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2019年集团劳动模范先进事迹材料宣传*，动力厂副厂长，在过去的2018年，他紧紧围绕公司“管理提升年”工作要求，持续深入开展 “查漏洞，找差距，补短板，抓提升”活动，主要开展推进安全环保治理、装置优化提升、瓶颈问题攻关、隐患排查治理等，从制度建设、执行力建设等方面入手，认真开展职工技能培训、规范工艺指标、联锁报警、操作标准等，夯实管理基础，全年未发生安全环保事故，历史安全隐患得到很大程度的治理，装置能力显著提高，终端污水处理站主要污染物排放治理取得明显效果，为公司完成全年生产经营目标打下了基础。在负责主抓水系统生产管理以来，户振宇利用各化工系统停车机会，首先从解决装置问题入手，组织更换各个循环水填料7600余立方米，消除各类漏点33处，克服困难清理包括一循微涡流、脉冲澄清池在内的淤泥9000余立方米。然后根据各循环水装置特点调整水质指标，加强缓释阻垢管理，提高风机冷却效果，使得多年积重问题得到解决，水质管理逐步走上了正确的轨道。在生产过程中，户振宇不仅实干，而且肯动脑筋、想办法。2018年5月份以来，在安阳市环保局对我公司22处外排水口进行了封堵，1#、2#事故水池淤泥全满。户振宇牵头，在无缓冲能力需要清理和防渗的不利条件下，完全打破终端污水处理站以往的操作模式，创新一套新的操作方法，恢复了排泥装置、沉砂装置的运行，并对装置进行了引提温蒸汽、组合碳源、二沉池回流、优化改造，提高了装置运行的可靠性，大幅降低用电设备的运行台数，在线环保指标总磷、总氮、氨氮、化学需氧量等实现了连续稳定达标排放，化学需氧量浓度指标较历史最好水平下降了60%，在终端污水处理量较以往大幅上升的情况下，仍然取得了较好的运行效果。成绩的取得正是因为对事业的热爱。户振宇参加工作以来，从环境管理、工艺管理、能源管理、工艺管理到生产组织、技术攻关、项目建设，干一行爱一行，都能以饱满的热情投入到工作，并养成了善于思考工作习惯，在认真完成领导交代的任务的同时，常常主动开展工作，并对自身所学专业心存强烈的责任感。他常说“兴趣是最好的老师”，尽管有时候在阶段性从事的工作内容不是所学专业，但当别人谈到和自己专业相关的问题时，都能够积极参与讨论，并运用工作经验和所学知识积极帮助解决问题。多听、多学、多讨论，正是他快速成长的秘诀。工作的努力得到了公司各级领导的认可，2018年，户振宇被评为安化集团公司“劳动模范”、河南能源“先进个人”荣誉称号。“把简单的工作做好就是不简单，把平凡的工作做好就是不平凡。”这是户振宇的
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