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文档简介

黄岩旗峰工艺品有限公司原材料采购、验收制度q/qfg02-20081、目的对本公司的原料采购进行控制，对原料的品质进行检验，满足生产的需要。2、范围本制度适用本公司所有采购活动。3、职责总经理负责批准采购计划；业务部负责实施采购计划；品管部负责对采购产品的验收。4、实施细则4.1原料采购4.1.1、业务部根据业务部根据合同、订单的生产任务及库存情况编制采购计划，报总经理批准后实施采购作业；4.1.2、根据经批准的采购计划，业务部按照采购物资的技术、质量要求在合格供方名单中选择供方并组织采购活动；4.1.3、采购前，业务部应核实采购物资的技术、质量要求是否有效，是否与样品一致，经确认以后方可实施采购作业；4.1.4、与供方签订采购合同或协议，明确产品名称、规格、数量、价格、质量要求、技术标准、验收条件、违约责任及供货期等；4.1.5、第一次向供方采购时，业务部应对供方进行质量管理体系审核，对供方的产品、过程、设备、人员进行审核，以及委托检测的服务要求；4.1.6、因生产急需，一时无法选择合格供方进行采购，必须填写紧急采购审批单，经总经理批准，可向非合格供方实施采购，品管部应对所采购物资实施严格的质量检验或验证，并要求供方提供质量保证证明。4.2采购原料的验收4.2.1、当采购的原料进厂时，业务部依据采购计划对原料进行核对，信息核对无误后放置在待检区，通知品管部来进行检验；4.2.2、品管部对产品进行验证、测量，对检测产品按照原料检验标准进行操作，并做好相关记录；4.2.3、当本公司的采购物资如油漆（有害物质含量）、胶黏剂（甲醛含量）、木板（砷、五氯苯酚）、人造板（甲醛含量）竹制品（二氧化硫含量）等不具备检验条件时，应要求供方提供有关产品质量证明；必要时，本公司应指派检验员与供方处对采购物资进行验证，验证的安排和产品放行的方式可在采购合同中予以规定；4.2.4、原料验收合格的，通知仓库接收，并做好相关记录；4.2.5、原料验收出现不合格项，通知业务部，并由检验员在物料上标以“不合格”标识，按不合格品控制程序进行处理进行换货
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