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文档简介
全县五城同创工作推进会发言材料各位领导、同志们:今年以来,x按照“五城同创”要求,牢固树立政治意识、责任意识、大局意识,坚定不移地把创建工作作为落实县委、县政府决策部署的一项重要举措来抓,取得了较好成效。我们的主要做法是:一、强化组织,突出督查整改一是建立了xx“五城同创联席指挥部”。明确“五城同创”工作在x党委、政府直接领导下,由联席指挥部统一指挥。成立了由我任指挥长,xx同志任副指挥长,其他领导班子任成员的“五城同创”领导组,切实以上率下、领导带头,制定方案,细化任务,靠前指挥。今年以来,先后专门召开16次创建专题工作会议,研究部署、统筹推进创建工作。二是组建了由镇纪委、创建办组成的5人督查组。由x创建办牵头,出台了x创建工作奖励与问责意见,严格落实“一天一督查、三天一通报、一周一观摩、一月一评比”督查督办机制。采取明察暗访、重点巡查等方式,定期、不定期督导检查。对创建工作中存在的问题,利用x创建工作微信群,公开责令限期整改,确保创建工作取得实实在在的成效。二、注重宣传,引导全民参与我们把群众参与、群众公认、群众满意作为根本要求,以各种形式广泛宣传“五城同创”工作的重大意义、目标任务和具体要求,为创建工作营造健康向上的强大舆论氛围。主要是开展了“五个一”活动,一是在全x主要交通要道和醒目位置悬挂宣传横幅100余条;二是印制宣传彩页1万多份,组织x村干部发放到全x每户家中;三是每周出动宣传车在全x巡回宣传1次;四是每周六持续开展1次机关干部义务劳动,以实际行动赢得群众支持;五是每月持续开展1次“小手拉大手”活动,在学生中发放宣传彩页4000多份。引导形成健康文明卫生的生活方式,让群众从创建中得到实惠,看到变化,感受到党委政府的信心和决心。三、突出重点,确保成效凸显一是创新管理模式。积极推行“网格化管理”和“路长负责制”等有效模式。在x级层级,划分了6个大网格和26个小网格,在x区,划分了7个路段,由粗放式向精细化转变,切实做到查找问题精准、整治问题精确、日常管理精细。二是加大投入力度。先后投入资金200多万元,购买垃圾车90辆,修建垃圾池310个,新配置垃圾桶720个,新购置钩臂式垃圾箱60个,添置垃圾清运车、洒水车等设备3台,新配备保洁员51名,成立了保洁公司上门清运垃圾,做到日产日清,确保全x环境卫生状况良好。三是实施专项整治。集中整治违章建筑3起,拆除私搭乱建32处,取缔砂石料厂2个,取缔非法加油站2座,露天烧烤摊位X个,清除废弃线杆52根,治理绠会X次,清运垃圾6000多吨;四是实行奖补带动。我们每半月开展一次环境整治评比活动,每两个月召开一次总结会。对第一名奖励x元,第二三名奖x元,其他奖励x元,综合分值低的后三名,在全x总结会上,所在x作表态发言,x作检讨,扣减x经费x元,罚xx元,使环境整治人人有责任、有压力、有动力。五是突出重点环节。在省道新建花坛1500米,微地形3个4000平方米,在省道、x路、x路x段沿线规划了长10公里的景观带,努力打造整洁优美、方便快捷、文明和谐的乡村新形象,为“五城同创”保驾护航。下一步,我们将严格按照县委、县政府要求,对照台
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