教师节表彰会发言.docx

教师节表彰会发言尊敬的各位领导，老师们：大家好！过去的一年，我校在市教育局、矿区管委会及中心学校的正确领导下，在全校师生共同努力下，赢得了教育教学工作的全面丰收：一是学校办学条件进一步改善。继去年努力改善办学条件的基础上，今年我校的办学条件又得到了很大的改善。在住宿方面，我校筹措资金为寝室安装了防护网，上级部门对我校的学生用床全部予以更新；硬件建设上，继区政府为我校拨付5万元对校园西南部进行了全面整治后，我校多方协调争取财政资金75万元用于后教学楼的拆除重建，在教育局、区政府的关心支持下，办公楼的建设已进入施工阶段。在其它设施上，我校为各教研组配陪办公电脑7台，上级部门又为我校配备多媒体设备4套，现已投入使用。这些都极大地保证了教育教学工作的顺利进行，也为学校发展奠定了基础。二是教学质量大幅提高。一年来，学校强力推行集体备课、实施了活页教案，在教学效果反馈环节实施“三清”，加强了教学常规的管理与落实，这些措施的贯彻实施，促使我校教育教学质量大幅提升。今年中招我校前三千名上线人数50人，超额完成市局下达的目标任务，完成率达108.7，位居全市第五名，有有三十一名同学被三所示范高中录取。在上学年期末市教育局组织的质量调研考试中，七八年级平均分均居全市第7名，乡镇第3名，与去年同期分别前进了4个、6个名次，已经跨入我是乡镇上游，提前两年完成了学校的预定目标。三是德育工作成效显著。首先，上学年我校以学生为主体，从行为规范教育入手，坚持不懈地抓好了守则、规范、礼仪常规的养成教育，规范了学生的学习、生活行为，使学生养成良好的学习习惯和生活习惯，提高了其学习主动性、自主性、积极性，良好的校风学风已逐渐形成。正是由于我校德育工作的扎实开展xx年我校获得了“登封市行为规范示范校”称号。以上成绩的取得，是教育局、管委会正确领导的结果、是社会各界关心支持的结果、是全体师生共同努力的结果。我们将珍惜荣誉，戒骄戒躁，谦虚谨慎，再创佳绩。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到自己的不足，特别是学校的发展缺乏内涵，发展后劲不足，质量提升的手段必较单一。在新的学年里，我校全体师生将众志成城、齐心协力，变挑战为机遇、变压力为动力，奋勇拼搏，力争完成各项目标任务。在本学年，我们将着力从以下几个方面入手以促进我校的教育教学质量全面提高：1、坚持德育为首，为教育教学质量提高提供精神基础。把德育工作放在学校工作的首要位置，坚持“以德促学、以德立校”的工作理念，大力实施素质教育，首先、对学生有计划地进行爱国主义、集体主义、社会主义荣辱观教育，培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的新一代中学生，帮助他们树立远大理想，争做有用人才。其次，以行为规范教育为抓手，规范学生的生活、学习等日常行为，使其形成良好的行为习惯，最大限度地激发学生学习的积极性、能动性，为学生的终身发展奠定基础。最后要加强学生学法指导，使学生做学习的主人，不但“乐学”而且还要“会学”。2、加强队伍建设，为教学教学质量提高提供人才基础。首先加强班子队伍建设，发挥领导班子的战斗堡垒作用。我校领导班子将严格践行市局提出的“新、细、实”工作作风，率先垂范，以身作则，身先士卒，切实发挥领导班子的战斗堡垒作用。班子成员要深入班级，深入课堂，及时了解教学情况；实行领导值日负责制，以此团结全体师生，凝聚力量，激发斗志，形成你追我赶的创业氛围。其次，加强师资队伍的建设。学校制定相关措施，为广大教师提供一个宽松、舒适的工作和生活环境，激发教师干事创业的积极性，增强责任感。加强教师培训工作，要组织教师系统学习先进的教育理念，把握教育发展的最新动态，帮助他们成长。鼓励教师通过学习、反思、嫁接、实践不断改进自己的课堂，最大限度地提高课堂效率。总之，通过种种努力，我们要建设一支教育观念新、专业素质高、业务能力强、工作作风正的教师队伍。3、抓管理，重落实，为高质量的教学保驾护航。俗话说得好：“三分教学，七分管理”，管理出效益。今年，我校将坚持过程管理与终结评价相结合，人文管理与制度管理相结合，不断提高管理水平，力争使学校管理科学化、制度化、精细化。要求学校全