优秀QC-提高施工现场管理得分率（下册）.ppt

提高施工现场管理得分率 优秀qc成果 建筑之家整理上传 下册 宿 舍 卫 生 脏 乱 差 因果分析鱼刺图 环机 缺少碗柜和床头柜 周边环境较乱 用电插头太少 设备损坏，未及时维修 无固定晒衣场 无定人打扫 二层污水乱倒 二层没有污水池 人法 工人素质低 工人数量多地域广 宣传教育不够 宿舍物品乱放 无统一布置规定 无竞争奖罚机制 制度虚设、管理松懈 没有责任到人 工人思想被动不服从 要因确认 评定人员 末端因素 苏方 毅 张新 善 谢忱 林 敏 白保 怀 陈列英 合计 设备损坏，未及时维修67678741 宣传教育不够87887846 用电插头太少77678843 无固定晒衣场65665735 缺少碗柜和床头柜56656533 无定人打扫65676535 无竞争奖罚机制109988953 没有责任到人89898850 无统一布置规定88789848 二层没有污水池77686741 工人数量多地域广不可抗拒因素 要因kk12（原因数1）参评人数12 （91） 624 经过10评分法，我小组得到这样一个结论，只有多管齐 下，把所有能发现的问题都看作要因给于一一解决，才能彻 底改变宿舍脏乱差的现状。 制定对策 序号要 因 策行人 完成 1 坏，未及 修 坏 全部登后人及 修 白保 2002 年5月 30日 2工人素低加强宣，定期座，到一指 林 敏 3用插太少每个床保一个插，一 划 白保 4无固定晒衣在模板堆前空地立晒衣列英 5缺少碗柜和床柜到旧市 一批旧家具白保 6周 境乱各班 流派人打周 境 生 忱 7无争 机制定期 ， 劣，榜公布新善 8制度虚、管理松懈建立任制， 落方毅 9无一布置定宿舍内布置一定，格 行 林 敏 对策实施 定期清扫后的工人宿舍定期清扫后的工人宿舍 环境焕然一新，令人身环境焕然一新，令人身 心愉快。心愉快。 黑板虽小，作用却大！黑板虽小，作用却大！ 每天给工人提个醒，潜每天给工人提个醒，潜 移默化的提高了大家的移默化的提高了大家的 素质！素质！ 奖罚分明，令行禁止；奖罚分明，令行禁止； 张榜公布，无形督促！张榜公布，无形督促！ 工人宿舍不再是文明施工人宿舍不再是文明施 工的老大难！工的老大难！ 实行了劳动竞赛流动红实行了劳动竞赛流动红 旗评比，各班组干劲一旗评比，各班组干劲一 个比一个足，生产更是个比一个足，生产更是 芝麻开花节节高！芝麻开花节节高！ 从被子折叠，到毛巾摆放等细 节，我们都作了细致统一的规 定，你看，切实有效的管理方 法的确产生了效果！ 定期对宿舍卫生进 行检查，与工人座 谈，硬件到软件都 要达标！ 效果检查：通过此轮的pdca小循环，工人宿舍文明程度大大 提高。一举从过去的失分点变成文明工地评比中的亮点。提 高工人的整体素质，以前各种随处乱丢垃圾，随手乱画的现 象消失了，创造了文明、健康、积极向上的施工氛围。 工人也衷心的说： 在中建七局三公司 干活，就是痛快！ 总效果检查：经过两轮的pdca循环，我丰 泰项目部的文明施工程度大大提高，请看下图： 提高施工现提高施工现 场管理水平场管理水平 后成效卓著后成效卓著 ! ! 作为我司在西安的窗口工程，为其他工程的承接提 供了很好的考察地点。 通过高水平 的施工现场 管理，展示 了我司作为 国家一级大 型企业应有 的风范，在 西安市场上 树立了形象 顺利获得了 西安市2002 年第四季度 文明工地荣 誉称号 ，取 得文明工地 经费42万元 。 下一步准备申报陕西省文明工地和西安市雁 塔杯，希望能通过我们的努力能真正做到：建一 个工程，树一座丰碑，占一片市场！ 巩 固 措 施 文明施工现场管理工作不能因为评上 了文明工地而就此结束，而是要贯穿施工 过程始终。 通过在丰泰大厦成功提高现场管理水 平的经验，我们总结出了一套行之有效的 方法，并推广到分公司所有在建工程。 定期开展文明宣传教育，只有把文明 施工的意识灌输到每一个职工的思想中去 ，文明之花才会常开不败，我们的企业才 会永续常青！ 总结回顾及今后打算 1、成功解决了施工现场的管理难题，的确带来了许多 良好的效果，但是怎样解决好开展文明工地和最大经济效 益之间的矛盾仍然需要进一步协调。 2、与西安乃至全国的其他优秀的项目部相比较，我们 在文明施工意识、管理特色及资金投入方面尚有差距，希 望将来能走出去，多交流，多学习。 3、 此次活动提高了我们的管理水平，增强了团队精神 和解决问题的能力。