泉水人家二期B区一标段施工组织设计.doc

“泉水人家二期” b区1标段工程施工组织设计编制单位： 四川新干线建设有限公司 日 期： 2008 年10 月 14日 “泉水人家“二期b区一标段施工组织设计施工组织设计第一章 编制总说明本施工组织设计为本项目工程施工的纲领性文件，编制时对施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、质量、安全生产、文明施工、环保、季节性施工、关键工序、复杂环节重点等提出了相应技术措施，并从保证人身安全、冬雨季施工技术措施、防尘、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施。本施工组织设计将切实指导该项目工程施工，确保在规定工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量达到国家现行有效质量验收规范标准。1.1 编制依据（1）成都“泉水人家二期b区”工程施工总承包1标段设计图纸及地勘资料。（2）国家现行的法规、规范和标准及四川省和成都市有关施工规定（3）建设地点水文、气象情况。（4）我公司质量体系文件。（5）我公司承担类似工程的建设经验。1.2 编制原则（1）按照业主的要约目标、要求来编制的施工组织设计并响应招标文件。（2）符合基建施工的程序和客观规律及本工程的特点。（3）按我公司的技术、装备、人员素质为条件，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现先进的目标。（4）按本工程特点，采取先进合理的施工方案和管理措施。本工程施工依据国家及行业主要法规、规范、图集、标准第二章 工程概况2.1 工程概况工程名称 “泉水人家二期”b区1标段工程地理位置成都金牛区泉水村招标人成都金信源建设投资有限责任公司项目管理公司成都衡泰工程管理有限责任公司设计单位成都市建筑设计院勘察单位成都市勘察测绘研究院质量目标符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准工期本工程要求总工期为350天，计划开工时间暂定为2008年 月 日（具体工期的计算以经批准的工程开工报告之日起至工程竣工报告批准之日止）2.2 建筑设计概况工程名称“泉水人家二期”b区1标段工程总建筑面积58582地下室面积13756栋号b5、b8、b9栋及集中地下车库建筑层数17层建筑高度46.85m0.000高程512.68m墙体材料构造说明墙体采用mu5页岩空心砖，墙体厚200/100，用m5砂浆砌筑。防水层屋面详图纸说明地下室侧墙防水整体现浇防水砼自防水侧墙；20厚1:3水泥砂浆找平层，20厚1:3水泥砂浆保护层，4mm厚sbs卷材一道，m5水泥砂浆二分之一砖砌保护层；粘土分层回填夯实。地下室底板防水100厚c20砼兼找坡，整体现浇砼防水底板，40厚c20细石砼保护层，4mm厚sbs卷材一道，30厚1：3水泥砂浆找平层，100厚c10砼垫层。门窗主要采用塑钢窗、百叶窗、防盗门、防火门、木门、塑钢门等楼地面主要采用水泥豆石、水泥砂浆地面顶棚主要采用混合砂浆乳胶漆、喷涂料顶棚踢脚水泥砂浆暗踢脚外墙采用膨胀珍珠岩水泥砂浆抹面，外墙涂料或贴面砖（见b5、b8、b9总说明）内墙混合砂浆喷涂料墙面及刷乳胶漆油漆明露铁件采用防锈漆两遍，调和漆罩面；木作选用调和漆罩面，其它见总说明2.3结构设计概况结构形式框架、剪力墙结构设计使用年限50 年结构安全等级二级防火等级地下一级；地上二级抗震设防分类丙类抗震设防烈度7度基本地震加速度0.10g抗震等级3级基础形式主楼筏板基础；裙楼柱下独立基础，抗浮板材料钢材焊条a.hpb235级热扎钢筋（），fy=210n/mm2；b.hrb335级热扎钢筋（），fy=300n/mm2；c.hrb400级热扎钢筋，fy=400n/mm2； e. 焊条采用e43型（用于hpb235级钢筋、q235b钢焊接）,e5型（用于hrb335级）e55型（用于hrb400级钢筋）。基础基础砼垫层c15基础筏板、独立基础、抗水板c30，s6抗渗砼地下室外墙、水池墙、车道c30，s6抗渗砼主体单层地下室框架柱及剪力墙c30主体框架柱及剪力墙详见各栋说明梁、楼板、楼梯c30构造柱、圈梁等构造构件c20填充墙墙体标高墙体材料干容重（kn/m3）砂浆强度外填充墙0.000以下页岩实心砖19.0水泥砂浆m50.000以上页岩空心砖8.0混合砂浆m5内隔墙页岩空心砖8.0混合砂浆m5女儿墙页岩空心砖8.0混合砂浆m5混凝土保护层厚度环境条件构件类型保护层厚度（mm）室内正常环境板、抗震墙15梁25柱30地下室不与水或土接触部分（室内正常环境二）地下室顶板板底、地下室侧墙（室内）筏板板面、抗水板面（室内）20基础、地下室与水或土接触部分（地下潮湿环境）地下室侧墙、顶板面、水池墙迎水面40抗水板、独立基础、筏板基础40基础梁、地下室顶板梁梁顶302.4 安装专业设计概况2.4.1 给排水专业生活给水立管采用内筋嵌入式衬塑钢管，卡式快装连接排水管无压排水管采用pvc-u塑料管粘结，有压排水管采用热浸镀锌钢管、丝接室内消火栓给水管热浸镀锌钢管dn100mm丝接，dn100mm标准间槽式卡箍接头连接，管道与阀门等配件连接处dn50mm丝接，dn50mm法兰连接截止阀选用及其它见图纸说明2.4.2 电气系统电源由室外箱式变电站分单元引入，每单元引来1路220/380v市电电源供电方式放射式供电配电竖干线yjv-0.6/1kv交联聚乙烯绝缘电缆照明支线bv-450/750v铜芯塑料绝缘线防雷设计三类防雷接地电阻r=1欧姆接地方式tn-c-s系统2.5 地理特征2.5.1 地层及分布特征 根据地勘报告钻孔所知，土层主要由以下组成。（1）杂填土：（2）素填土， （3）褐黄色；（4）粉质粘土（5）粉土（6）细砂（7）松散卵石（8）卵石（本次堪察未揭穿）因此，本工程采用天然地基，存在地基下卧软卧层，需要进行部分地基处理。2.5.2场地地下水地勘报告表明，勘察期间受相邻场地施工降水影响，地下水位埋深为：8.5-11.5米，在地基施工期间需进行人工降水。2.6 施工条件本工程施工现场从三环路道路出入，建材及施工机械等可直接运入工地。施工用水、用电由建设单位引进施工现场，施工从现场指定地点接入。水泥、钢材等主要材料渠道已经落实。施工机械、运输工具和劳动力由施工单位根据施工进度等要求自行调配平衡，确保工程施工进度的需要。质量、环境及职业健康安全等保证体系健全。2.7 工程特点、难点、重点及合理建议2.7.1 本工程施工特点主要包括以下几个方面：（1）建筑较高：为17层建筑，高度约在46.85m左右；（2）施工面积较大：总建筑面积58582，（3）主楼采用筏板基础，裙楼采用柱下独立基础，抗水板，框剪结构，建筑结构形式复杂；（4）现场协调关系多：1、与业主、监理之间的协调关系；2、与其他标段施工队伍之间的协调关系；3、与专业分包单位的协调关系。2.7.2 本工程施工难点、重点主要包括以下几个方面：（1）基础大体积抗渗混凝土的施工及混凝土开裂的预防与控制； （2）各栋地下室轴线位置与地上各栋楼座轴线关系；（3）回填土的密实度控制；（4）后浇带及加强带的施工与控制；（5）主体现浇框剪结构的施工及混凝土开裂的预防与控制；（6）屋面、卫生间的防渗漏预防与控制；（7）砌体的配筋构造及细部做法； （8）内外墙装饰装修的施工质量控制及细部控制。（9）与分包单位的协作。2.7.3 合理化建议建议建设方早日确定专业分包单位，以便分包单位早介入工程施工，早了解情况，早沟通，以便早发现问题，早解决，达到顺利、流畅、保质、按时的完成工程建设任务。第三章 施工组织措施3.1 项目组织机构框图项目经理部作业层项目经理项目技术负责人工长办技术办内业办质检办材料办安全工长木工组砖工组砼施工组钢筋组抹灰组管道组电气组综合组普工组公司成立泉水人家二期b区1标段工程项目经理部（以下简称项目经理部），采用项目法施工管理模式，以国际通用质量、环境及职业健康安全管理体系为保证，各种管理措施、制度、规程，将以程序、规范、标准为依据。全面配合业主、设计单位、监理单位的工作，保持良好沟通，并接受业主的协调管理和监理单位的监理。在合同约定的管理范围内项目经理部在工期、质量、成本、安全、环保、文明施工、配合服务、施工协调等各方面全面履行合同约定内容。3.2. 项目经理部各类人员构成及职责序号职 务职 称名额基 本 职 责1项 目经 理工程师1将对该工程（进度、工期、质量、劳动力、机具等、安全、成本）负全面责任，并负责本工程的对内、对外协调工作。2技 术负责人工 程 师1根据设计图组织编制施工施工组织设计及关键技术措施；实施技术标准、施工规范，负责对工程进行技术监督、指导；负责指导及督促资料的收集整理归档工作。3质检员工 程 师1对工程质量进行跟踪检查，并验证质量情况，提供验证资料。安全员助理工程师1负责现场安全施工及文明施工的检查，资料的收集整理。4各专业工长助理工程师4根据设计图及施工组织设计组织编制详细施工方案及技术措施；编制进度计划和材料需用计划；实施技术标准、施工规范，负责对工程进行技术交底，负责工程分部分项技术交底的督促，并监督执行；负责资料的收集整理归档工作。根据施工设计图纸及方案等要求，合理安排劳动力、机具、材料，确保施工计划的顺利实施，并负责现场的安全、质量、文明施工、环保等各项工作的具体实施与督促。5预 算统 计造 价 员4负责编制工程报价、施工图预算及竣工决算、进度报表等，编制单位工程或分部分项工程的预算材料总计划及工料分析，并传递到各部门。6材料员中级1负责材料的采购、保管、收发及验收工作。第四章 施工管理及部署4.1 工程建设指导思想及目标4.1.1 指导思想（1）本公司以让投资方及用户满意为指导思想。本公司在管理上遵循以人为本的管理模式，以合格的管理人员，雄厚的技术力量，配备合理的机械设备，以完善的检测手段和国际通用质量、环境和职业健康安全管理模式进行工程控制，以科学化、标准化、程序化管理为手段。严格遵守国家技术监督局颁发的gb/t19001-2000iso9001：2000标准、gb/t24001-2004iso14001：2004标准、gb/t28001：2001标准要求及我公司质量、环境和职业健康安全管理体系、程序要求。（2）本公司质量方针：“严格管理、精心施工、精品质量、诚信服务”环境、职业健康安全管理方针：“遵规守法、全员环保、防治并重、低耗高效、营造绿色、 文明施工、规避风险、保障安全、过程监控、持续改进”4.1.2 建设目标在本公司质量、环境及职业健康安全方针的基础上，针对本项目工程的特点及功能制订出本工程的各项目标：质量目标：确保该工程质量达到国家现行有效施工质量验收规范标准，合格，实现用户满意。工期目标：总工期450天；其中b区集中地下室0.00层结构里程碑工期目标为：自开工后90天内（累计工期第90天）完成；b5、b8、b9栋工期目标为：一层开工至工程竣工450完成；外架拆除里程碑工期目标为：自主体结构断水后60天内完成：安全生产目标：贯彻ohsas18001 标准，杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，月轻伤率控制在3以下。现场文明施工目标：按国家建筑施工安全检查标准jgj5999及成都市的相关管理规定。环境管理目标：贯彻iso14001 标准，按照成都市关于环保施工工地的相关管理文件及规定，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造环保施工环境。4.2 施工总体部署4.2.1 总体部署原则根据工程开工时间及工程形象进度，在施工时间安排上要考虑季节对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，同时作好季节施工的各种保障措施，保证工程质量。根据工程现场作业环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，在施工空间安排上要考虑立体交叉施工，分阶段分重点进行组织，做好分阶段验收安排，提前插入抹灰、粗装修、机电管线安装的施工，注重保障分包施工项目的工序穿插。根据工程特点在施工工艺上考虑分部流程按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业的总体施工顺序原则进行部署。坚持阶段性、适用性、可调整性的原则进行现场规划。科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可调整性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包及各专业分包提供服务场地，最大限度地减小临设占地对后期施工室外道路等工程的影响，做到投入最低，收效最大，经济适用。4.2.2 施工阶段划分及工作重点该工程施工划分为六个阶段，即土方及地基处理施工阶段；基础底板、地下室结构施工阶段；0.00 以上主体框架、框-剪结构施工阶段；屋面施工阶段；装饰装修及水电安装施工阶段；安装调试、竣工清理阶段。（1）土方施工阶段该施工阶段主要包括场地平整、土方及边坡支护施工、地基处理施工等。（2）基础底板、地下室结构施工阶段该施工阶段包括筏板基础、地下室钢筋混凝土结构、地下室防水施工及土方回填。该阶段应提前作好塔吊安装的准备工作，在基坑护坡完成后，准备塔吊的安装用于地下结构施工时钢筋、模板等的调运。提前做好现场各类机具（集中搅拌站、各类钢筋机械等）的安装、调试及准备工作，在降水、土方及护壁完成后，及时进入整个基础结构阶段的施工。（3）0.00 以上混凝土结构施工阶段该阶段包括主楼b5、b8、b9栋地上16层钢筋混凝土结构施工。该阶段结构现浇梁板柱、剪力墙钢筋混凝土及砌筑工程量较大，质量要求高，工期要合理安排。该阶段确保钢筋、混凝土及砌体的施工工艺标准以及施工材料的水平、垂直运输组织工作是重点。该阶段结构施工要与门窗、保温、电梯分包单位密切配合，保证各种预埋预留铁件位置标高等的准确；为门窗、保温、电梯施工创造条件并做好土建与门窗、保温、电梯在图纸和工序上的交圈工作。（4）屋面施工阶段该阶段包括屋面女儿墙、屋面防水及屋面管道等施工。该阶段施工确保内外的协调准备工作以及屋面施工材料的水平、垂直运输组织工作是重点。施工前将制订专项的屋面防水施工作业指导书和质量安全保证措施。（5）装饰装修及设备安装施工阶段该阶段包括所有室内装修、外装修以及给排水、电气等各专业施工。施工中投入的专业多，人员多，各工种交叉作业多，也是整个工程的胜负决战时期。为了确保总工期的实现，首先在结构施工阶段就为装修工作创造条件，具备条件后及时插入装修。另外，更重要的是做好工程的协调工作、行使总包统一指挥的职责，使外墙保温、门窗安装、电讯安装等各项工作有条不紊的进行。（6）安装调试、竣工清理阶段该阶段主要为各种机电安装工程的后期综合调试，应设立各种标识牌，记录调试情况。工程后期应做好各部位的清理竣工工作，同时做好业主分包专业施工的配合、服务工作。4.3 关键工序组织、搭接措施（1）每栋楼安排一个相对独立的作业段进行（2）根据施工场地，将集中地下室分三个流水段施工，b5段及b8和b9各设置临时钢筋木工加工场地；地下室封顶后b8和b9号主楼设一钢筋、木工加工场地（b8和b9号楼共用，在地下室顶板上）。钢筋连接采用闪光对焊、电渣压力焊及直螺纹连接技术。（4）集中地下室主楼之间根据各楼座根据现场布置qtz50塔吊，在布置塔吊前，由甲方会同各家施工单位，现场纵合考虑，尽量满足材料转运，即方便地下室施工也满足各楼座施工要求，保证工期。b5号楼、b8号楼与b9号楼之间各布置qtz50塔吊1台。共3台。（5）主楼外脚手架采用全封闭式外挑脚手架（结合悬挑脚手架部分构造）在3层和11层各设置16#工字钢进行挑架的搭设。（6）楼板支模采用12mm木模板支模，48钢管做支撑。部 位模板体系支撑体系墙板双面覆膜木模板钢管扣件支撑体系对拉螺栓加固体系柱方柱标准钢模板异形柱定型模板梁、板双面覆膜胶合板梁柱接头预制定型木模板电梯井整体筒子模、预制整体式大模板门窗洞口预制定型木模板（7）采用定制钢筋混凝土保护层定位件及阳角封闭材料，确保现浇梁、板、剪力墙的施工质量。（8）为保证地下室墙、剪力墙的截面尺寸、表面平整度及垂直度，施工时采用对拉螺栓措施。（9）使用商品混凝土，混凝土浇筑采用泵车直接泵送到位的方式就行浇筑。（10）为加快施工进度，在7、11层及结构完成后，分别进行三次结构验收，待结构验收完成后即可进行砌筑施工，砌块运至现场后即用塔吊吊运到各层。（11）待结构和砌筑完成后，即可转入外墙抹灰和涂料施工（紧密配合保温层施工队伍作业，为其创造尽好的条件，便于保温施工，同时可保证保温施工完成后的涂料施工），内装修可随同砌筑施工穿插进行。（12）水电安装工程贯穿于整个施工过程。主体施工中做好管线、孔洞、箱盒的预埋、预留，装修施工时做好安装调试工作。（13）采用微机管理及专业系统软件，编制施工进度月、旬、周计划并进行动态记录，对施工过程进行有效的动态计划管理和控制。（14）施工现场布置必须安全、文明、整洁，场坪用混凝土做硬化处理，办公及生活设施遵从业主的统一安排。第五章 施工总平面布置本项目工程在总平面的布置上，结合设计总平面图及现场具体现状，以求科学、合理、实用、美观，项目工程场地各种设施在现场设置。5.1 平面布置指导思想施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划和平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系，方便综合管理，其具体的指导思想是：(1) 场地安排合理，机械利用率高，减少施工机具、设备及材料的二次倒运。(2) 在保证施工需要和文明施工的前提下，尽量减少临时设施投资。(3) 在平面布置上，尽量避免专业施工队伍间在施工时相互干扰。同时应符合现场安全卫生要求和防火规范。5.2 现场主要临时设施用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间现场值班详见总平图至工程完工库 房详见总平图至工程完工配 电 室详见总平图至工程完工钢筋、铁件加工场详见总平图至主体完木 工 棚 周转材料堆场详见总平图至主体完详见总平图 至工程完工围墙及施工道路 详见总平图至工程完工生活区详见总平图至工程完工办公楼详见总平图至工程完工生产、生活设施：因业主有统一安排，我公司无条件服从业主的安排。5.3 现场施工道路及场坪施工道路要根据不同的施工阶段进行规划和调整，施工临时道路自行铺设。临时道路结构形式为：临时道路宽5.0m，2%的坡度是坡向两侧路边，路基用卵石、碾压300mm厚，面层100mm厚碎石。为保证路面平整，施工过程中随时修整，并设明沟排水，以0.3%坡度坡向设置的沉淀池。施工场地采用c15砼硬化处理。5.4 垂直、水平运输根据工程量、进度计划计算出垂直运输量（包括人员垂直运输），设计垂直运输设备能力。（1）地下室施工阶段设置施工马道，作为人员的上下及小型机具、材料等的人工运输通道。（2）b5、b8、b9楼布置qtz50塔吊各一台，主体完工时，每栋楼布置1台龙门架，用于周转材料、小型机电设备、钢筋、砂浆、装饰装修材料、小型货物等垂直运输。其布置位置详见施工总平面布置图。（3）一般小构件和较轻材料可通过人工搬运及人力双轮车进行解决。5.5 施工临时供水供电（1）临时用水本工程施工用水主要为施工生产用水，包括浇筑砼养护用水、砌筑用水及抹灰用水，用水量12l/s。故施工用水临时网路需用75的ppr管，从指定给水点接至现场，临时支管采用50ppr管，干管、支管均采用暗敷至用水点。（2）临时用电现场施工用电从业主提供的供电点接出（从变压器二次侧出线），供电电源容量400kva。1）塔吊导线选择：根据安全载流量表可选择vv-1，3*70+2*35电缆沿墙敷设。选用225a空气开关保护。2）配电箱al-3：供现场钢筋、木工机械以及各类中小型机具等，选用vv-4*50+1*25mm2电缆, 穿pvc管沿墙明敷，选用200a空气开关。3）钢筋场导线选择：根据计算可得出pjs =160.4kva，ijs =243.8a，保护开关选择dz20y-300a，导线选择vv22-1kv/4*120+1*35沿地敷设。4）木工棚施工用电导线选择：pjs=8kv/ijs =20a，选择vv-1kv，5*4埋地敷设。5）施工用电直接从现场总配电箱接入施工配电室，再由施工配电室接至各用电配电箱。在各用电设备处设标准开关箱，在楼层施工时，设24个流动开关箱，以保证每层机具的用电。6）防雷与接地：现场临时用电采用tn-s系统，保护零线在总配电箱处做重复接地，在末端做重复接地，保护零线严禁通过任何开关和熔断器。对塔吊和脚手架做好防雷保护，要求防雷接地电阻不大于4欧姆，并定期做好检测。5.6 消防设施各楼层设消防器材专放位置并按消防安全规范配备消防器具，值班室及材料仓库各设置手提灭火器6台，砂箱6箱。5.7 文明工地设置现场施工区与周边环境之间砌筑240mm砖围墙或彩钢板进行严格的全封闭隔离；现场设沉淀池及排水沟，作为施工用水、雨水的排泄通道；现场保卫处设沉淀池，以便沉淀办公区的用水；现场设化粪池，作为现场污水的沉淀及排放通道。5.8 施工现场平面布置图我公司根据招标文件及现场实际勘察情况，绘制了施工现场平面布置图，详见附图：第六章 施工进度计划及工期保证措施6.1 施工进度说明根据招标文件提出的工期要求，经过测算，我公司向项目部提出工期要求：要在投标期间完成熟悉图纸工作，解决审图中发现的问题，并以文字形式进行修改。进行材料样品的确定与封样，对主要材料拟定供应商，编制材料供应计划和进场计划，确定材料保管地点和管理人员，确保材料质量和可靠供应。选定施工队伍，保证劳动力。为了实现工期目标，除配备相应人力和加强机械化作业水平外，必须实行分段平行流水作业。由于各工种、各专业立体交叉作业多，必须以施工关键路线主导工序为核心，搞好非关键路线的交叉作业搭接施工，才能有效控制工程总工期。为实现计划工期要求，我公司按照进度必须确保质量、安全的施工原则，编制总控制性网络（横道）计划，在施工中，组织好各分部分项工程的施工，控制好施工流水，并协调控制各分包工程的进度，确保计划关键节点施工工期的实现。根据本工程的设计图以及该工程的投标文件内容，我公司将该建设项目工程施工总工期确定为450日历天，我公司将科学合理安排，精心组织施工。6.2 工期计划管理（1）按照总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。1）一级计划：总进度计划在编制时，须考虑重大节日、雨季、台风季节对工程的实际影响，预留适当的停工时间；同时，按照每月3天预留追赶时间，用于不可预计的延误追赶，以保证交工工期的合理性。2）二级计划：即阶段性进度计划，按照总体施工进度计划编制。3）三级计划：月度、季度进度计划，根据总体进度计划和阶段性进度计划编制； 4）四级计划：每周进度计划，周进度计划采用7天滚动计划，体现上周4天和下周4天的工作安排，从本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况。（2）在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。（3）根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。（4）优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。（5）准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高工效及精度。（6）资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司根据本项目工程情况制订了合理的资金需用计划。（7）认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。（8）施工过程中，对发现因设计、材料及其他施工单位的原因阻碍我方施工，影响我方工期的要及时报告项目部，由项目部会同业主共同解决。（9）及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、订货，以保证工程进度。（10）充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。（11）准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。（12）合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议。6.3 工期保证措施为了加速施工进度，确保本项目工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本项目工程拟采用有效的保证措施。（1）缩短施工准备期，提前正式施工开工后立即组织项目主要管理人员及其他有关人员进入现场。进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平等临时工程的规划和设计，人员、材料、机具设备迅速进场，施工图纸、电力迅速到位，生产、生活设施齐头并进，尽早安排开工，尽量缩短施工准备期。（2）保证工期的组织措施成立项目管理部，按项目法原理组织施工。公司成立专门的工程领导小组，施工现场成立高效运行的项目经理部，项目部主要技术、质检、施工管理人员均由有类似施工经验的人员组成，充分利用以往类似工程施工经验控制模式实施管理，确保总工期。严格执行工地计划会制度，工地每天由项目经理组织简短的碰头会，主要解决当天发生的问题和第二天的计划安排，时间在下班前1小时，会议地点在工地办公室。每周由项目部经理组织召开周进度计划会，落实每周计划的完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报公司工程领导小组协调解决。根据总体目标和施工进度、施工难度、相关施工单位进度、充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉、相关施工单位交叉、相关施工单位交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源配置，合理调配劳动力和机械设备。精心组织、周密安排，保证材料提前到位，避免施工待料。保证施工机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备原因造成窝工及工期延误。加强同各方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报，加强与安装、土建等兄弟单位的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。（3）保证工期的管理措施1）物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。2）劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。3）机械落实：现场工程材料和半成品的垂直运输以机械运输为主，辅助人力、手推车作业，公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见附表“进入本工程机械设备计划表”。4）措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。（4）保证工期的技术措施精心安排施组，强化管理，在深入调查，吃透设计意图的基础上，编制实施性施工组织设计，分级负责，认真实施，并在实践中不断优化。施工组织设计的实现关键在于强化管理，高起点、高质量、严要求。抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快提升生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作。施工时制定周密的网络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断进行实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。注重依靠科技和技术进步。采用新技术，对影响施工进度的施工技术难题，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议和积极开展qc 活动，努力提高施工质量和进度。根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货加工，近期供货，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，项目经理部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为，同时抓好后勤保障工作，一切为生产服务，关心职工的物质、文化生活，充分激发广大职工的生产积极性。（5）提高机械设备完好率编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况；发现问题则及时纠正，以消除隐患，使机械设备安全、优质、高效、低耗地运作；严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。重要机械应有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。（6）具体控制措施本项目工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：1）材料管理措施图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，高档装饰材料在签定合同即日即组织专人订货，确保按时到场，并且做好质量验收手续进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。2）人力管理措施按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。3）机械管理措施：本项目工程配备大量先进机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械，以便工程急用更换。做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。4）施工组织管理措施本建设项目列为公司重点工程，公司在人、财、物上给予优先保证，并定期召开生产协调会，进行综合平衡调度，保证工程按期或提前竣工。项目部建立每周召开生产例会制度，由项目执行经理主持,做到有问题及时解决，以确保工程施工质量、安全、文明、环保和工程进度。项目经理部将按照施工进度计划的安排，负责对该工程施工技术、进度、机具、材料供应等各项工作进行协调管理及指挥。通过现场管理机构，使各工种分工配合，密切合作，合理安排流水施工，统一安排整个工程各工序施工，保证工程顺利进行。在施工进度计划实施的过程中，进行下列工作：1）跟踪计划的实施，进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。2）在计划控制图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。3）执行施工合同中对工程量、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。4）跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。5）落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。施工单位、建设单位、监理单位定期召开协调会，及时解决施工中的有关问题，保证施工按计划顺利进行。实行每周一次的三方联合会议制度，以确保工程顺利进行。6.4 施工进度计划表（见附图）第七章 资源配置计划7.1 劳动力配备计划7.1.1 劳动力配备计划说明本项目工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和施工总进度计划编制的，主要反映项目工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制土建作业工程、装饰工程、管道、电气安装工程的劳力配备。电工、电焊工、架子工等特殊工种均持证上岗。为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。7.1.2劳动力投入计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段土方施工阶段0.00以下施工阶段0.00 以上施工阶段装饰水电安装施工阶段安装调试竣工验收钢 筋 工1550200100205木 工1530240803010混凝土工30204040200装修工0020802010瓦 工 10104040604抹灰工 101040406010泥 工10102030304电工666666电焊工666666机械工101010666架子工151520303015各类司机202010101010起重工444444防水工10104020202水电工303030306015消防101020102010普通工4040100404020管理人员242424241010合计265305870596452133说明：（1）本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的，计划未包括项目管理人员，施工中根据施工进度需要增加人员确保2日内到场。（2）上表为作业段人员。7.1.3 劳动力动态控制图7.2 机械设备配置计划7.2.1 施工机具的选择（1）场内运输机械及运输方式：每栋楼布置1台井架；水平运输用翻斗车、一般手推车加人工搬运搭配为主要运输方式；施工现场的水平运输用翻斗车、一般手推车，楼层内的水平运输采用手推车与人工搬运相结合。（2）施工机械本工程的施工机具主要是钢筋工、木工、瓦工、安装工、电工等施工班组的轻型电动机具。7.2.2 主要施工机具计划根据本工程的实际情况、施工图和施工方案合理安排施工机具计划，计划见下表：序号设备名称规 格型 号数 量（台）国 别产 地制造年份额定功率（kw）生产能力备注1塔 吊qt50121湖南20046050t.m2塔 吊qtz1602四川20066060t.m3龙门架scd-2003成都20003t4卷扬机10t3上海20003010t5装载机zl-401柳州20011703立6蛙式打夯机hw-01a2洛阳199937砼输送泵epb7018d/e2四川19987560立/小时8插入振捣器hz6-5020浙江20001.1 9平板振捣器pz-5012佛山200011.1 10潜水泵2，420佛山20013.011运料车eq1408湖北19998t12渣运车ca14101四川200010t13钢筋调直机ctj-41142桥船20018.5 14钢筋切断机cjs-402桥船20015.5 15钢筋弯曲机wj61402桥船20011016电渣压力焊kdz-10002四川20022217交流电焊机bx3-3002上海200221 18钢筋对焊机ku-501上海20018019木工圆盘锯5002武汉20023 20木工手电锯mb106d2庐山2003321高压水泵pj8031上海20025524内燃发电机400gfz1福州2000400200kwh25搅拌机hz5003四川200115 0.5立7.2.3 材料试验/质检仪器序号仪器设备名称规格型号单位数量备 注1经纬仪j2台12水平仪s2台23钢卷尺50m个4配合水平仪进行高程传递4钢卷尺5m个305塔 尺5m套3配合水平仪6坍落度桶个17混凝土试模100100100组128混凝土试模150150150组129砂浆试模70.770.770.7组127.2.4 检测设备计划表检测设备在开工前需送至当地计量质量检测机构进行鉴定，全部合格后方能使用。根据本工程的实际情况特制定检测设备清单如下：序号名 称规格型号使用范围精度单位数量1兆欧表3011401000欧姆0.01欧姆只22压力表台23万用表931029640600v0300ma个25钢卷尺5m020m-1.9mm把806水平尺把87塞尺1-15mm0-15m0.06mm把48阴阳角方正检测尺jzc工作角的垂直度：（外）6um；（内）6um把89温度计个410工程检测尺jlc871尺身工作面平面度：0.20mm水平方向水泡零位误差：0.5m/m把4第八章 主要施工方案及技术措施8.1 主要施工顺序为保证工程施工的顺利开展，按时按质完成工程施工任务，在工程施工中遵循以下总体原则及顺序：结构工程施工，按照先地下，后地上的原则，结合工程结构特征，充分利用工作面，合理划分施工段，组织流水施工。装饰工程施工，按照先内后外，从上往下的原则组织施工。具体施工流程如下：土方开挖 地下室施工16+1层主体 砌筑工程 屋面工程 门窗工程 室内抹灰、楼地面 室内装饰 室外装饰 室外工程 交竣工。（各专业安装工程施工贯穿于整过土建施工过程，与土建密切配合与协调。）8.2 施工测量控制方案根据本建筑物的特点，采用直角交汇投测完成轴线定位，以业主交付的控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程要求，准确地将建筑物的轴线和标高反映在施工过程中，严格按照高程测量规范要求，以先整体后局部的原则对整个高程进行整体控制。8.2.1 测量施工组织（1）测量人员，本高程投入一个测量工程师，二个测量员。（2）测量仪器本高程距