中华商务KPI指标值收集表厂务部计划科.doc

KPI指标值收集表制作序列：厂务部计划科发外中心6月指标编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标权重上年基数必须达成值期望达成值指标分数实际完成值计分方式实际完成情况备注说明1印件发外生产按时交货率按时完成的加工批次数/全部发外批次数30%无统计85%100%3092%指标分值=30X（实际完成值-85%）/（100%-85%）142发外生产质量事故发生率发外质量事故发生次数/发外印件数量25%13%17%7%2513.96%7.6=25X（13.96%-17%）/（7%-17%）7.63外部产能扩张达标率实际产能/计划产能15%无统计75%100%15指标分值=15X（实际完成值-75%）/（100%-75%）4发外质量损失扣款实现率考核周期已扣款金额/应扣款金额10%无统计50%80%10指标分值=10X（实际完成值-50%）/（80%-50%）5发外结算按时完成率按预定规则完成发外结算的发外单数量/考核周期内应完成的单据数量10%无统计75%100%15指标分值=10X（实际完成值-70%）/（100%-70%）6管理及技改提升项目完成率项目完成次数/计划次数10%无统计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75%）/（100%-75%）签名/KPI指标值收集表制作序列：厂务部计划科发外中心7月指标编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标权重上年基数必须达成值期望达成值指标分数实际完成值计分方式实际完成情况备注说明1印件发外生产按时交货率按时完成的加工批次数/全部发外批次数30%无统计85%100%3083.4%指标分值=30X（实际完成值-85%）/（100%-85%）02发外生产质量事故发生率发外质量事故发生次数/发外印件数量25%13%17%7%2529.5%-31.25=25X（29.5%-17%）/（7%-17%）03外部产能扩张达标率实际产能/计划产能15%无统计75%100%15指标分值=15X（实际完成值-75%）/（100%-75%）4发外质量损失扣款实现率考核周期已扣款金额/应扣款金额10%无统计50%80%10指标分值=10X（实际完成值-50%）/（80%-50%）5发外结算按时完成率按预定规则完成发外结算的发外单数量/考核周期内应完成的单据数量10%无统计75%100%15指标分值=10X（实际完成值-70%）/（100%-70%）6管理及技改提升项目完成率项目完成次数/计划次数10%无统计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75%）/（100%-75%）签名/KPI指标值收集表制作序列：厂务部计划科发外中心8月指标编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标权重上年基数必须达成值期望达成值指标分数实际完成值计分方式实际完成情况备注说明1印件发外生产按时交货率按时完成的加工批次数/全部发外批次数30%无统计85%100%3078.8%指标分值=30X（实际完成值-85%）/（100%-85%）02发外生产质量事故发生率发外质量事故发生次数/发外印件数量25%13%17%7%2523.5%-16.3=25X（23.5%-17%）/（7%-17%）03外部产能扩张达标率实际产能/计划产能15%无统计75%100%15指标分值=15X（实际完成值-75%）/（100%-75%）4发外质量损失扣款实现率考核周期已扣款金额/应扣款金额10%无统计50%80%10指标分值=10X（实际完成值-50%）/（80%-50%）5发外结算按时完成率按预定规则完成发外结算的发外单数量/考核周期内应完成的单据数量10%无统计75%100%15指标分值=10X（实际完成值-70%）/（1