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文档简介

我是一块砖哪里需要哪里搬主题征文1300字善于学习,懂得协同“从我进来公司到现在,我大概是公司里轮岗次数最多的人了。我就像是革命的一块砖,哪里需要哪里搬。”这是一句玩笑话,却也真实的体现了他个人在德赛电池的经历。2002年,他是公司的新材料测试检验技术员,参与制定新材料检验标准。当时,公司刚起步,没有关键性能测试高端设备,他就每周去附近的公司借用实验室来进行测试验证,这样的工作整整坚持了1年多。2003年底,公司还处于创业初期,工程师不过几十人。因为岗位人员的需求调整,对公司原材料知识了如指掌的他,被调到了采购部,负责当时工艺和流程最为复杂的结构件的采购。很快,他就将最难搞的工作处理得井井有条。公司不断发展壮大,各项管理工作需要专业化和规范化,于是他去索尼、西门子等先进外资企业进行了系统性的管理标杆学习。之后,在他的策划和参与下,整顿了公司的采购管理工作。至今,公司采购部的主要文件、协议和标准记录,仍然沿用当时的文件框架。2008年,金融危机席卷全球,公司进行战略性的组织结构收缩和人员精简。他身兼多职,同时负责管理了采购、计划和仓库三个部门,在有效控制成本的基础上,尽职尽责。金融危机过后,他转岗到销售部,组建新团队,开发新市场、新客户。从2012年开始,尽管公司配备的资源有限,他负责的国内市场业务仍然每年增加1家大客户,带领的销售团队多次获得集团营销评比的“金鼎奖”、“银鼎奖”,个人也获得集团营销评比的最高荣誉“金牛奖”!每一次的岗位调动,他都要重新开始学习相关岗位的知识和技能,学习行业先进的管理模式,建立和培养新的团队;他所从事的工作,基本上都是跨部门的调动,这对个人的学习能力和协同沟通能力都有很高的要求。但是每一次换岗,他都积极服从公司的工作安排,将本职工作做到尽善尽美。“到了一个新的岗位,学习新的知识,获得成长,进而胜任这个岗位、成为专家,跟上客户和公司的步伐,这就是我对自己的要求。”喜欢挑战,勇于承担说到在公司坚持工作16年的最大原因,张宪龙讲道“我个人是比较喜欢挑战,非常享受通过自己的努力,个人能力得到提升、付出得到价值体现的感觉。公司给我这个职位,是给予了我肯定和信任,那我也要对公司和团队负责。”2016年,张宪龙在从销售岗转到制造岗的时候,公司领导只是和他进行了一个不到半小时的简短谈话他已经阶段性地完成了开发国内业务及客户的使命,希望他能从公司战略发展需要出发,承担起新业务的制造平台搭建。然后,他就一往无前地在制造平台上继续奋斗着,一干就是两年!张经理作为老员工代表在“十五周年感恩盛典”上发言去年年初,他被转调任职物控部/储运部经理,统筹公司的生产计划组织、物料组织以及关务运输工作。今年,他成为物流中心高级经理。新岗位,新工作,新责任,一切又重新开始!一路走来,从一个应届毕业生到一个人人尊敬的高级经理,这其中故事包括了艰辛、坚定、汗水、泪水。“渐渐地,我也把自己融入到了公司的文化里,快乐工作、健康生活。”说到这里,张宪龙开心地笑了起来。不忘初心,持续奋斗当被问及未来的打算,他毫不犹豫地回答道:“公司不断地开拓新市场,当团队缺人的时候,像我这样的老德赛人是不会去考虑委不委屈的,公司哪里有需要,我就去哪里!我会努力跟上公司的发展步伐,不断学习,持续奋斗!”“善于学习、懂得协同;喜欢挑战、勇

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