江苏某道路监理规划.doc

相城区富乐路（相城大道民晶路）工程监理规划编 制： 审 核： 批 准： 发放号： 宁波诚建监理咨询有限公司监理组2012年8月25日监 理 规 划目 录第一章 工程项目概况第二章 监理工作范围、依据第三章 监理工作质量目标及保证措施第四章 监理机构组织形式第五章 监理机构人员配备计划第六章 监理机构人员岗位职责第七章 监理工作程序和方法第八章 监理工作制度第九章 监理设施第1章 工程概述相城区富乐路（相城大道民晶路）市政工程位于苏州市相城区。西起相城大道，东至民晶路，道路全长1000.598m。道路沿线与相城大道、民乐路、民六路、民晶路相交。道路范围内主要分布有鱼塘，老路和部分村庄及厂房，该道路是苏州市高铁新城规划城市道路系统中的重要组成部分。本工程实施范围为k0+060 k0+945.598 ，全长为885.598m。道路设计为城市级主干道，设计车速40km/h。标准路幅宽44米，四幅式断面形式。排水体制分为雨、污水分流制。雨水管布置在道路两侧的非机动车道下面，管道中心距人行道路缘石1.2米，雨水通过雨水管就近排入规划河道。雨水管管径为dn400、d600、d800、d900，边井支管管径为dn250，沿途地块预留dn400雨水支管。污水管布置在富乐路南侧非机动车道下，管道中心距人行道路缘石2.0米。污水管管径为dn400、dn600、dn700。沿线地块以及规划公厕预留了dn400污水预留管。 本工程还将设置2对公交停靠站。站台宽为2.0m，长为30m。 监理主要内容： 1、路基土石方： 292754.5 m3 2、路面结构层： 193830 m2 3、路缘石： 12320 m 4、雨水管道： 2225 m 5、污水管道： 1320 m工程质量要求：合格 工程投资额：约3500万元 监理服务期为139天，缺陷责任期24个月 第二章 监理工作范围、依据1、监理工作范围依据合同文件独立承担所监理的合同段的监理业务，对工程质量、工期、工程造价实施全面控制，进行合同管理、信息管理以及组织与协调工作，即“三控制、二管理、一协调”，并编制相关的竣工文件等。2、监理工作依据：（1）、国家法律、法规、技术标准，江苏省、苏州市有关法规。（2）、政府批准的工程建设文件。（3）、本项目监理服务合同。（4）、业主与施工单位签定的施工合同及附件。（5）、本项目合同文件所规定的合同通用条款、专用条款、技术规范、设计图纸、工程量清单以及其他合同文件。（6）、业主发布的有关监理工作细则、技术规程、图纸指令等文件。（7）、工程实施过程中有关的会议记录、函电和其他文字记载等。第三章 监理工作质量目标及保证措施（一）、监理工作质量目标1、 严格执行监理规范、监理程序，对工程质量、工期、投资进行有效的控制，对工程关键部位、关键工序的监理旁站率达到100%。2、 严格履行监理合同，按照iso9000质量体系要求，加强监理服务过程的控制，建立自查自纠机制，不断改进监理工作，纠正不合格监理服务的有性达100%。3、 加强与业主的沟通，主动征求业主的意见，满足业主的合理要求，业主对监理服务的满意率达到95%。4、 加强试验测量设备的管理、维护，确保正常使用，其完好率达100%。5、 监理组签认的各种文件和工程报验单不超过规定期限，工程报验单签认准确率达100%。6、 工程试验抽检频率不低于规范要求。7、 监理资料和有关文件的收集、整理、归档达到规定要求。8、 监理人员的业务培训率达到100%。9、 加强廉政建设，不发生违纪违规事件。10、 本项目争取评为优质工程，监理组争取评为“十佳监理组”或受业主、公司的表彰。（二）保证措施1、 监理组组织机构保障： (1)建立、健全监理组组织机构，监理组设置道路(包括中、小桥)、结构物、测量、试验等专业组，按各专业要求展开监理工作。 (2)明确监理组、专业监理的职责和各级监理人员岗位职责，做到专业技术分工明确，工作规范化。 (3)监理组制订各项规章制度，使监理组开展工作协调一致、工作规范有序，保证监理工作质量。2、建立监理组与项目经理部各级定期会晤制度。 （1）驻地工程师和项目经理每月定期召开工地会议，就工程的全面执行情况和下阶段的计划目标等进行全方位讨论和商定。 （2）专业监理负责人和项目经理部工程部相应负责人每星期定期会晤就该专业工程方面的有关问题进行商定。 （3）监理组旁站监理和现场施工负责人随时就工程方面有关问题进行会晤和商定。3、坚持监理工作原则 （1）严格按照合同技术规范要求和总监代表规定及批准的技术要求进行监理，督促承包人执行进度计划。热情帮助承包人解决有关技术问题，为承包人提出有益于保证质量和促进工程进度的合理化建议，帮助承包人纠正各种不符合技术规范要求的习惯性操作工艺，积极主动帮助承包人超前考虑施工中可能会遇到或发生的问题。 （2）坚持质量验收标准，秉公办事，在检查验收中，坚持以测试数据作为评定标准。 （3）在监理工作中加强现场旁站，关键工序跟班检查。监理过程中不放过任何影响工程质量和验收标准的苗头和因素，特别是隐蔽工程和关键工序要严格把关，一丝不苟，严格监理。4、认真学习，提高监理素质，加强事前监理。 （1）组织监理人员认真学习监理规程、监理实施细则、技术规范和设计文件，掌握合同文件规定的各方职责，义务及工程检验、验收标准、试验方法和频率要求。熟悉合同管理、计量支付等有关约定和要求，领会设计文件的设计意图。提高监理人员的理论水平和业务素质。 （2）监理人员要深入现场，了解工程现场实际情况，了解承包人的具体情况和掌握施工情况。根据有关技术要求和设计文件要求，向承包人提出各种有益建议，使承包人注意到并采取必要的措施保证工程施工质量和预期的进度。尽可能做到事前监理，避免不必要的返工及浪费，损失宝贵的工期。5、做好组织与协调工作 详见“组织与协调”一节。 6、配备必要的设备，保证检测频率，加强测试手段，用测试数据来保证监理工作质量。7、开展创优活动 百年大计，质量第一。工程质量的优良从工程一开始就必须有计划的严格控制，工程实施过程中对工程实体的质量控制更是尤为重要的。要先排出质量创优的计划，并贯穿于工程实施过程的始终。本监理项目结合我省高速公路目前建设文件的要求和经验提出如下组织与实施：（1）成立监理组长为领导，试验、测量、道路结构为主要成员的监理组创优领导小组，并由各监理组副组长专职负责这项工作。（2）根据分项工程的组成与划分，分层落实各分项负责人，同时指导并审查承包入所申报的创优评定单元划分。（3） 创优领导小组根据创优评定单元的划分，切实落实监理质量创优负责人，在各分项工程实施过程中，突出我公司主动监理，预防为主的特色，按以分项保分部，以分部保单位，以单位保整个工程项目全面创优的工作原则，确保创优计划的实现。 （4） 本项目在各分项工程的实施过程中，准备实行首件工程认可制，明确各分项工程优质指标，把优质分项工程具体量化。以承包人的作业指导书，监理组的监理实施细则，从内在到外观及内业资料实现全面的创优。（5） 实现质量创优的过程中，主体应是承包人，加强对承包人的质量创优管理是主要的工作内容，所有创优计划的组织与实施，都要围绕承包人的分项工程实施来进行全面控制与管理。监理过程中要抓承包人创优计划的组织与落实，抓承包人的工序责任人，抓承包人的分项工程责任人，抓承包人的工程内在与外观质量，抓承包人的自检资料等。（6） 资料管理也是工程的重要组成部分，更是创优计划实施的具体反映，内业资料的管理要从资料的真实性、系统性、完整性、准确性、及时性、安全性等几个方面切实做好工作，作到内业与外业同步。公司将安排专人进行资料管理。8、接受社会监督（1）树立良好的职业道德，严格履行监理职责，清正廉洁，秉公办事，不断进取。（2）建立行风评议员制度，在业主或施工单位中聘请行风监督员，定期对监理人员的行为进行监督和评判。不参加有碍公正执行监理业务的一切活动，不接受被监单位的礼品、礼金。（3）制订监理工程师职业道德准则，正确履行监理合同规定的权利和义务，独立、客观、公正地开展监理工作。第四章 监理机构组织形式1、监理组织机构框图2、主要监理人员汇总表具体内容如下：1、监理组织机构图 总监理工程师：侯昌瑞 环保/安全工程师王新忠（兼）测量工程师杨磊道路/结构工程师侯昌瑞给排水工程师王攀合同/计量工程师王新忠监理员程井胜792、主要监理人员汇总表：岗位姓名性别年龄职称学历专业注册证号或上岗证号总监侯昌瑞男50高 工本科水工结构国注 33006960专监王新忠男41高 工大专工程造价管理国注 33004114专监王 攀男40工程师大专给排水国注 33000876专监杨 磊男38工程师大专工民建国注 33008487监理员程井胜男40工程师本科道路与桥梁浙建监2007020588第五章 监理机构人员配备计划项目监理机构人员的配备根据建设项目监理的进程合理安排如下表：项目监理机构的人员的配备序号姓 名监理职务2012年合计（天）891011121侯昌瑞项目总监理工程师道路、结构监理工程师1392 王 攀给排水工程师1393 王新忠合同/计量工程师（兼安全/环境工程师）1394杨 磊测量工程师1395程井胜监理员139第六章 监理机构人员岗位职责各级监理人员岗位职责如下：1. 总监理工程师岗位职责：（1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机 构的日常工作； （3） 审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8） 审查和处理工程变更；（9） 主持或参与工程质量事故的调查；（10） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13） 主持整理工程项目的监理资料。2、 总监理工程师代表岗位职责：（1） 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2） 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。3、 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2） 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3） 审核签认竣工结算；（4） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（5） 依据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。4、 专业监理工程师岗位职责：（1） 负责编制本专业的监理实施细则；（2） 负责本专业监理工作的具体实施；（3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 5、 监理员岗位职责：（1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4） 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6） 做好监理日记、日志和有关的监理记录。6. 试验检测人员岗位职责：（1） 严格遵守各项规章制度，服从领导的管理和工作安排。（2） 熟悉有关试验规程、技术标准、检测方法，严格按规范标准进行检测操和试验鉴定。（3） 熟悉各项试验仪器原理和性能，严格执行操作规程。当仪器设备出现故障时，应立即报告有关领导，分析原因，采取措施，并做好记录。（4） 加强业务学习，掌握岗位技能，提高试验检测工作质量，为工程提供真实、客观的数据。（5） 认真做好原始记录，填发试验报告，严禁弄虚作假，对所记录资料的准确性、完整性负责。（6） 按照公司的要求，认真记好监理日记。（7） 加强自身廉政建设，执行廉政规定，杜绝以权谋私，严禁向施工单位吃拿卡要，维护公司荣誉。7. 测量人员岗位职责：（1） 以法律为准绳，严格遵守各项规章制度，自觉服从上级领导和监理组长的管理与工作安排。（2） 自觉遵守劳动纪律，严肃认真和谦虚谨慎，按照十六字方针实施监理，做一名合格的监理。（3） 认真学习规范细则，熟悉工程项目的测量限差。严格执行规范，熟练运用恰当合理的方法实施工程检测。（4） 熟练掌握工作中所应用测量仪器的性能，做到仔细操作和定期保养，保证仪器100%完好率。（5） 认真做好原始数据记录，严禁弄虚作假和随意放宽限差要求，发现不符合质量的工程项目立即向监理组长汇报和向专业工程师通报，严肃工程检验单的签认。（6） 认真负责和完整无缺地做好资料整理与建档工作，经得起上级领导和监理组长的随时检查。（7） 加强业务学习，提高专业理论知识。在专业和品格上做好以老带新，加强公司测量队伍的建设，提升公司工程测量监理的质量。（8） 严格执行公司要求，认真记好监理日记、监理日志和工作台帐。（9） 廉洁自律，严格自身廉政，杜绝以权谋私，严禁向施工单位索取，维护公司的荣誉。8. 文档、后勤人员岗位职责：（1） 负责各类文件的收发、打印、复印，建立信息数据库，按本公司质量手册文件控制程序做好文档工作。（2） 负责收集、保存各类质量体系运作和监理服务过程中形成的记录，包括文字材料、照片、光盘等，并建立质量记录清单。（3） 负责监理组人力资源的管理，掌握人员基本情况，建立人员清单，及时办理人员的调进、调出、退工手续。（4） 负责监理组的员工考勤，按规定时间上报公司办公室。（5） 负责办公、生活用品购置、调配的报批，建立办公、生活、工作设施的清单。（6） 按公司的要求，建立成本核算表，搞好食堂伙食，记好食堂帐目。（7） 完成领导交办的其他工作。第七章 监理工作的程序与方法包括： (一).施工准备阶段监理的工作程序和方法(二).工程质量监理的工作程序和方法(三).工程进度监理的工作程序和方法(四).工程费用监理的工作程序和方法(五).合同管理的工作程序和方法(六).监理的工地会议制度(七).记录和报告格式(八).交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法（一） 施工准备阶监理的工作程序与方法施工准备阶监理的工作程序与方法：1.接到中标通知书以后，派出能满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地，开展监理工作。2.在承担的监理工程项目现场配备足够数量的监理设备，以保证质量控制的检验测试及各项管理工作的需要。3.配合业主组织测量控制点的交桩工作。对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错，补充漏缺。对发现的重大错误，漏项等问题，提出详细资料报总监代表。4.对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行现场调查。重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线、工程占地范围以内尚不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地、取土区和弃土区，施工中可能危及安全造成损坏的房屋及其他设施、可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等，并根据调查结果适时提出处理措施。5. 熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能查证清楚，提出合理解决方法。6.按合同要求承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证体系。监督、检查和批准承包人装备自己的工地试验室和流动试验室，其面积、试验设备及人员配备应能满足本工程各项试验的需要。7.审查承包人施工机械设备、检查进场机械设备的数量、型号、规格、生产能力及完好率。检查进场机械设备(包括计划进场的机械设备)与投标书所填写的符合性。检查各种施工机械是否配套、能否满足施工技术要求。检查各种施工机械设备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。8.检查与复核原始地面线，以确定土石方工程数量。可采取三方(总监代表、监理工程师、承包人)联测的方式，也可与承包人分别进行测量。审查确认承包人旨在影响土石方工程数量的任何加桩及测点的合理性，使纵向加桩连线和横向测点连线与实际地面相符合。督促承包人对己取得工程场地占用权，但尚不施工或尚未测定的段落加以有效的保护。9.各项工程开工前适当时间，对承包人提交的各种施工图进行审核，主持召开第一次工地会议，检查落实各项准备工作，理顺各方面关系，准备正式开工。（二） 工程质量监理的工作程序和方法1 质量监理的依据和任务11 质量监理的依据 111 合同条件：各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。112 合同图纸：全部工程应与合同图纸符合，并符合监理工程师批准的变更与修改要求。113 技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。114 质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师同意使用的其他标准。12 质量监理的任务监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。13 质量监理组织体系监理工程师应建立完整的质量监理组织体系，以保证对所有 施工环节进行有效的控制。质量监理组织体系中应根据工程规模大小和复杂程度设置材料、试验、测量、计量及各工程项目的专业技术岗位，并应明确其名称和职责。14 监理工程师在工程质量监理方面的主要职责是：141 向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样。 142 在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。143 签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。144 对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。145 按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。15 高级驻地监理工程师的主要责任 高级驻地监理工程师的职责和权限应由总监或其代表书面授予，其工作重点应是全面负责工程质量的管理。主要包括以下工作：151 明确质量标准，评定工程质量；152 提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽验；153 批准各项工程开工报告，发出各项工程开工通知；154 经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量的问题；155 向承包人发出质量控制的指示；156 建立部门或专业监理人员的日常汇报制度，每月以表格、图解及简报的形式提出质量控制分析报告。16 专业监理工程师的主要责任 各专业监理工程师及现场监理人员的职责和权限应由总监代表(或高级驻地监理工程师)书面授予，主要责任是：监督承包人实施各项质量控制目标并满足标准、规范和图纸的要求。一般应包括以下工作：161 熟悉本专业的技术标准、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求，并予以落实和实施。162 提出各项工作流程及质量控制程序，监督、检查和测验工程质量。163 系统记录并分析整理各项质量成果。164 向高级驻地监理工程师汇报现场质量状况，每月提出本专业(或项目)的质量报告；2 质量控制程序21 质量控制的基本程序 在开工以前，监理工程师应向承包人提出适用对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制一般应按以下程序进行：211 开工报告 在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，高级驻地监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审批。工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。212 工序自检报告 监理工程师应要求承包人的自检人员应按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。213 工序检查认可 专业监理工程师应紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签认，对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。214 中间交工报告 当工程的单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师应拒绝验收。215 中间交工证书 专业监理工程师应对按工程量清单的分项完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验。检查合格后，提请高级驻地监理工程师签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工。216 中间计量对填发了中间交工证书的工程，方可进行计量并由高级驻地监理工程师签发中间计量表。完工项目的竣工资料不全可暂不计量支付；22 工序质量检查程序 各专业(结构、路基、路面、隧道等项目)监理工程师应在组成工程的各个单位、分部或分项工程开工之前，提出工序检查程序说明，以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。工序检查程序应按以下原则提出：221 应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致；222 应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺流程相协调；223 应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合；224 工序检查程序宜采用框图的形式表示，以便直观，并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。3 现场质量控制31 测量 测量的监督检查工作应由测量监理工程师(配备必要的助手)专门负责，必须包括以下主要内容：311 向承包人提供原始基准点、基准线和基准高程，并对承包人的定线控制测量进行监督检查和认可。312 在各项工程开工之前，对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可。313 在各项工程的施工进行中，对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督、检查和认可。314 在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料。32 中心试验室 试验监督检查的任务，是对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制，以确保各项工程的物理、化学性能达到规定要求。试验的监督检查工作应由试验(材料)监理工程师及其领导下的监理工程师中心试验室专门负责，并应按以下要求进行工作：321监理工程师中心试验室应当是对整个工程项目进行数据控制和检验测定的中心。中心试验室的规模、试验设备的种类及数量应能满足实施工程中各项试验的要求，应有各项专业试验工程师及经过专门培训的试验人员，健全各种规章制度，实行明确的责任分工。322 监理工程师中心试验室除应承担独立进行的试验项目外，还应对承包人的工地试验室和流动试验室的设备功能、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和管理。323 监理工程师中心试验室及承包人工地试验室(流动试验室)的各种试验工作，均应统一按合同列明的或正式颁布的国家标准及部级行业标准进行；对经监理工程师审查并经业主批准，承包人采用新材料、新技术或新工艺的特殊项目；当合同未曾列明或无现成标准可循时，试验监理工程师应要求承包人提供相关的科技资料及鉴定报告，拟定出符合工程实际的暂行标准或规程，经审查批准后执行。324 监理工程师应定期或不定期的对承包人的试验仪器进行检验，并监督承包人定期交由政府监督部门对仪器进行标定。325 当监理工程师中心试验室试验结果与承包人的试验结果出现允许误差以外的差异时，一般应以监理工程师中心试验室的试验结果为准。如果承包人拒绝接纳监理工程师中心试验室的结果时，试验监理工程师可与承包人在有资格的政府监督部门的试验室进行校核试验，并应依此作为批准或认定的依据，其试验费用按合同条款规定处理。326 各种试验均应采用统一的表格进行记录、报告和统一的方法进行整理、保存。33 验证试验 验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程。验证试验应按以下要求进行：331 在材料或商品构件订货之前，应要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告。必要时监理人员还应对生产厂家生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行试验，以决定同意采购与否。332 材料或商品构件运入现场后，应按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人运出场外。333 在施工进行中，应随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。334 随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。34 标准试验 标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据，包括各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。应按以下要求进行：341 在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，应由承包人先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理工程师中心试验室审查批准。试验监理工程师应派出试验监理人员参加承包人试验的全过程，并进行有效的现场监督检查。342 监理工程师中心试验室应在承包人进行标准试验的同时或以后，平行进行复核(对比)试验，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。35 工艺试验 工艺试验是依据技术规范的规定，在动工之前对路基、路面及其他需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行工艺试验，然后依其试验结果全面指导施工。工艺试验应按以下要求进行：351 监理工程师应要求承包人提出工艺试验的施工方案和实施细则并予以审查批准。352 工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等应有两组以上方案，以便通过试验作出选定。353 监理工程师应对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理，并应作出详细记录。 354 试验结束后应由承包人提出试验报告，并经监理工程师审查批准。36 抽样试验 抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查，内容应包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密实度、混凝土及沥青混凝土的强度等的测定和试验。抽样试验应按以下要求进行： 361 监理工程师应随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。362 在承包人的工地试验室(流动试验室)按技术规范的规定进行全频率抽样试验的基础上，监理工程师中心试验室应按10-20的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠。363 当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，监理工程师中心试验室随时进行抽样试验，必要时还应要求承包人增加抽样频率。37 验收试验 验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定，应按以下要求进行：371 监理工程师应派出试验监理人员，对承包人进行的钻芯抽样试验的频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督。372 监理工程师应对承包人按技术规范要求进行的加载试验或其它检测试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准；对试验的实施进行现场检查监督；对试验结果进行评定。38 现场监理 现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。现场监理应主要包括以下工作内容：381 驻地监理工程师应在施工期间每天对施工现场巡视一次，现场发现并处理施工质量问题。382 对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。383 现场监理人员应全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。4 质量缺陷与事故处理41 质量缺陷的现场处理 在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：411 当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，并要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。412 当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令(先口头后书面)，待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。413 当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项的施工。414 在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。42 质量缺陷的修补与加固421 对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案及方法，由承包人进行修补。422 修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。423 如果已完工程的缺陷，并不构成对工程安全的危害，并能满足设计和使用要求时，经征得业主的同意，可不进行加固或变更处理。如工程的缺陷属于承包人的责任，应通过与业主及承包人的协商，降低对此项工程的支付费用。43 质量事故的处理 当某项工程在施工期间(包括缺陷责任期间)出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时，应视为质量事故。可按如下程序处理：431 监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施。432 监理工程师应要求承包人尽快提出质量事故报告并报告业主。质量事故报告应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。 433 监理工程师应组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准，并指令恢复该项工程施工。 434 监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定。判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状，必要时还应实际检验测试。在分清技术责任时，应明确事故处理的费用数额，承担比例及支付方式。（三） 工程进度监理的工作程序和方法1监理工程师在工程进度监理方面的主要职责11 审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。12 审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划。13 在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。14 定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。2 进度计划的编制21 进度计划编制的原则 监理工程师应要求承包人在编制工程进度计划时必须贯彻合同条件及技术规范，真实、可靠并符合实际，清楚、明了并便于管理，表达施工中的全部活动及其他的相关联系，反映施工组织及施工方法，充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍及变化。22 进度计划编制的依据 221 施工合同中规定的合同工期、开工日期及竣工日期；222 投标书中确认的工程进度计划及施工方案；223 主要材料和设备的采购合同及供应计划；224 工程现场的特殊环境及气候条件；225 施工人员的技术素质及设备能力；226 已建成的同类工程的实际进度及经济指标等。23 进度计划的划分工程进度计划，可根据项目实施的不同阶段，分别编制总体进度计划及年、月进度计划；对于某些起控制作用的关键工程项目(如：桥梁、隧道、立交等)，还应单独编制工程进度计划。24 总体进度计划的内容241 工程项目的合同工期；242 完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期、最早开始和最迟结束的时间。243 各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估算；244 各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力和机械数量；245 各单位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。25 年度进度计划的内容251 本年计划完成的单位工程及施工阶段的工程项目内容、工程数量及投资指标；252 施工队伍和主要施工设备的数量及调配顺序；253 不同季节及气温条件下各项工程的时间安排；254 在总体进度计划下对各分项工程进行局部调整或修改的详细说明等。26 月(季)度进度计划的内容261 本月(季)计划完成的分项工程内容及顺序安排；262 完成本月(季)及各分项工程的工程数量及投资额；263 完成各分项工程的施工队伍及人力和主要设备的配额；264 在年度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明等。27 关键工程进度计划的内容271 具体施工方案和施工方法；272 总体进度计划及各道工序的控制日期；273 现金流动估算；274 各施工阶段的人力和设备的配额及运转安排；275 施工准备及结束清场的时间安排；276 对总体进度计划及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。28 进度计划的表示方式 总体进度计划及关键项目的工程进度计划，一般可采用横道图、斜道图或进度曲线等方式表示；对于高等级大型项目，还应采用网络图表示；年度、月(季)度进度计划可采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。3 进度计划的审批31 进度计划的提交311 总体性进度计划 在中标通知书发出后合同规定的时间内，监理工程师应要求承包人书面提交以下文件： (1)一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划及必要的各项关键工程的进度计划； (2)一份有关全部支付的现金流动估算； (3)一份有关施工方案和施工方法的总说明(即通过施工组织设计提出)。312 阶段性进度计划 在将要开工以前或在开工以后合理的时间内，监理工程师应要求承包人提交以下文件： (1)年度进度计划及现金流动估算； (2)月(季)度进度计划及现金流动估算； (3)分项(或分部)工程的进度计划。32 进度计划的审查步骤 监理工程师应组织有关人员对承包人提交的各项进度计划进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕。审查工作应按以下程序进行：321 阅读文件、列出问题、进行调查了解；322 提出问题与承包人进行讨论或澄清；323 对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见；324 审查批准承包人修改后的进度计划。33 进度计划的审查内容331 工期和时间安排的合理性： (1)施工总工期的安排应符合合同工期； (2)各施工阶段或单位工程(包括分部、分项工程)的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调； (3)易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并应采取有效的预防和保护措施； (4)对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有充分的考虑并留有余地。332 施工准备的可靠性： (1)所需主要材料和设备的运送日期已有保证； (2)主要骨干人员及施工队伍的进场日期已经落实； (3)施工测量、材料检查及标准试验的工作已经安排； (4)驻地建设、进场道路及供电、供水等已经解决或已有可靠的解决方案。333 计划目标与施工能力的适应性： (1)各阶段或单位工程计划完成的工程量及投资额应与承包人的设备和人力实际状况相适应； (2)各项施工方案和施工方法应与承包人的施工经验和技术水平相适应； (3)关键线路上的施工力量安排应与非关键线路上的施工力量安排相适应。4 进度计划的检查41 每日进度检查记录 专业监理工程师应要求承包人按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并予以检查，以作为掌握工程进度和进行决策的依据。每日进度检查记录应包括以下内容：411 当日实际完成及累计完成的工程量；412 当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；413 当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；414 当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况；415 当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因；416 当日的天气情况等。42 每月工程进度报告 驻地监理工程师应要求承包人根据现场提供的每日施工进度记录，及时进行统计和标记，并通过分析和整理，每月向总监理工程师及其代表和业主提交一份每月工程进度报告。应包括以下主要内容：421 概况或总说明：应以记事方式对计划进度执行情况提出分析；422 工程进度：应以工程数量清单