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在重大项目“百日拉练”总结会上的讲话-增强“三个意识” 理顺“六个关系” 加快实现开发区的全面提升同志们:上午,我们用了半天时间,对全区二十三个“三重一大”项目集中进行现场观摩和考评,对下半年开展的“百日拉练”活动进行全面盘点。按照原来计划,这个活动应该放在上个月的中上旬举行,一方面是因为天气原因,中间多达二十多天阴雨,严重影响了工程的正常施工和进度;另一方面,因为最近我一直陪县委、县政府主要领导在外招商;紧接着11月12号,金迈王项目开工奠基,前后又忙了几天;17号,又陪xx书记参加省委统一组织的、为期10天的外出考察活动,所以就拖到了今天。今天已经是12月6日,距离年终仅仅还有二十多天时间。我们全年的工作完成得怎么样?尽管县委县政府一直对开发区高度肯定,社会各界也给予高度认可,但是,我们自己要理性,不能盲目乐观,要居安思危、与时俱进。上半年,我们开展了“招商百日攻坚、工程百日会战、环境百日整治”三个“百日”活动,效果比较明显。所以,下半年,在县十二次党代会刚刚闭幕之际,我们结合党代会精神,围绕“园区提振”计划,及时调整工作思路、瞄准工作定位,把着力点放在了重大项目建设推进上,开展了新一轮的“百日拉练”活动。通过一线拉练项目,火线锤炼干部,真正把全区各项工作抓实、抓好、抓出成效。从活动的进展节奏和效果来看,整体还不错,基本达到了预期目的。尤其是在我外出期间,绝大多数同志都能够自觉坚守岗位,认真履行职责,勤勤恳恳,踏踏实实。当然,也有极少数同志不够自觉,有所松懈,甚至借故脱岗。离场效应最能看清人,考验人。在这里,我也代表开发区党工委、管委会向那些严于律己、始终如一的同志表示诚挚的敬意!向在这次活动中表现突出的同志表示热烈的祝贺!同时,对那些不够自觉、不求上进的同志,我也提出严肃的批评。有为者有位,无为者让位。官无政绩便是过。希望受到表彰的同志要戒骄戒躁,继续努力;已经落后的同志要加倍付出,迎头赶上。一直以来,我都在思考如何在现有的条件下,实现开发区又好又快发展;如何通过开发区这个平台,把我们这支队伍培养好、锤炼好。作为主政一方的领导、主持一个部门的负责同志,我们不仅要干好事业,还要带好队伍。这两点相辅相成,同等重要。“铁打的营盘流水的兵”,很少会有人在一个单位干一辈子。然而,一个单位、一个部门甚至是一个科室,要实现可持续发展,都离不开一个相对稳定的团队和班底。所以,我们在干事创业的同时,还要培养好替手,落实好“ab角”制度。我一直提倡“用心、用情、用力,出新、出色、出彩”,所谓出新,其中很重要的一条就是要推出新人。把事干好,只能说成功了一半;把人带好、培养好,才能说是尽到了领导责任。尤其是对那些埋头苦干、不事张扬、不善跑动的同志,我们更要善待,更要主动关心他们的福利待遇和成长进步。不能让老实人吃亏。任何一个单位,都离不开这些老实人。我们一定要把这些“想干事、会干事、干成事、不出事”的老实人使用好、培养好、发展好。因为这些人是支撑我们事业发展的骨干。下一步,也就是明年,党工委和管委会将进一步加大开发区体制、机制的创新力度,尤其是要加大对分配制度的改革力度。在工资结构上,将充分考虑职务、岗位、职称、工龄、业绩和特殊贡献等方方面面,真正实现能力与位置相匹配、业绩与待遇相匹配,步入市场化运作和企业化经营的新阶段。办公室和财政局要尽快拿出方案。各条线要抓紧把今年的工作总结好,确保收好尾;把明年的工作谋划好,确保起好头。为此,我提出三点要求。第一,要增强“三个意识”。一要增强忧患意识。人无远虑,必有近忧。增强忧患意识是我们党的一条政治经验和优良传统。毛主席曾经告诫全党:“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。”xx也曾经强调:“成绩越大,喝彩声越多,我们越要保持清醒的头脑。”对这些话,我们要深入领会,更要牢记于心。增强忧患意识,也是我们冷静分析当前形势的必然结果。去年以来,我们不断强化责任意识、发展意识和争先意识,强化工作措施和工作力度,积极推行条线组合负责制和分配制度改革,大力开展“招商百日攻坚、工程百日会战、环境百日整治”、“争先创优”、“学习型”机关建设、“百日拉练”、“问计于民”、“三解三促”等一系列活动,全区的承载功能、产业结构、队伍建设、发展速度和发展质量等方方面面不断得到优化和提升,各项主体经济指标保持了两位数的实实在在的增长。进位争先持续向好,发展态势渐入佳境。但与此同时,土地、资金、环保等制约开发区发展的瓶颈问题,依然没有得到根本解决;原有的整体规划和产业规划,已经远远不能适应当前的发展形势和发展要求,亟待调整和修编;白色家电和皮革皮具两大主导产业的链条还不够完善;投资体量大、科技含量高、带动性强、附加值高的重大项目和龙头企业还很匮乏;经济总量、可用财力等指标明显偏小;产业结构、人
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