作所需要的全部设备、材料和备件(以下简称“设备”),以及合同工厂装配、安装、试车、正常操作、生产和维修所需的全部技术和资料(以下简称“技术资料”)。出卖人供货的具体内容,详见本合同附件一。出卖人供应的“技术资料”,详见本合同附件二。2.2 出卖人所供应的全部设备的技术性能和出卖人对合同工厂设备的技术保证详见本合同附件三。2.3 出卖人派遣有经验、健康和称职的技术人员到合同工厂现场对合同工厂的施
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 古诗登高赏析与解读:高二语文教案
- 我的周末初一语文作文12篇
- 农业行业农产品质量安全责任免责合同
- 时间想象课件
- 高中我的老师作文8篇
- 市场调研数据分析表格-新零售模式探索
- 梦想的色彩700字(11篇)
- 农业生产托管技术服务协议
- 课题2 化学实验与科学探究 第1课时 常见仪器和试剂取用 分层作业(解析版)人教版九年级化学上册
- 《新编商务应用文写作》第三章 习题参考答案
- 人教版(2024新版)七年级上册数学第四章 整式的加减 单元测试卷(含答案)
- 小数乘除法竖式计算专项练习题大全(每日一练共23份)
- 幼小衔接-认识人体-课件
- XX集团公司合规管理体系建设实施方案
- 高职药学专业《药物化学》说课稿
- 婚纱店入股合同协议书范本
- 2024年云南省临沧市遴选公务员笔试真题及解析
- 幼教培训课件:《幼儿园如何有效组织幼儿户外自主游戏》
- 教育机构运营管理流程手册
- 立足单元视角 提升核心素养
- 运用PDCA循环管理提高手卫生依从性
评论
0/150
提交评论