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文档简介

幼儿园整改计划书 通过专家组的现场考察和指导,使我们深深认识到办好一所幼儿园,特别是优质幼儿园,我们在人力、财力、物力上还很薄弱,还有差距。本着办好人民满意的教育,我们全体员工有信心和决心把这所幼儿园办好,办出成效。现根据专家组的意见,特制定整改方案如下:1、确立依法办园,依法治园的管理理念。加强园内职工学习,贯彻纲要精神和幼儿园工作规程,通过暑期进一步对纲要的学习培训,让纲要精神渗透到老师的一日活动中。2、按照省优质幼儿园评估标准,在暑假配齐所有的教职员工,招聘符合任职条件的幼师,达到每班两教一保。3、办好幼儿园离不开教师和园长的主动力,教师的整体素质对幼儿园的办学质量起着至关重要的作用,在今后的工作中,我们从以下几个方面落实,、每学期鼓励教师读一本关于教育方面的专著,写好读书笔记。加强纲要的进一步细化培训,让教师围绕纲要实施教育、组织教师外出观摩学习,掌握先进的教学理念,、加强教师基本功训练,开展一系列的竞赛活动,如,赛课、弹琴、手工、演讲等,选出优秀的教师,加以鼓励,、积极鼓励教师撰写教育教学论文,在园内认真评选的基础上向上级主管部门提交论文,教学案例等优秀作品。4、完善幼儿园的各类辅助用房。从7月1日起,我园将对整体环境进行改建和装修,重点是辅助用房装修,食堂按 B级设施规划改建等等。5、进一步加大资金的投入。根据幼儿园的发展和教学需求,我们将逐年投入一定的资金用于改善办学条件,目前亟待解决的是: 、将各班的风琴换成电子钢琴; 、各班桌凳按大、中、小班的要求配齐; 各个寝室配备小床,装上窗帘 ; 、活动室再添置3台电视和3台vcd ; 食堂按B级标准改建,取消大灶,新添蒸饭箱、热水器、煤气灶台等其它一些辅助设施。6、董事会运作,通过董事长及规范用人合法化。对在我园工作三年以上(含三年)的所有专职教师、保育员办理养老保险,标准为集体投放社会保障机制的50%,老师自己出资50%,来调动教师的积极性,留住人才。7、进一步加强膳食管理, 落实: 、每天买菜索证,把好入口关 ; 、健全各个功能间的制度、设施、设备的完善。 、科学安排好每周菜谱,做到各种营养搭配合理,家长心中有数。 、教师幼儿伙食分开,独立核算,每月对幼儿园的伙食进行一次核算,做到专款专用。8、加强过程管理(1)每学期每位教师一课一研,骨干教师两课一研,每周一篇教学心得,两周一篇观察笔记,一月一篇个案;每学期开学初和结束每班向家长开放半日活动两次;每学期举行运动会和“六一” 系列活动各一次。 (2)根据幼儿园立项课题,制定好、落实好、每位教师及保育员的子课题,开展研究,撰写论文,形成自己的特色。 9、加强各类人员的安全意识 、对家长进行安全知识教育,签定协议,确保接送安全。 、和教师签定安全责任书,落实好安全措施,确保幼儿在园安全。 、和食堂、食品蔬菜营销人员签定安全协议,确保库房安全管理,买放心菜,确保进口安全。、加强对幼儿园安全责任人的管理,每天对幼儿园各类设施排查,并做好修善工作,对过程给予记录。 10、“三位一体”,携手共育 、幼儿园主动与幼儿家

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