江苏某高层框架核心筒结构办公楼基坑支护内支撑梁拆除施工方案.docx

新城科技园e-32-2d地块研发项目主体施工工程基坑支护内支撑梁拆除施工方案第一章 编制说明及依据1.1编制说明本专项施工方案严格按照业主要求和现场实际情况进行编制。并在人员、机械、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制。我公司对此专项施工方案的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在经过实地勘察，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。1.2编制依据1、本工程基坑支护施工图；2、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度；3、施工企业安全生产管理规范（gb50656-2011）；4、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（jgj130-2011）；5、建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）；6、建筑施工起重吊装工程安全技术规范（jgj276-2012）；7、施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-2005）；8、建筑工程项目管理规范（gb/t50326-2006）。第二章 工程概况本工程属地南京市建邺区，位于南京青山路以东、规五路以北的新城科技园内。南京新城科技园e-32-2d地块工程由地下室以及三栋单体组成，其中地下室2层，局部为核6级人防地下室，地下室顶板为上部结构嵌固层。三栋单体工程分别为a、b、c三栋，均为科研办公楼，总建筑面积为94508.89m2。设计a栋为26层框架-核心筒结构体系；b、c栋为18层，采用框架抗震结构体系。基础采用桩基础，桩型为钻孔灌注桩。本工程基坑支护采用直径900的钻孔灌注桩作围护桩。围护桩顶做钢筋混凝土冠梁及内支撑，内支撑由坑内内支撑系统的竖向钢立柱桩支撑。本工程基坑开挖深度9.9513.7 m，基坑短边长约86.6m，长边约134.8m，总周长442.8m。基坑支护方式：鉴于上述基坑与周边建筑（构）物的关系、场地的地层特点及基坑挖深关系，基坑支护体系采用9001100钻孔灌注桩+一层砼支撑进行支护，坑中坑采用重力式挡墙进行支护。内部钢筋混凝土内支撑，支撑于标高-5.8m位置。目前本工程地下室底板除6区（地下室分区图见附图）局部加深配电房部位，均已施工完毕，3、4区地下负二层顶板施工完毕；1、2、5区负二层地下室顶板正在施工，6区在准备进行加深部位的钢支撑施工。第三章 管理机构及资源组织3.1质量保证体系网络项目副经理项目工程师公 司 总 经 理公 司 总 工公司工程技术部经理项目经理资料员材料员施工员质检员技术员测量员各工序施工班组3.2安全保证体系网络质安组倪修仓李建波施工组韩长富设备机电组王继兵资料组陈林项目经理（组长）：潘智林生产经理（副组长）：张玉永综合治理组安全生产组保卫组李先定材料组陈天龙班组：刘亚明3.3拟投入机械、劳动力1、投入本工程的主要施工机械、工具一览表：序号机械、工具名称型号规格单位数量用途1安全带付50安全防护2气焊设备套8切割钢结构、钢筋3空压机10立方台15钻孔、拆除4反斗车1m3辆2清渣归堆、清运砼渣5人力斗车台16清渣归堆6塔吊qtz60台3吊运砼渣2、本工程人员配备计划序号工种数量工作内容1风炮工10打凿大的砼块2钻工8负责放线、钻孔3装药工3负责调药、装药、破碎4挖掘机司机2拆除、装运废渣5汽车司机4运砼块6反斗车司机1运砼块7杂工20负责搬运砼块至装运地等第四章 施工部署4.1施工准备技术准备方面，首先必须认真做好实地勘察工作，对所拆除的构筑物结构情况都必须有较为详细的了解； 在对所拆除的构筑物结构进行细致了解的基础上，制定切实可行的拆除措施；对临近建（构）筑物，根据现场情况做好各项保护措施。做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便更科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工；拆除支撑时做好对主体梁板的产品保护措施，在地下室负1层顶板施工完成后，并且砼强度达到设计标准（设计强度的80%）要求，方可进行拆除工作施工。在支撑梁拆除前必须在已浇筑的混凝土楼板上面铺设木模板或钢板，覆盖每道支撑梁外扩3m范围。4.2方案选定4.2.1控制目标：控制施工范围，确保周围建筑及设施的安全。控制施工时间，尽量不扰民、少扰民。控制粉尘飞石, 确保人员安全。控制施工噪声, 尽可能减少噪声扰民。4.2.2拆除顺序：本工程已根据后浇带位置将地下室划分为6个区域（见附图）。在拆除支撑系统时，必须严格按照区域分阶段拆除支撑梁。支撑拆除前必须完成换撑块施工，且达到设计强度。拆除顺序必须按照如下步骤实施（见附图）：拆除北侧角撑前需满足如下条件：1、完成1、2区地下室负二层顶板结构施工2、完成1、2区换撑块施工3、1区2区所有结构及换撑块强度达到拆撑要求拆除南侧角撑前需满足如下条件：1、同时完成5、6区地下室负二层顶板结构施工2、完成5、6区换撑块施工3、5区6区所有结构及换撑块强度达到拆撑要求拆除北侧两角撑拆除南侧两角撑拆除中间对撑拆除中间对撑前需满足如下条件：1、将4区负二层顶板西南侧换撑块向南延伸到后浇带边；2、完成6区增加的钢支撑施工3、完成3区汽车坡道处的内撑块施工4、3区4区所有结构及换撑块强度达到拆撑要求施工区域划分图拆撑顺序图1拆撑顺序图24.2.3方案选取根据本工程特点、现场环境条件及相关各方对工期的要求，结合施工现场的实际情况，为了保质按时完成支撑拆除工作，本工程施工拟采用空压机人工现场破碎方法拆除。4.2.4施工组织安排（1）按拆除施工顺序安排，配合主体结构的施工进度划分区域，分块、逐段、逐根进行拆除。结合本工程的实际情况，我单位在支撑梁部位搭设满堂脚手架作为操作面，清运钢筋混凝土块工作在实施拆除的第二天即开始同步进行。支撑梁采用空压机人工现场破碎方法拆除，使混凝土块粒径小于40厘米，支撑、腰梁破碎拆除的同时，采用塔吊或反斗车结合人力进行清理，并装车外运，清运工作在破碎结束后当天完成。（2）支撑、腰梁拆除时，先拆除联系撑、角撑，使原支撑的应力按要求逐步均衡释放。（3）拆除时，甲方及监理部门以及基坑监测单位应随时对基坑进行监测，发现异常情况及时采取加固措施，以确保在安全前提下完成支撑拆除工程。（4）每天的支撑梁拆除时间，根据协调会上各单位负责人协商后确定，破碎前作好安民告示工作和做好警示以及控制范围工作。第五章 主要分项工程施工方法及技术措施5.1施工准备：1、设置脚手架，脚手平台采用483.5钢管搭设，脚手平台搭设顺序为：基底平整立杆大横杆、小横杆、搁栅旧木模防护栏杆密目安全网片。在脚手平台立管下垫方木或槽钢，以确保脚手架底部均匀受力及稳定性。在离地200mm处应设置一扫地杆。2、支撑拆除时应在底板已浇筑好的负二层地下室顶板上铺设旧木模或竹跳板、钢板等，以防掉落的混凝土碎块破坏地下室顶板结构实体。3、组织施工技术人员在施工前认真学习技术规范、标准、工艺规程。4、按设计及施工规范，对施工班组进行技术交底。5、对施工管理和作业人员进行安全和技术培训，加强作业和管理人员的技术素质。6、拆除混凝土支撑前，应将支撑梁附着物体清理干净，对上一层支撑梁上残留的混凝土垫层、模板、油毡亦认真清理，防止落物造成二次伤害。5.2机械到位空压机及相关施工设备利用塔吊吊装到所需部位，有专职人员安装，并保证其使用的安全性。5.3拆除顺序及方法5.3.1拆除顺序本工程支撑梁拆除顺序为：拆除对撑拆除北侧角撑拆除南侧角撑的次序进行。见附图5.3.2单块体系拆除顺序a、先剥离，再破碎，先使混凝土支撑与冠梁脱离，脱离后再分段破碎支撑梁，先保留钢筋，最后再割除； b、先拆连系梁、后拆主梁； c、在进行贯穿整个基坑的主梁与冠梁脱离时，应保证两端与冠梁同步同时脱离。5.3.3节点区域人工拆除方法 a、先剥去梁上口左右的钢筋砼保护层； b、割断支撑梁和连系梁上部、左右钢筋，将周边混凝土破碎释放应力； c、在梁中端开一个“v”字形口，从中部向两侧开始对混凝土进行破碎。 5.3.4拆除工艺施工工艺：支撑设临时观测点人员机械就位先凿开主撑梁两端与冠梁交接处观察基坑变形情况拆混凝土支撑作业清运破碎混凝土块。a、内支撑的拆除，必须严格执行“先撑后拆”的原则。b、支撑拆除时，应先将支撑梁与冠梁分离，观察位移情况。开始不易开口太大，控制在5cm以内作业，然后按先拆联系梁，后拆主撑梁的方法，分段破碎凿除，利用塔吊吊运等方法拆除水平内支撑。c、混凝土支撑拆除时，应由外向内逐步分条分段进行，不得从中间多处同时拆除作业。拆除速度以每天拆除2条纵向支撑为宜，防止支护结构因拆撑过快造成内力突变产生过大位移。d、支撑梁拆除时，一定要保证负二层顶板与围护桩之间设置的钢筋混凝土传力块与负二层楼板强度达到设计的80%后，方可进行拆除工作。e、后浇带位置在支撑拆除前，应按图预埋相应的传力构件。f、设置脚手架，脚手平台采用483.5钢管搭设，脚手平台搭设顺序为：基底平整立杆大横杆、小横杆、搁栅旧木模防护栏杆密目安全网片。在脚手平台立管下垫方木或槽钢，以确保脚手架底部均匀受力及稳定性。在离地200mm处应设置一扫地杆。5.3.5支撑拆除时的注意点 a、拆撑期间，项目部应提请基坑监测单位加强对围护体和周围建筑物的监测。 b、支撑拆除采用小型机械结合人工破碎，钢筋、混凝土等碎块由塔吊吊至地面装车外运。 c、沿纵向主撑梁、联系梁每段对称拆除，对梁长中部及立柱两端1米处必要时可设型钢临时支顶，防止支撑梁下落造成基础柱插筋变形。 d、对支撑的格构立柱节点，不得全部凿完，外围保留30cm。支撑梁内钢筋采用氧气焰进行切割，严禁用炮头机强行打断，防止节点破坏。 e、支撑拆除时应在底板已浇筑好的负二层地下室顶板上铺设旧木模或竹跳板、钢板等，以防掉落的混凝土碎块破坏地下室顶板结构实体。 f、对于已拆墙体及后浇带暴露钢筋部位，亦应以较坚韧的遮盖物进行保护。5.4钢筋及废渣清理先用空压机采用人工对支撑梁混凝土进行破碎，支撑梁破碎完毕后再采用气割将支撑梁钢筋进行切割搬运。为确保支撑梁拆除的施工进度，支撑梁拆除的废渣计划采用塔吊加人力斗车运输。当破碎完支撑梁后，将楼板面上的混凝土废渣装到反斗车上，再运用吊车或塔吊运输到靠近地面出土口的基坑边。其余较细小的废渣用人工清理到人力斗车上，再运至基坑边。5.5废渣外运在工地大门口设置出土口，在基坑边放置一台弃运车将已堆放在基坑边的混凝土废渣挖运装入自卸汽车，由自卸汽车外运处理。第六章 质量保证措施 6.1基坑监测措施由于基坑施工受各种客观因素的影响，可能会发生各种险情，为能及时排除险情确保安全，应采取如下应急措施：1）成立以项目经理为组长的监控小组，支撑拆除过程中进行24h监控。监控内容包括：围护桩的水平位移，周边土体、道路变化，立柱桩沉降观测。现场若发现突变沉降应停止作业，有组织撤离人员及机械，防止事故的发生。拆离疏散应从安全梯走至地面，严禁往基坑支撑梁下逃生。2）当围护桩位移超过预警值时，使用现场准备的砂袋压载，防止支护结构位移的发展。3）当支护结构的位移增大时，必要时可使用挖土机迅速回填反压，以阻止位移的进一步发展，并在位移较大处设置超前支护，待稳定后方可继续进行拆除施工。 6.2基坑变形应急措施为了确保安全施工，针对假设出现的几种险情，制订如下应急措施：1、围护桩滑移的应急措施 根据监测信息，若发现围护桩位移超过警值勤，应立即采取下列措施： 停止拆撑作业位移较大并有发展趋势时，可在坑内增设内撑。内撑为水平撑或斜撑，可用型钢或坚固的木料支撑。桩间土防护采用钢丝网混凝土土护面。在坑内紧急垒堆砂袋或回填压载。2、周边道路或地下管线破坏的应急措施 造成周边道路或地下管线破坏的直接原因就是围护结构位移或坑底土体隆起，因此其预防措施是： 加强施工监测，实行信息化施工。对围护桩位移或土体隆起采取针对性的补救方案。3、地表裂缝的应急措施 及时查明地表裂缝的原因，采取相应措施阻止裂缝的发展。及时用浓水泥浆灌缝。第七章 安全保证措施7.1安全保证体系1、建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，施工员、安全员为组员的安全管理组织机构。架构图见第三章3.2节：2、依据“管生产必须管安全，安全生产人人有责”的原则和公司有关安全管理体系文件，建立安全生产责任制。3、建立安全教育制度、安全技术交底制度和安全检查制度。4、编制安全专项施工方案，制定安全操作技术规程。 5、与施工班组签订安全生产协议书。7.2安全生产职责1、项目经理对项目安全生产、环境保护负总领导责任；贯彻落实国家有关安全和环境法律法规、公司安全、环境管理体系文件；组织识别、评价危险源和环境因素；制定项目安全和环境管理目标、指标；组织制定和实施项目安全和环境管理方案、应急救援预案、规章制度和操作规程；组织安排项目管理人员的安全、环境管理工作，做好计划、布置、检查、总结、评价工作；与施工班组签订安全生产协议书；不违章指挥；经常组织进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对上级部门提出的安全、环境隐患积极组织整改；组织对现场管理人员和作业人员的安全、环境意识、纪律和技术教育；发生事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实施改进措施。2、项目技术负责人对项目安全生产、环境保护负技术领导责任；贯彻落实国家有关安全和环境的技术标准和规范；协助项目经理贯彻执行安全、环境规章制度；组织编制施工组织设计、施工方案、操作规程及安全技术措施，并负责组织实施和监督检查；负责向施工员进行重大或关键的安全技术交底；组织员工培训和学习有关安全技术规程和规章制度；及时解决施工中的安全、环境技术问题；参加安全、环境事故的调查分析，制定改进技术措施；组织有关人员研究改善安全生产条件和环境保护状况。3、项目施工员对所管工程的安全生产和环境保护工作负直接责任；严格遵守安全、环境规章制度；组织实施安全、环境技术措施，对班组进行书面安全技术交底；对施工现场搭设的脚手架、龙门架和机械设备等安全防护装置、设施组织验收，合格后签字方能使用；不违章指挥；组织新进场工人的三级安全教育，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生安全、环境事故要立即上报，保护好现场，参加事故的调查与处理。4、项目安全员对项目安全生产、环境保护负监督检查责任；参加项目安全、环境措施的制订工作；认真做好日常安全、环境检查，做到预防为主，监督实施各项安全、环境技术措施和技术交底，制止违章指挥和违章作业；遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映；督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产和环境保护经验，配合有关人员搞好新进场工人安全教育培训；负责安全生产、环境保护的宣传工作；参加脚手架、龙门架和机械设备等各种安全、环境设施的验收工作；参加事故和未遂事故的调查分析；监督安全资料的记录、收集、整理、归档和保管工作。5、项目材料员贯彻执行公司有关材料管理制度；负责各种安全、环境设施所需材料、设备及防护用品的供应工作；对供应商或出租单位进行评价，选择合格供应单位；负责对安全设备及防护用品的进场验收、复试、贮存和记录的工作，并做好检验和试验状态标识，确保未经检验或检验不合格的产品不得投入使用；负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患；定期对安全防护用具、设施及配件进行检查，对不合格、破损或达到报废期限的，要及时进行更新替换。6、项目设备员贯彻执行公司有关机械设备管理制度；参加设备的购置和租赁工作，保证设备的生产许可证和产品合格证齐全；对设备安拆单位的资质和人员资格进行评价；参与制订并监督实施设备安拆的专项方案；组织设备进场检测、验收，确保未按规定检验或检验不合格的设备不得投入使用；组织设备的维修、保养工作；检查操作人员的持证上岗和安全操作；负责设备定期安全、环境检查，对存在问题进行纠正落实；负责做好设施、设备的安全防护和安全警示标志；建立设备管理档案台帐。7、项目资料员贯彻执行公司有关文件管理和记录管理制度；负责文件和资料的收取、发放、标识、保管和回收处理；建立受控文件清单，对失效或作废文件进行回收或标识；负责安全资料的收集、整理、归档和保管。8、班组长对本班组工人在生产中的安全和健康负责；认真执行安全生产和环境保护的规章制度，遵守安全操作规程；对新工人进行岗位安全教育，组织本班工人学习安全生产规程；经常进行安全检查，发现问题及时解决及时上报；发现违章作业立即制止；认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报；带领本班工人积极参加应急救援演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。9、操作工人遵守劳动纪律，执行安全规章制度和操作规程；保证本岗位地点和设备、工具的安全，正确使用防护用品；学习安全知识，提高操作水平；及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作；有权拒绝接受违章指挥，对忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。7.3危险源辨识本项目的主要伤害有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等7.4安全生产管理制度1、安全教育作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，必须接受三级安全教育，建立教育记录，包括：a）“新工人入场三级安全教育汇总表”（aq2.5.1）；b）“新工人入场三级安全教育登记表”（aq2.5.2）；c）“公司（第一级）安全教育记录”（aq2.5.2.1）；d）“项目部（第二级）安全教育记录”（aq2.5.2.2）；e）“班组（第三级）安全教育记录”（aq2.5.2.3）。所有进场作业人员均应接受三级安全教育，并亲自签名。在采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工种时，作业人员应接受相应的新技术操作和新岗位安全教育，建立“变换工种安全教育登记表” （aq2.5.3）。作业人员应学习建筑安装工人安全技术操作规程，懂得本工种安全技术操作规程，建立“作业人员安全教育培训登记表”（aq2.5.4）。现场人员应按当地政府部门的要求，参加安全教育和考试，办理“平安卡”。2、持证上岗项目经理、专职安全员必须持有项目经理、安全员岗位证书，取得“建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书”方可担任相应职务。安全生产考核合格证书有效期为3年。特种作业人员（架子工、起重工、电工、电焊工、气焊工等）必须通过专业技术培训取得岗位操作证，并每两年进行1次复审。3、安全技术交底开工前，项目经理、项目技术负责人应将施工方法、安全技术措施等情况向项目部管理人员进行交底。项目施工员或安全员应向施工班组、作业人员进行分部（分项）工程的书面安全技术交底，双方签字确认。交底应形成“分部（分项）工程安全技术交底表”（aq2.4.2）以及“分部（分项）工程安全技术交底汇总表”（aq2.4.1）。施工班组所有作业人员均应接受安全技术交底，并亲自签名。安全技术交底工作要与施工技术交底同时进行。交底内容应包括危险岗位的操作规程、违章操作的危害。4、安全设施验收施工现场的安全设施搭设完毕以后，经验收合格并挂牌或标识后方可投入施工使用。例如：外脚手架、满堂脚手架、模板、临边洞口防护设施和施工现场临时用电设施验收后形成“脚手架验收表”（aq2.10.2.1.17）、“模板工程验收表”（aq2.10.2.2）、“临边洞口防护验收表”（aq2.10.2.3）、“施工现场临时用电验收表”（aq2.10.2.4）等。5、定期安全检查专职安全员负责日常的安全监督检查，将检查情况填写“施工安全日记”（aq2.6.2）。发现问题和隐患予以处理和整改。对于违章指挥、违章操作的，应当立即制止，并及时报告项目经理。 项目部应每月进行一次安全综合检查。检查执行建筑施工安全检查标准（jgj59-99），并填写“检查评分表”（aq2.3.1.118）。项目部、专职安全员在日常检查或定期检查中发现安全隐患，应立即向班组发出整改要求，填写“项目部安全检查及隐患整改记录表”（aq2.3.2.1）。公司每季组织一次安全综合检查，检查执行建筑施工安全检查标准（jgj59-99），并填写“检查评分表”（aq2.3.1.118）。在高温和台风季节组织防高温中暑、防台风等检查。项目部要做好准备和配合工作，对发现的隐患及时整改。7.5施工场地的安全管理1、做好施工场地的平面布置，合理安排场内临时设施，使场地内排水顺畅，严格按照有关文明施工标准进行。2、材料、构件、设备的堆放要整齐、平稳、不得超高，拆除的模板和废料等，应及时处理，防止跌打伤人。3、施工现场悬挂醒目的安全标语及安全标志牌。 绘制现场“安全警示标志平面布置图”（aq2.9.1），按图在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿和有害危险品存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志，并定期检查，形成“施工现场安全警示标志检查表”（aq2.9.2）。4、基坑边沿和各种孔洞、易燃场所及变压器周围，都要设置围栏、盖板和安全标志，夜间设红灯示警。5、凡进入施工现场，人人要戴好安全帽。高空作业的施工人员，必须系安全带。禁止穿拖鞋，高跟硬底鞋进入施工现场。6、现场的氧气、乙炔气瓶要分开5米以上合理放置，禁止多层堆放。空瓶须分开放置，以防混淆。氧割时要认真清除周围的易燃物质和油类，并离火源10米以上，氧气瓶要轻放轻拿，不得碰撞。7、夜间施工、灯光要明亮，布置要合理，防护要严密。8、现场严禁打闹，追逐和开玩笑。9、施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。10、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。11、食堂必须有卫生许可证，炊事员必须持身体健康证上岗，并填写“厨房工作人员健康证登记表”（aq2.13.5）。第八章 环保文明施工措施8.1管理制度为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行市府文件“广州市关于加强建设工程文明施工管理暂行规定”进行施工，项目部须将规定内容张贴、宣传，做到人人重视，个个互相监督，搞好现场文明施工。施工现场周围封闭严密，施工现场大门处设置施工标牌，以免影响四周环境，门口设保卫室，所有人员均凭胸卡进出场。现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。在现场出入口设洗车槽。对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。如有污染，应派专人对场外道路进行清扫。清运渣土的车辆应在指定地点停放。清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守有关部门的规定。拆除工程施工时，设专人向被拆除的部位洒水降尘。拆除工程完工后，应及时将施工渣土清运出场。落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明确责任人，负责施工现场的日常防火安全管理工作。根据拆除工程施工现场作业环境，制定相应的消防安全措施；保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。8.2检查措施一、 检查时间项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设备科等每月对项目进行次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。二、 检查内容施工现场的文明施工执行情况。三、 检查方法项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。第九章 进度控制措施本工程要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以进度网络图为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。9.1目标本工程支撑梁拆除分区分层控制施工，分区分层图附后，具体施工顺序为：区区区,第二层第一层，确保按计划在各层梁板浇筑后指定日历天内完成该层支撑的拆除任务，具体施工进度图附后。9.2进度控制的方法按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中的起止点、里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。按专业工种上分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。9.3强化进度计划管理工程开工前，必须严格根据工期要求，提出工程进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题进行认真细致论证。在工程施工进度计划的控制下，施工过程，坚持逐周(日)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性，可行性进行认真的推敲。工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取有效措施，以保证工程施工总进度计划的实现。9.4施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工，后勤保障工作配置专职人员主抓分项工作。建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量和工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。对于影响工程施工进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程进度计划的实现。9.5保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如技术、资金、机械、人力、气候、组织协调等，要保证目标工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。资金配备：根据施工实际情况编制进度报表、根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。第十章 施工应急救援预案10.1应急救援组织与联络电话现场组成生产安全事故应急救援领导小组，其成员如下：组 长：潘智林 副组长：张玉永 组 员：倪修仓、汪翔、李建波、韩长富、喻晨伟、朱文斌、陈天龙、陈林、王继兵、李先定、刘敏、潘婷子10.2应急救援职责1、组长：（项目经理）负责编制事故应急救援预案，对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、疏散、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具、应急措施等的全面组织、协调、指挥工作。2、副组长（安全员）：负责编制事故应急救援预案，组织管理人员、工人学习应急救援预案、参加应急演练。当发生自然灾害、安全生产事故后，必须迅速赶赴现场，积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、疏散、救援、救灾等工作，协助组长协调分工，组长不在时，履行组长职责。3、组员：参与编制并熟悉事故应急救援预案。当发生安全事故时，立即报告，马上参加应急抢险、排险、疏散、救援、救灾等工作。施工员、质安员应落实应急措施；材料员、设备员应组织应急材料、物资进场；治安人员应保护事故现场，维护区域内外治安，核对现场人员及名单。10.3应急救援工作和报告程序1、事故发生后，现场人员应立即应逐级上报，报告应急救援领导小组组长，组长向公司报告。2、组长全面负责应急救援工作，在事故发生后立即启动应急预案，领导应急小组成员，确保应急措施的落实，并根据事故的严重程度请求救助。3、副组长负责在事故发生后维护事发现场秩序，防止事态扩大，控制好局面，组织现场人员进行抢险、救援和疏散。4、组员在事故发生后，在组长、副组长的指挥下，采取救护措施，尽一切力量将损失控制在最小范围。5、报警人在报警时应清楚叙述如下几个万面的内容： 报告施工现场所在地的地址； 报告施工现场的进入方式； 报告发生事故的类型； 报告发生事故所处的方位(是东面或西面，临近哪一条街等)； 报告事故严重程度 (估计面积)，人员伤亡情况等。10.4事故应急救援电话报警中心110火警119急救中心120交通事故急救122公司总机0206221356610.5突发事故发生应急处理方法1、事故发生应保持镇静，切勿惊慌。立即采取有效措施防止事故扩大发生。2、事故发生，安全管理组长应根据职责明确分工，并立即向上级有关部门报告。3、如事故涉及有关动力用电，应立即控制电源。4、保卫、门卫、综合治理员坚守岗位，无关人员不得随意进出。5、指挥疏散的负责人应选择安全通道，组织人员撤离危险区域。6、发生伤亡事故时，首先在现场对受伤人员进行急救，以减少伤亡。7、应使用现场一切车辆运送伤员，如现场没有车辆，应请用社会上其他车辆或120急救救护车抢救伤员。8、在土方开挖过程中遇到有文物要马上停止作业，做好现场保护，及时上报主管部门或当地公安机关，不得私取。10.6急救技术及常备药品10.6.1急救技术1、口对口人工呼吸使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道顺畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏住鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟1618次为宜。2、口对鼻人工呼吸伤者因牙关紧闭或外伤等原因，不能进行口对口人工呼吸，可采用口对鼻人工呼吸。方法与口对口人工呼吸法相同,只是把捏鼻改为捏口，对住鼻孔吹气，吹气量要大，时间要长。3、胸外心脏按压由于电机、窒息及其他原因所致心博骤停时，应使用胸外心脏按压法进行急救。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部偏左，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压6080次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时伴有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。注:此法不适宜用于胸骨骨折、颅脑外伤、胸腹部外伤伴有内脏损伤、内出血、肋骨骨折等。 10.6.2常备药品1、外用药品名适应症品名适应症止血胶带外伤出血万花油烧烫伤创可贴小创伤出血风油精虫咬、牙痛、关节痛京万红软膏烧烫伤清凉油驱暑醒脑、防治虫咬碘酊（2）局部消毒棉垫、绷带外伤出血2、内服药品名适应症品名适应症速效感冒胶囊发烧、感冒扑尔敏抗过敏氟哌酸腹泻、尿道感染果导治便秘复方甘草片镇咳、祛痰安定失眠碘喉片咽炎。扁桃体炎心痛定降血压、治高血压、冠心病颠茄片胃痉挛阿司匹林解毒、镇痛多酶片助消化云南白药散瘀、止痛、止血10.7各种应急处理措施10.7.1机械伤害事故的应急措施1、发生机械伤害事故应立即切断动力电源，首先抢救伤员，观察伤员的伤害情况，如手前臂、小腿以下位置出血，应选用橡胶带或布带或止血纱布等进行绑扎止血。2、 对发生休克、颅脑损伤、脊椎受伤、手足骨折、创伤性出血的伤员的处理方法与高处坠落或物体打击事故相同。3、 动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。4、 当发生重大机械事故时，必须及时上报有关单位和组织抢救，保护现场，设置危险区域，专人监护，拍摄事故现场照片。10.7.2高处坠落事故的应急措施1、当发生高处坠落事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。2、发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。3、出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近市条件的医院治疗。4、发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。5、发观伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。6、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎上血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的观场止血处理措施： 一般伤口小的止血法：先用生理盐水(0.9%nacl溶液)冲洗伤口，涂上红汞水或其它止血药物，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。 加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。 止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上l/2处(靠近心脏位置)，下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫。每隔2540分钟放松一次，每次放松0.51分钟。7、动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。10.7.3物体打击事故的应急措施1、发生物体打击事故后，抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。并马上组织抢救伤者脱离危险现场，尽快送医院进行抢救治疗，以免再发生损伤。2、在移动昏迷的颅脑损伤伤员时，应保持头、颈、胸在一直线上，不能任意旋曲。若伴颈椎骨折，更应避免头颈的摆动，以防引起颈部血管神经及脊髓的附加损伤。3、观察伤者的受伤情况、受伤部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者应立即进行人工呼吸；处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动。4、出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后