申报区十佳文明单位事迹材料.docx

申报区十佳文明单位事迹材料山东联兴玻璃股份有限公司是经省政府批准、省工商局注册的股份制民营企业，始建厂于1980年。经过多年发展，到目前拥有总资产1.8亿元、职工800人、年产量20万吨、年创产值2亿元、利税xx万元的规模。我公司注重提高企业整体素质，一直没放松抓好三大文明建设。1989年来连年保持区、市级文明单位称号。自1990年起，连年保持省级文明单位称号。多年来，在上级文明委的具体指导下，把企业三大文明建设工作作为重点，明确工作目标，深入开展了各项文明建设工作，取得了良好效果。一、强化组织和领导，保障文明建设工作落实我公司针对改制为民营企业，如何加强文明建设，于年初制订了建设规划，以党组织为核心，调整了党政及工会、青年团、妇代会等群团组织机构和人员，重新组建了文明建设领导小组，由一名专职常委副书记抓这项工作，并明确各部门及人员岗位责任制度，制订工作目标和计划，围绕目标任务，系统组织，具体落实，增强了文明建设工作开展的领导力度。为把组织领导作为文明建设工作开展的保证，把领导干部抓文明建设的目标分解任务，纳入干部月度考核和季度发主评议中去，保障这项工作的组织和领导得到有效落实。二、加大宣传和教育力度，促进文明建设工作开展公司改制后，于xx年改组成立了公司党委，由党委抓好行管和生产车间三个基层党支部。近几年来，按照上级党组织的要求，积极开展深入学习践行科学发展观活动，以党建为轴心，带动青年团等群团组织和各职能部门，狠抓党风廉政、勤政建设的同时，抓好群团组织，发挥以点带面的组织作用。以黑板报、宣传栏、电教等多种宣传舆论阵地，加强对广大职工的思想教、普法教育、安全文明生产培训为主要内容的系列教育。通过教育培训，提高了职工的思想素质和业务技术水平。为了壮大企业发展，增强企业市场竞争力，公司于xx年10月份实施三期工程项目建设，干部职工不误原规模正常生产的同时，为使投资6000万元的一炉四线工程项目如期竣工投产，以倒计时的方式，加班加点，新项目已于xx年12月份投入生产。职工们为提高产品质量、降低成本，增加利润，以高涨的劳动热情，不减的锐气，团结拼搏，齐心协力，敬业爱岗，公司上下形成了争做文明职工的良好的企业风气，充分体现出职工思想政治宣传教育，凝聚了职工爱厂如家的主人翁意识。三、广泛开展各项有益活动，推动企业整体文明进步文明工作重在建设。我公司结合青年农民职工多的特点，以灵活多样的载体，丰富多彩的形式，开展各种活动，使“软件”不软，达到“软件”也能有效促进生产经营，推动企业整体三大文明进步的目的。一是结合企业内部管理，抓好以现场管理为重点的厂容厂貌建设，改善和美化工作环境，形成企业现场卫生清洁、劳动秩序井然的文明景象，保证安全文明生产。二是结合生产管理，开展各项劳动竞赛和技术比武活动，激发职工劳动热情和增强争做文明职工的上进意识，先后开展了“团员青年示范岗”劳动竞赛、机制班组流动红旗夺标比赛等劳动和技术比赛活动，提高了职工的劳动积极性和创造性，有效地促进了生产。三是搞好“家”“室”活动阵地建设，改善和丰富职工生活。随着我公司生产和办公条件的进步，改善了职工食堂、浴池、劳动保护等集体福利设施，为职工创造良好的生活和工作环境。在上级工会等组织的帮助下，进一步完善了各类“家”“室”活动阵地设施，各种文体器材俱全，不定期开展工会娱乐活动。为了丰富职工的文化生活，弘扬企业文化，今年春节前公司又投资5000余元购买了篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳等体育活动用品，又投资修缮了篮球场地。节日期间工会积极组织各车间、部门进行了拔河、篮球等比赛，丰富了职工生活，活跃了公司节日气氛，取得了较好的效果。公司为树立典型，表彰先进，公司工会每月按不同主题组织各车间、部门更新黑板报内容，增设了表扬栏及批评栏，定期对表现突出的职工、班组进行表扬和批评。多年来，我公司三大文明建设取得