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文档简介

国土所推进数字化管理经验交流材料xx省xx市xx棉花原种场是个版图面积只有18 平方公里的小农场，但因紧邻市区，在土地利用规划修编时，xx有8平方公里纳入城市规划管理。在土地管理日常工作中土地动态巡查尤为突出。为了管好这18平方公里的土地，xx所摸索出一套“三、四、五”的数字管理办法。并且取得了一定的成效，为市政发展打下良好的基础，为城市规划管理做好保驾护航工作。xx所为了强化国土动态巡查网，他们在原来5个村级动态巡查网的基础上“分解编织”出15个村小组级土地动态巡查网络。形成了“农场村村小组”三级联防机制。层层签订土地动态巡查责任书，发放聘书，以“保增长、保红线”为着力点，严格落实基本农田保护制度。同时由农场纳入年度考核一票否决制，将各个巡查点的村小组组长确定为动态巡查第一责任人。凡在辖区内瞒报或者迟报、由群众举报等违法违规用地行为，造成重大影响的，责任人就地免职。在征地工作中坚持“四到场”。即定点放线到场；破土动工到场；基础验收到场；竣工验收到场。在土地征用过程中做到事前审查到位；事中监管到位；事后服务到位。充分发挥土地协管员的作用，从而使监控范围触及到辖区内每个角落，使管理不留死角，服务不留后遗症。把土地管理的日常工作做的有条不紊，既方便了群众又提高了单位的形象。在日常工作中，xx所结合政风行风评议和创先争优活动，积极热情地服务于民，由以前的群众跑腿，改为“群众动嘴，我们跑腿”的新的服务理念。现在只要一个电话，国土所的工作人员就会按照预约的时间准时到现场办公。他们又改进工作方法，制定出“五公开”的办事制度。第一办事制度公开上墙；第二用地计划公开指标；第三审批结果公开公示；第四收费项目公开标准；第五违法用地公开曝光。通过一系列的公开，增加了办事的透明度，让群众明明白白来办事，高高兴兴来办事，也从根源上杜绝了腐败的产生。通过一系列的改革措施，xx国
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