某石油储备基地沉桩方案.doc

天津国家石油储备基地工程桩基工程三标段沉桩施工方案编制人：审核人：审批人： 编制单位：上海浦高地基基础工程有限公司（盖章）2013年06月18日目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况2第三章 沉桩方案3第四章 质量保证体系和措施.13第五章 工期及工期保证措施.15第六章 hse保证体系和措施.16附图一：预制桩打桩施工工艺流程图.32附图二：施工现场平面布置示意图.33附图三：沉桩施工流程图.34天津国家石油储备基地工程桩基工程三标段沉桩方案第一章 编制依据1.1天津国家石油储备基地工程岩土工程详勘报告 1.2天津国家石油储备基地工程有关规定1.3相关标准、技术规程及规范性文件建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300-2001）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（gb50202-2002）；建设工程项目管理规范（gb/t50326-2006）；施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-2005）；柴油打桩机安全操作规程（gb13749-2003）；起重机械危险部位与标志（gb15052-2010）；工程测量规范（gb50026-2008）；建筑基桩检测技术规范（jgj106-2003）；建筑施工安全检查标准(jgj59-2011)；建筑桩基技术规范（jgj94-2008）；建筑机械使用安全技术规程（jgj33-2010）；预制钢筋混凝土方桩（04g361）石油化工建设工程交工技术文件规定（sh3503-2007）；石油化工建设工程施工安全技术规范（gb50484-2008）国家其它有关现行施工验收规范、技术规程、强制性条文及质量验评标准。0天津国家石油储备基地桩基工程三标段沉桩方案第二章 工程概况一、工程概述1.1 工程名称： 天津国家石油储备基地工程桩基工程三标段1.2工程参建单位（1）建设单位：天津国储石油基地有限公司（2）设计单位：中国石化工程建设有限公司（3）监理单位：天津市石建工程建设监理有限责任公司（4）施工单位：上海浦高地基基础工程有限公司1.3工程建设地点天津国家石油储备基地工程由中石化集团投资建设，该项目拟建场址位于天津南港工业区中部，距独流减河南岸约3公里，西侧是海滨大道，东侧是规划海滨高速公路，北侧是天津市南港工业区开发有限公司，南侧是拟建的天津原油商业储备基地，天津国储基地占地面积为68.44公顷，施工现场交通便捷。1.4 施工条件及地形地貌拟建工程位于天津大港南港工业园管委会南侧，该区域地貌类型属海积、冲积滨海滩地，根据现场踏勘,场地已进行回填加固处理，目前场地地面较平坦。1.5地质条件本地处海湾，场地地形平坦，沉积环境稳定，现场表层土为回填土质，场地相对较软。第三章 沉桩方案一、 施工准备1、施工技术准备1.1熟悉和审查施工图纸： (1) 拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。 (2)各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如施工图纸在尺寸、标高、说明等方面是否明确等。 (3)通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。1.2 各项资料的调查分析(1) 根据建设方提供的地质资料，核查工程地质情况和水文情况，确定是否要采取特别的措施。(2) 开工前，派有关人员对周边的技术经济条件等进行调查分析价格、交通资源和协作单位的施工能力等。1.3技术交底(1) 单位或单项工程开工前，由项目总工程师（技术负责人）或施工员向作业班组进行技术交底，指出图纸要求、施工组织设计的有关规定和技术措施、质量标准、操作方法、施工顺序、安全技术措施等。(2) 技术交底要采用书面形式，严格履行签字手续。没有技术交底的项目不准进行施工。1.4资料准备(1) 项目部对现场施工管理人员应提供必要的图纸、作业指导书、国家或行业规范、技术标准等；(2) 准备好各种施工所需的记录表格，按公司质量体系、建设方、监理方的要求，做好各道工序的质量记录并及时签证。(3) 详尽了解监理单位的监理规程和质量控制细则，以便施工中更好地与监理配合控制质量。2、施工现场准备2.1临时设施的建造：（1）施工生活区，包括办公室、仓库等设施。2.2临时施工道路的修建；临时用水用电管网的布置和敷设。2.3复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测埋控制网。2.4项目部组织必要的生产要素，包括人员、设备、机具、物资、检测设备进场。3、 主要管理人员1.主要管理人员主要管理人员序号职务姓名1项目经理沈冰2项目副经理王军生3技术负责人王军生4施工经理牛振廷6hse经理牛振廷7质量员杨宝根8安全员王秋海9资料员马嘉禧4、 施工计划4.1总工期计划天津国家石油储备基地工程桩基工程三标段工程量为：预制方桩（jzhb-245-1919.5cg）286748米。计划开工日期：2013年6月20日，竣工日期：2013年11月15日（正式开工日期以批准的开工报告中的开工日期为准，竣工日期以有关竣工核验证明为准，如开工日期延后，则竣工日期顺其延后）。4.2施工设备计划根据本工程地质特征和实际需要，并结合我公司类似桩基工程施工的实际情况，为确保工程顺利、优质、高效按期完成，我公司将投入到本工程施工的打桩机为dh508，采用筒式柴油锤，机械性能优良，完好率能满足本工程的正常施工。打桩主要施工机械及附属设备配备计划序号机械或设备名称规格型号数量国别产地功率（kw）备注1履带式起重机70454日本2履带式起重机dh5001日本3履带式起重机kh1501日本4履带式起重机dh608-120m a51日本5履带式起重机dh508-105m a54日本6履带式起重机dh408-95m a51日本7柴油打桩锤d626 德国序号附 属 设 备备注1d62桩帽1只备用2l3m送桩器3电焊机4.3材料计划主要周转和打桩附属材料计划在施工进场前准备就绪，根据需要安排进场，满足设计要求。44劳动力计划劳动力计划表序号工种人数工作内容1打桩工36打桩2修理工2机械维修、保养3驾驶员12机械操作4电工2用电操作5辅工2场地保洁、文明施工9共 计545、项目工程管理原则和要求5.1项目管理原则5.1 服从业主对工程的统一管理、协调、控制，同时接受工程质量监督站对施工质量的全面监督。5.2 施工单位对工程的协调、管理、控制具有相应职责，就本工程的质量、工期、安全、文明施工对建设单位负责。5.3 施工中的月度计划、施工方案等应及时送交监理、建设单位审核，在得到批准后方可实施，施工中的质量评定表、资料应及时送交业主备案。5.4项目工程管理要求（1） 选定相应资质的工程项目经理及相应资质的技术管理人员为本工程的项目管理班子，并经工程指挥部批准，未经工程指挥部同意，不得擅自调换和撤离。（2）无条件接受业主对施工质量、安全、进度、文明、环境、健康等的全面监督。二 、 施工工艺1、 预制桩打桩1.1施工顺序（1）施工顺序根据建设单位的总体要求和施工图的顺序进行施工。2.2 施工工艺流程预制桩打桩施工工艺流程图（见附图一）。2.3施工机械选择（1）根据本工程地质情况、桩型、桩锤，采用dh608、dh508、dh408型履带式打桩机，桩锤选用d62筒式柴油锤，采用履带式吊车进行起桩和供桩。（2）桩帽与垫材：1）桩帽钢板电焊而成,尺寸比方桩对角线大1-2cm,2）垫材分锤垫与桩垫, 锤垫指桩帽上部与桩锤相隔的垫材, 采用废旧20mm钢丝绳紧密缠绕且用2cm钢板固定；桩垫指桩帽下部与桩顶相隔的垫材,采用厚3cm木板。3）送桩器送桩器采用钢管在两端焊接钢板，一端伸入桩帽内，作为击打面，一端尺寸为460*460的正方截面，并在四边中心外侧焊接一个抓角，以防止桩从送桩下脱落。2.4预制桩质量检查对于预制于现场的成品预制混凝土方桩，打桩前需由质检员会同监理工程师、业主、质检工程师进行成品桩验收，提前24小时通知相应专业监理工程师，经监理工程师检查确认符合或达到质量指标后方可进入下一道工序施工。具体检验标准见下表：钢筋混凝土预制桩的质量检验标准项目序号检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值一般项目1砂、石、水泥、钢材等原材料（现场预制时）符合设计要求查出厂质保文件或抽样送检2混凝土配合比及强度（现场预制时）符合设计要求检查称量及查试块记录3成品桩外形表面平整，颜色均匀，掉角深度10mm，蜂窝面积小于总面积0.5直观4成品桩裂缝（收缩裂缝或起吊、装运、堆放引起的裂缝）深度20mm，宽度0.25mm，横向裂缝不超过边长的一半目测，用钢尺量。该项在地下水有侵蚀地区及锤击数超过500击的长桩不适用5成品桩尺寸：横截面边长桩顶对角线差桩尖中心线桩身弯曲矢高桩顶平整度mm mmmmmm5 10101/1000l2用钢尺量用钢尺量用钢尺量用钢尺量，l为桩长用水平尺量对不合格的预制方桩进行标识、隔离，并禁止使用。通过现场的检查发现问题、缺陷和不符合要求的管理事项，提出整改要求，通过例会进行质量活动分析，制定改进和预防措施并安排施工人员组织落实、实施，并通过以后的检查予以验证。2.5场地处理（1）打桩区域内应做到场地坚实平整，地面承载力必须满足施工机械运行及施工要求，地下、地上障碍物清除干净，并保证排水畅通。（2）地面承载力一般不应低于0.08mpa，当地面承载力大于0.15-0.2mpa时，桩机可直接在原地面上作业，否则应用长尺寸的厚钢板或路基板铺在打桩机下。2.6定位放样(1) 测量定位 1) 测量人员在定位、放样前，必须对业主提供的测量资料、控制点的坐标、高程点进行认真地复核与校对，发现疑问应及时提出，直到明确为止。 2)测量员在测完定位轴线或定位控制点后，应认真进行一次自检，确认无问题后，通知监理或业主代表进行复核。复核应使用业主自备仪器，经复核确认无误后，测量员应将测量记录送交监理、业主或业主代表签字认可，严禁不经监理或业主代表复核签字就进行下一步放样。3) 定位控制点与高程控制点，应设置在不受施工影响的地方，并加以妥善保护。(2) 放样 1) 放样由测量员负责，样点必须严格按照有关规定进行全数复核，未经复核的样点不准进行施工，对挤土比较严重或被破坏的放样点要重新进行复核。2) 测量人员放样的内业计算书，必须经现场施工员或质量员复核，确认无误后，复核人应在计算书上签字认可，才能进入下一步样点放样。3）放样点的复核，由现场的施工员或质量员负责，会同监理、业主或业主代表共同进行，施工队应派人参加。复核时应用不同的控制点或不同的方法进行，复核完毕确认无误后，参加复核的人员，应在技术复核记录上签字认可。4）施工员应督促记录员应对现场复核过的轴线与样点进行经常检查，防止样点受到破坏。施工前记录员应对施工部位尺寸、型号、标高再一次进行校对，样点尺寸校对要求从受施工影响较少的轴线和样点进行拉尺，发现有问题的样点必须立即通知施工员或质量员进行处理。（3）测量仪器设备 施工前测量员应对全站仪、水准仪、经纬仪等测量器具进行检查、校核，如发现偏离校准状态的，应及时修理。测量设备应按规定的周期送检，检定应送交具有相应资质的计量检定单位进行，检定合格后，方可使用。2.7桩起吊、运输、临时堆放（1）预制砼方桩启模 预制混凝土方桩预制完成后，经28天的养护期，混凝土强度达到设计强度，即可开始打桩施工。吊车直接起，吊前，需先进行开桩，先由石工在桩与桩直接打入锲型钢销，钢销根据开桩难易程度沿桩长方向间隔3-5米依次打入，每次打入1cm，需更换打下一个， 以防止一次打入全部，造成混凝土崩裂，损坏桩身。桩长为不大于18m，采用两点起吊，吊点位置参照下图方式进行。 0.207l 0.207l 两点吊示意图桩长大于18m，采用三点起吊，吊点位置参照下图方式进行：10t滑轮0.13l 0.37l 0.37l 0.13l（2）供桩施工现场场地较好，地耐力满足吊车需要，长距离采用汽车从制桩现场运桩至打桩施工现场。（3）临时堆放运到施工现场的预制方桩若需要堆存时，应满足下列规定：1)场地坚实平整，地耐力应满足施工要求2)垫木与吊点应保持在同一横断面上,各层垫木应上下对齐3)堆放层数不宜超过两层2.8 试打桩开打前通知建设单位、监理单位、设计单位及其他有关单位人员到现场，根据试打桩情况，商定工程桩的控制标准与办法，并填写好试打桩纪要，交有关单位签字盖章。打桩遇到下列情况时应停打,并及时与有关单位联系进行研究处理:（1） 贯入度突变； （2） 桩身突然倾斜、移位或有严重回弹； （3） 砼桩顶严重破碎和主筋外露；2.9 打桩施工(1)、插桩1)桩机到位后，由记录员负责对照施工图纸核对桩号、桩型、规格，标高，确定无误后方可吊桩，吊桩采用三点吊。 2)桩机吊桩时，桩中心与挺杆的相对距离应在1.5-2.5m左右。3)本工程采用三点起吊，近桩顶处的吊点采用吊索捆绑桩身，用大钩起吊，近桩尖处的两个吊点用长吊索相联，并将其放入小钩钢丝绳上的开口葫芦内。1-大钩 2- 小钩 3-开口葫芦 4-起吊前桩身 5- 起吊后桩身4)首先将桩锤提升至离地面6.0m左右位置，然后将桩从地面上提空，桩机缓缓回转到位，再将桩锤提升到预定高度位置时(离地面约一个单节桩长)，再起动大、小吊钩使桩水平提升到约1/2l高度时，停止下吊钩仅使上吊钩上升，下吊钩缓缓下降立直，待桩稳定后，脱去下吊钩，将桩顶套入桩帽内固定，在桩尖垂直对准桩位中心后，缓慢放下插入土中约50cm时，用桩叉校正桩立面，再校正挺杆和桩身垂直度后，利用桩及桩锤自重压至不再下沉时，脱去上吊钩后方可正常施打沉桩。 5)桩的垂直度控制打桩时要求桩身自始到终保持垂直，并且使桩身的中心线、桩帽、桩锤保持在同一铅垂线上， 这不仅是为了保证成桩的垂直度，也是防止预制桩桩顶受偏心锤击而破坏的一种重要的施工技术措施，若桩身倾斜，桩帽与桩顶的接触面就少，有的成一直线，有的只剩下一个角，锤击应力集中，桩头的混凝土易破碎，所以保证桩身垂直是否至关重要，特别是第一节桩的垂直度好坏直接关系到整根桩的质量好坏，桩底倾斜，以后接驳上去的桩就很难垂直，随着入土深度的增加，纠偏就越来越困难。管桩插入土前，应校正样桩位置，确认无误后开始插桩，桩尖入土50cm左右时，用桩机上的电子角度器校正桩机挺杆垂直度，桩的垂直度用两台正交架设的经纬仪校正，保证桩插入垂直度偏差控制在0.5%l以内。 6) 在软土地区施工时，由于桩、桩帽、锤的自重较大，一般情况下，下节桩不需锤击（或仅少量锤击）即会很快沉入土中，这一下沉桩过程应控制使其缓慢进行，待稳定后再进行锤击，最初阶段应使柴油锤处于不燃烧油料的空击状态（即关死油门）。(2)、沉桩开始沉桩应起锤轻压并轻击数锤，观察桩身、桩架、桩锤等垂直一致，始可转入正常。沉桩过程中桩的贯入度由指定的记录员按试打桩要求准确地做好记录，发现异常情况应及时报告施工管理人员，沉桩过程中应随时用经纬仪或线锤观察桩的垂直度变化，及时校正垂直度。在桩侧面每米以鲜明标志刻画标记，施工时，记录员应详细记录每米的锤击数。(3)、接桩与防腐接桩焊接，是整个沉桩过程的关键工序。焊接接桩时，预埋钢帽表面应该保持清洁，上下节桩顶平整度必须小于2mm，纵轴线必须重合一致，连接件采用40010012的钢板，上下节桩之间的空隙应该采用厚薄适当、加工成锲型的铁片填实焊牢。焊接时应当将四角点焊牢固，然后对称同时焊接以减少焊接变形，第一次焊条采用（3.2mm）打底，确保根部焊透，第二层焊方可采用4焊条，焊缝必须每层检查，不应有夹渣，气孔等缺陷，焊缝要求连续饱满，焊缝厚度必须满足设计要求。桩接头焊接完毕后，应刷两遍沥青油进行防腐，焊缝应该在自然条件下冷却5分钟以上方可继续沉桩。接桩焊接质量应符合gb50205-2001中对三级焊缝的要求，并按隐蔽工程验收后方可进入下一道工序施工。(4)、送桩1)、送桩需使用送桩器，在将桩锤击沉桩至距地面50-80cm左右时，套送桩器送桩，送桩时，需使桩锤、桩帽、送桩器、桩处于同一中心线上，然后才能启锤施打至设计停锤标准。 2）、桩位位置控制每天进行中心线复测，测放桩位。3）、桩位偏差表序号检查项目允许偏差（mm）1带有基础梁的桩：（1） 垂直基础梁的中心线（2） 沿基础梁的中心线100+0.01h150+0.01h2桩数为13根桩基中的桩1003桩数为416根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩：（1） 最外边的桩（2） 中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注：h为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。（5）停锤本工程停锤标准以最后十锤贯入度及进入持力层深度双重控制。贯入度已达到而桩端标高未达到时，应继续锤击3阵，按每阵10击的贯入度在设计要求的2050mm数值范围内加以确认。施工时发现异常情况应及时与建设单位、设计单位联系。（6）施工顺序对于桩位较少的装置单体采用“单向施工”方法，即一台桩机从装置的一边开始施工，一直向其反方向连续施工。对于桩位较多的装置单体采用“双向施工”方法，即两台桩机从装置的中间向两边连续施工。3.0工程特点(1) 工期紧本工程为新建项目，共约286748米桩，为早日投入生产，预计后期需要加快进度。 (2) 质量要求高本工程要确保一次性验收合格，本工程场地为新围垦的海涂地，上部均由含水量高、空隙比大的高压缩性淤泥质软土组成，施工中尤其施工密集桩群时容易引起桩的平面位置偏差，高温季节桩身施工及养护质量要求高，长桩起吊过程中桩身容易产生裂缝，须拟定切实可行的技术措施，并在工程实践中坚持执行。(3) 施工难度大工程施工场地大，同时开始的施工项目较多，且布置分散，管理相对困难。(4) 施工管理要求高工期短，质量要求高，安全文明施工要求高，必然给施工管理带来更大的难度。只有组织强有力的施工管理班子，采用先进管理模式，制定具体有效的工程管理措施，才能实现上述各项施工目标。第四章 质量保证体系和措施一、质量管理目标1.1确保单位工程质量一次验收合格率为100%；1.2 严格执行合同约定的质量技术标准，消除工程质量通病；1.3按业主指定要求和格式编制竣工资料，做到真实、同步、准确、美观；二、质量管理组织体系根据公司质量保证手册的要求，建立与质保体系相适应的组织机构，配备充足的各项资源，以确保有效地贯彻公司质保手册和质量体系程序文件，对施工的全过程进行全方位、有效的质量管理和控制。三、质量保证措施3.1质量管理措施建立完善实施质量体系所必需的组织机构、责任制，促进质量体系有效运转。质量管理中严格执行iso9001质量管理体系和公司一体化手册、程序文件。把iso9001管理体系中的各个要素分解到各组室，并落实到具体的人员。严把材料质量关，在材料进场、材料检测、工序质量、管理质量、信息反馈处理等方面进行全方位质量控制。桩打入前，应在桩侧划上明显米数线标记，标记可按1m间隔均匀划分，当接近设计标高时，标尺应适当加密，按0.5m做一标记。桩的垂直度必须严格控制，桩起吊就位，桩机吊上端，喂桩机吊下端，待桩基本垂直后松开喂桩机钢丝绳，提升桩锤，并将桩顶喂入桩帽，然后扶正就位。接桩焊接，是整个沉桩过程的关键工序。方桩焊接前，桩头埋设铁件必须除锈。焊接时，焊缝的熔渣必须清理干净，上下桩的根部完全焊透，并且不得产生咬边和溢瘤等缺陷。接桩就位时，如桩节之间间隙较大，可用垫铁填实焊牢。焊接时,应将四角点焊牢固，然后采用对称同时分段焊接，减小变型和残余应力，焊缝必须每层检查。本工程停锤标准以最后十击贯入度及进入持力层深度双重控制。贯入度已达到而桩端标高未达到时，应继续锤击3阵，按每阵10击的贯入度在设计要求的2050mm数值范围内加以确认。施工时发现异常情况应及时与建设单位、设计单位联系。4、 桩基工程质量控制点序号质量控制点控制内容等级备注一、施工准备阶段1设计图纸会审、交底理解设计意图、解决图纸中存在的问题、落实设计文件是否齐全、设计是否漏项a2施工组织设计进度、质量、安全等措施、施工工艺、工序、人力、机具安排等a二、施工阶段1工程定位测量验收桩位偏差b2桩基检测小应变、高应变、静载试验等a3桩基工程验收桩位偏差、桩身质量等a4沉桩贯入度终锤贯入度控制b5成品桩验收方桩外观质量及尺寸b6沉桩施工接桩焊接焊缝质量、电焊结束后停歇时间、上下节平面偏差节点弯曲矢高b第五章 工期及工期保证措施一、工期管理目标1.1积极响应业主关于加快施工进度的指令，满足项目建设总体进度；工程进度计划根据施工图和建设单位工期具体要求详细安排二、进度计划保证措施2.1管理组织措施：在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分部分项的施工任务按期完成。2.2具体技术措施：（1）满足施工条件的前提下，提早进行施工准备。（2）在施工现场准备塑料薄膜，确保在下雨天亦能开展正常施工，避免雨天对工期的影响。（3）在施工现场配备运输车辆，确保各种材料运送及时。（4）全部熟悉设计图纸，及时与业主和设计单位联系，经业主和设计方的同意并及时进行技术交底全面开展施工。（5）开展qc攻关活动，努力消除工程质量通病。（6）加强上、下工序、各工种之间的协调配合。 第六章 hse保证体系和措施一、hse管理目标1.1杜绝人身伤亡事故，一般事故的频率控制在1以内；1.2杜绝重大机械设备事故及负有主要责任的重大交通事故；1.3按中化总公司的相关规定做好施工现场文明标化管理；1.4有效控制施工噪音及施工污染源，确保作业区域环境整洁有序；二、hse承诺和方针2.1 hse承诺（1）认真贯彻和执行国家、地方政府和集团公司有关的hse的方针、政策、法规和制度；所有的业务活动，都将在健康、安全与环境的法律、法规许可范围内进行；（2）项目的每位员工都对hse管理事务负有不可推卸的责任，我们将通过各类有效的培训方式和交底（或会议）形式，提高全体员工的hse管理意识和hse管理素质；（3）提供必要的人力、物力和财力资源支持，不断改善员工的工作条件和环境，以实现hse管理目标；（4）广泛征求业主及社会各界的意见，尽可能地满足他们在hse管理方面的合理要求；（5）建立hse奖惩制度，奖罚分明。2.2 hse方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。三、项目部hse组织机构3.1 hse管理组织机构项目经理：沈冰项目副经理：王军生hse经理：牛振廷施工班组长施工人员安全员：王秋海施工经理：牛振廷技术员：杨宝根3.2 职责序号岗位主要职责1项目经理1、项目经理是对本项目的hse和保卫的第一责任人，对本项目的hse和保卫全面负责；2、认真贯彻执行国家、地方政府和本项目的各项安全生产方针、政策、法令和指示，贯彻执行各项安全规章制度，主持召开hse例会，及时解决重大hse问题；3、负责建立、健全安全生产责任制；4、组织制定本项目安全生产规章制度及安全操作规程；5、保证本项目安全生产投入的有效实施；6、督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；7、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案；8、组织事故调查、分析和处理，并及时、如实上报。2技术负责人1、负责项目施工的hse技术工作，审批施工方案包括hse措施；2、负责对新材料、新技术、新工艺、新设备制定相应的安全技术措施和安全操作规程，并按工艺要求，组织对使用人员进行必要的培训和组织实施。3、负责组织并主持各种安全设施、设备的检查验收；4、参加事故的调查分析工作；5、负责组织风险分析和评价，制定防范措施；6、负责审批变更、应急管理事项及各施工方案。3hse经理1、对项目部hse工作负直接领导责任，主管项目日常hse工作；2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织制定项目部hse管理规定、安全技术措施及hse管理工作计划，并监督实施；3、负责编制项目部安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制；4、制定项目hse目标并组织落实，审核各施工方案中的安全技术措施；5、负责安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训工作；6、定期主持召开hse例会，监督全体员工参加班组每周的安全会议，向公司汇报有关hse管理方面的情况；负责项目部hse例会记录，及时下发会议纪要；7、定期和不定期组织本项目部的hse检查，监督隐患整改，必要时可签发停工令。8、定期对hse监督员进行考核，组织开展hse活动，总结推广hse工作的先进经验，奖励先进单位和个人；9、参加各类事故的调查处理工作，负责安全事故的统计、分析和上报。10、负责编制、修订项目部hse管理工作计划，负责向监理公司、业主汇报有关hse管理方面的情况；11、组织员工参加hse入场培训，并负责日常hse教育培训工作；12、负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作，进行安全用具、品、安全设施的检查。4hse监督员1、贯彻执行国家、地方政府和本项目的各项hse管理政策、法规、规定及公司hse管理文件，在项目部主管副经理的领导下，负责施工生产现场的hse 管理的监督工作；2、负责员工进入现场前的hse管理教育，监督、检查、指导班组每周的hse管理活动及班前讲话；3、对参加项目施工人员违反安全的行为有进行停工、处罚的权力；4、编制项目部hse管理规定，负责施工方案安全技术措施落实；5、负责入厂员工的hse培训及教育工作，监督检查班组周一安全活动及班前安全会；6、坚持现场每日巡检、旁站监督制度，及时纠正、制止、处罚违章行为；7、参加项目部hse检查，下发隐患整改通知单，监督检查整改情况；8、参加事故调查处理。5施工经理1、负责分管业务范围内的hse工作；2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织制定项目部hse管理规定、安全技术措施及hse管理工作计划，并监督实施；3、组织分管业务范围内的hse检查、安全技术交底工作，落实事故隐患的整改。6技术员1、在项目工程师的领导下，负责施工技术系统范围内的hse管理工作；2、负责组织编制、审定施工组织设计和施工技术方案，确保hse管理措施满足hse管理的规定要求；3、实施施工技术监督管理，检查施工工艺纪律执行情况，及时解决hse管理中存在的技术问题；4、负责组织的专业技术培训和考核工作； 5、负责组织hse管理新技术、新工艺的开发和先进技术、装备的推广应用工作；6、参加事故的调查分析，负责组织纠正技术措施的编制和审定工作。7施工班组长1、贯彻执行国家、地方政府和本项目的各项hse管理政策、法规、规定，项目部hse管理文件，负责组织施工生产，对本项目的hse管理工作负责；2、组织本施工队的员工参加hse管理教育，组织周一的班组安全活动及每天的班前安全讲话；3、进行hse管理工作的监督检查，及时制止违章行为，落实隐患整改，不断改善工作环境条件；4、保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行，对本班组的hse工作全面负责；5、负责组织员工学习岗位操作规程，负责检查班组员工操作规程的执行情况，发现违章和隐患及时处理或上报；6、做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作，使其处于完好状态；并督促本班组员工按规定穿戴好劳动防护用品；7、发生事故抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理给予积极协助。8员工1、认真贯彻执行项目部hse管理文件规定，对本岗位的hse 管理负责；2、接受安全教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力；3、积极参加班组每周的hse管理活动及每日班前讲话，自觉进行施工生产过程的hse自我管理；4、严格遵守本单位的施工安全规章制度和操作规程，服从管理，上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护用品和消防器材；5、发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止施工或采取可能的应急措施后撤离施工现场；6、有权对本岗位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险施工；7、发现事故苗头要及时向上级报告，把事故消灭在萌芽状态。四、打桩安全控制措施打桩是一项高危作业，从事打桩作业人员，必须身体健康，无高血压、心脏病、耳功能障碍等病证。分别经起重指挥、司索工专业安全技术培训，考试合格，持证上岗作业。施工作业之前，选用合适的吊装索具，索具需要达到并满足安全系数要求，不得有缺陷现象存在。班组长必须仔细检查钢丝绳、吊具的完好状况、经确认合格后使用。安全监督人员对现场使用的工索具定期检查。施工机械在安装时由安全监督人员现场监督指导，安装完成后，由安全监督人员组织相关人员共同验收，合格后投入使用。起重作业时，起重索具、吊具等一律不准与电器线路交叉接触。两人以上从事起重作业，必须一人担任起重指挥，现场其他起重人员或辅助人员必须听从起重指挥统一指挥，但在发生危险情况时，任何人都可以发出符合要求的停止信号和避让信号。信号指挥人员必须持证上岗，指令要清楚明确。在打桩作业时要求严格按照以下规定作业：1）、应将桩充分凿开，作业时起重指挥注意施工人员的站位同时桩身杂物必须清扫干净。2）、起桩钢丝绳与桩身夹角不得小于45度，钢丝绳安全系数不小于8。单侧分桩时，起吊动作应缓慢，防止起吊过高，横销与钢丝绳脱开，起桩区域内人员应站到安全位置。连接钢丝绳卸甲拧紧后回旋半圈，以防止卸甲受力后咬死。挂钢丝绳时，手不得伸入八股头内，以防钢丝绳受力后夹伤手指。挂钩人员在横销两端钢丝绳挂牢后才能通知指挥发出起吊信号。3）、起吊后高度不宜太高，并应拉好回绳，桩身外侧不得站人，吊桩回转时，必须鸣喇叭通知回转范围内站立的人员避开。起重重物应绑扎平稳、牢固，不得在重物上再堆放或悬挂零星物件。履带吊载重后一般不宜跑车，确应需要载重跑车时，吊物应在吊车正前方向，重物离地面不得大于500mm，并应栓好回绳，并保持吊物平稳，行走道路要平整、坚实。履带吊机卸载后空车跑动时，把杆应回落到60度左右才能跑车，避免把杆角度过大跑动时造成把杆后倾。4）、桩就位到桩机起吊位置堆放时，搁置点应与吊点吻合，各搁置点应平整、坚实。5）、捆扎钢丝绳安全系数不得小于8，捆扎位置应正确。6）、桩机指挥和桩机驾驶员必须思想集中，密切配合，桩机驾驶员操作动作必须一个一个进行，严禁两个动作同时进行。路基板必须密铺，在桩机转向时，严禁路基板与履带板同方向铺设，严禁桩机履带板跑出路基板。桩机在行走、回转、吊桩时，锤高度必须保持在4米，吊桩距离不得超过4米。桩起吊后平稳回转到打桩位置，桩身锤底下严禁有人逗留。为防止捆扎钢丝绳坠落伤人，上吊点的捆扎钢丝绳必须用铅丝绑牢，下吊点的捆扎钢丝绳也必须采取防坠措施，可用铅丝棒牢或先卸掉钢丝绳，然后操作人员才能进行打桩进档。7）、吊机在起吊桩时，必须严格控制回转半径，回转时2个履带板必须一样高度，必须要吹哨指挥，吊机与桩机距离较近时，二机不得同时进行施工作业，必须一机停止，另一机再进行作业。吊机在吊桩行走时，路面必须平整，不准一边高一边低，桩身用回绳拉牢，防止桩身晃荡，避免回转半径过大。吊起的重物在空中运行时不准碰撞任何其他设施或物体，禁止物体冲击式落地，吊物不得长时间在空中停留。8）、桩机起吊时，为防止砼预制桩撞击桩机，严禁操作人员站在里侧推桩，必须在外侧用回绳拖桩。提锤前再次校正挺杆，锤到预定高度锁定保险后再按规定要求提桩，桩身将要垂直时，上吊钩动作要缓慢，防止桩身晃动过大，造成桩机失稳。桩竖直后，并经校正桩垂直度后，锤与上钩应缓慢同步下松，当桩身不再下沉时，再次校正桩身垂直度，然后拉去起落架横销，再拉去上吊钩，脱吊上吊点钢丝绳。起落桩时，桩机司机操作应中速、抵挡，并在带重荷时停顿，听到第二次哨声后继续起锤。拉油门开始沉桩时，应拉死油门，并注意桩锤是否上升，防止桩锤与桩顶脱挡。指挥、拉油门在沉桩过程中应严密监控整个沉桩过程，如有异常情况，应立即采取有效预防措施。桩机作业人员应站在离桩5m以外的安全位置，并应注意沉桩过程，防止异常情况发生。9）、套送桩器时，操作人员应尽量避开送桩器上吊点垂直方向操作，以免锤压倒送桩器时蟹角弹起伤人，手扶蟹脚时必须注意安全，防止手扎伤。10）、桩机翻路基板时，注意吊钩必须扎牢路基板专用吊点，桩机回转平稳，速度不准太快，松钩时，操作人员必须手脚安全。11）、安全监督人员必须定期组织对桩机、吊机的天盘滑轮组和背索钢丝绳磨损情况以及各部位的连接紧固情况进行全面检查。在施工过程中，班组长和安全监督员必须经常现场检查，发现违章作业现象立即予以停止并整改。每天工作结束后，桩机、吊机停放在场地平整并坚实的位置，将各制动装置锁定。桩锤必须落地，挺杆调直。司机应做到每日班后进行车辆检查，发现隐患及时处理。与有恶劣天气，如雷雨天、6级以上大风（包括阵风6级），应停止打桩作业，同时将吊机的吊臂放到地面，桩机按要求停放，并将大、小钩可靠固定。五、施工用电管理（1）现场采用tn-s三相五线制，设置三级漏电保护。配电箱外壳和用电设备接地采用镀锌角铁，并与接地线用螺栓可靠连接。（2）沿线设置总配电箱多级分配电箱随机配电箱。做到一机一闸一箱，多级漏电保护（不少于三级）的原则。（3）总配动力由空气开关控制，为保证三级漏电配电保护，漏电动作时间小于0.1s，同时总配电设保护接地，接地电阻低于10。（4）分配电箱应按动力和照明分列的原则配置电器分配箱总回路。每个回路应设明显断开点，分配电箱照明控制除应设总闸，并应设三相四线总漏电保护器或分相漏电保护器，其漏电动作电流应为5030ma、动作时间0.15s。配电箱壳体作好接地，接地阻低于10。（5）施工现场专用配电箱不得随意放置，安装位置应符合防雨高度要求，应严格执行一机一闸一漏电保护器，漏电动作电流应选择3015 ma ，动作时间0.1s。专用配电箱应当有照明荷载或单相动力荷，应由分配照明回路入电源，并安装相应漏电保护器。（6）临时用电箱待工作完毕后应立即拆除，相对固定的专用配电箱应作接地保护，其接地电阻应低于10，用电的电器设备，必须保护接地。（7）接电接地保护：接电电阻不大于10。采用镀锌角钢接地材料，保护接地应选择合理的截面和材料。接地线两端应用螺栓可靠连接。电工平时作好接地线路的检查。（8）配电箱、开关箱：配电箱内不得放置其它杂物，配电箱位置安装需妥善，附近不得有杂物及杂草。实行三级（及以上）漏电保护，配电箱应装明显断开点的隔离开关，漏电保护应符合分级保护原则。配电箱采用定型铁制标准箱，多级配电明显标识。严禁使用倒顺开关。设警告标志和防雨棚。各回路亦应用标记。（9）现场照明：采用橡皮电缆线，与动力电源分路，灯具的金属支架不能与导电的物体接触，安装高度符合要求。布线应采用绝缘电线并按规定要求布线，绑扎应牢固。照明灯具应固定牢靠，灯具应离开可燃物一定的距离。照明控制开关应合理选择（电压、额定电流）照明的电源线应通过漏电保护供电。（10）配电线路：电缆线过道路应采用埋地（穿钢管）敷设，并做相应保护，严禁随意拖拉，布设应标准，尤其在钢筋制作区域应将电缆全部埋设，与金属材料有接触时应采取隔离措施。严禁使用老化和破旧电缆，严禁金属材料直接压在电缆上，接线柱应坚实牢固。（11）电器设备：各种开关电器熔丝额定值应与设备相适应。严禁使用金属丝替代。电器装置应使用合格产品。（12）线路敷设完成后，由项目公司组织做好验收，形成记录后，方可通电施工。同时项目公司每周组织专业人员对电器设施进行检测，并及时做好记录。检测内容主要为：a.各回路的绝缘电阻值；b.各种保护接地的接地电阻值；c.漏电保护器动作参数；d.各级配电箱电气设备的完好性；（13）由专职电工每天对电气设备进行维修检查以保证电器设备正常运行及时发现故障，消除事故隐患，现场临时用电的值班操作维修人员必须由电工完成，非电气人员不得从事电气操作和维修工作。六、个人防护设备的管理 在工程开工前，根据施工计划人数，采购合格的安全帽、安全带等各防护用品。班组长根据本施工班组在hse管理部登记备案的人数领用安全帽1顶/人，工作服领2套/人，安全带一个打桩班组配备2根。hse管理部对各领用情况登记领用人、领用日期、领用数量、安全帽编号。所有进入施工现场的人员必须穿戴好安全帽、工作服，否则将被拒绝进入工地。高处作业必须穿戴双钩五点式安全带，并严格执行100%系挂政策；特殊工种必须使用相应的防护设备（如电焊工的防护眼镜、面罩，砼工的绝缘手套等）。送货司机在没有个人防护设备的情况下可以驾驶车辆进入工地，但期间不得下车。项目部将每天检查劳动保护用品的使用情况，发现有不符合要求的及时要求整改，并进行教育和适当的罚款。 消防管理施工现场应有相关的消防管理程序，这些程序包括动火作业的管理、吸烟管理、火灾应急响应等。一些具体规定如：所有动火作业必须办理动火作业许可证；施工现场只有在指定的吸烟点才能吸烟；所有的乙炔气瓶要加装安全回火防止器，每天在使用前要检查气瓶、气带的接头处是否测漏，气瓶的使用间距是否符合要求；保证持证上岗作业；灭火器应每月进行检查，及时更换失效的灭火器。以下是消防管理的要点：（1）在编制施工组织设计时，施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求，消防设施应在总平面布置图反映。（2）施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。（3）施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。（4）设立固定的吸烟点，施工现场严禁吸游烟。（5）焊、割作业点氧气瓶、乙炔瓶危物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米。（6）乙炔瓶与氧气瓶的存放之间距离不得少于2米；使用时两者的距离不得少于8米。施工现场不得超出两套在使用。（7）氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的阀、表等附应完整有效，否则不准使用。（8）施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。（9）施工现场用电，应严格执行施工现场安全用电规定，加强电源管理，防止发生火灾。（10）油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。（11）发现火警和火灾，应当迅速报警，并积极组织力量扑救。（12）由项目部专（兼）安全员负责施工现场每月消防安全检查，检查要有记录和整改措施及落实情况。（13）违反消防安全规定造成火灾的有关人员进行必要处罚，情节严重的依法追究责任。七、警示和标示管理为了保证劳动者的健康安全，提醒劳动者注意安全，在施工现场使用安全标识，对安全标识的使用进行有效管理和控制。安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志等四类。（1）禁止标志 禁止标志的含义是不准或制止人们的某种行动，一般以白色为底色，黑色为图形色，红色为禁止符号（圆圈加斜杠）及文字色，常用的如：禁止启动、禁止吸烟、禁止烟火、禁止通行、禁止攀登、修理时禁止合闸等。（2）警告标志 警告标志是使人们注意可能发生的危险，一般以黄色为底色，黑色为图形、警告符号（三角形）及文字颜色；常用的如：当心火灾、当心触电、注意安全、当心中毒、当心吊物、当心机械伤人、当心滑跌等。（3）指令标志指令标志的含义是告诉人