高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装.doc

承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 1 目 录 第一章 工程概况及特点 .4 第一节 概 述 4 第二节 工程特点及施工条件分析 5 第三节 施工总体目标 7 第二章 编制说明及依据 .9 第一节 编制说明 9 第二节 编制依据 .13 第三章 项目管理架构 18 第一节项目管理架构表 18 第二节 部门设置及主要人员的设置 .19 第四章 总平面布置 21 第五章 进度计划及劳动力安排 22 第一节 劳动力安排 .22 第二节 高峰期的劳动力保证 .23 第三节 工期目标及缩短工期的保障措施 .26 第四节 工程施工进度计划 .28 第五节 确保施工进度的技术组织措施 .29 第六节 保证施工进度的应急措施 .30 第七节 节点工期及工序时间的控制措施 .32 第六章 施工机械进场计划 33 第一节 施工机械设备配备计划 .33 第七章 工程材料进场计划 35 第一节 主要材料采购进场计划 .35 第二节 材料的管理 .38 第三节 材料保证措施 .39 第八章 工程施工方案及技术措施 40 第一节 隐框玻璃幕墙的施工安装方案 .40 第二节 金属板幕墙的施工安装方案 .46 第三节 石材幕墙的施工安装方案 .48 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 2 第四节 拦杆的施工安装方案 .51 第五节 铝合金门窗的施工安装方案 .52 第六节 点支式玻璃幕墙施工方案 .54 第七节 单元体吊装方案 .64 第八节 测量放线方案 .74 第九节 技术措施 .78 第十节 产品加工制作方法 .84 第九章 重点部位、关键工序的技术措施 .102 第一节 预埋件的增补安装 102 第二节 竖框安装的质量控制要点 102 第三节 玻璃板块制作控制要点 103 第四节 节点构造处理的质量控制 103 第五节 打胶工序施工要点 104 第六节 幕墙防雷接地技术措施 104 第七节 幕墙防火技术措施 104 第十章 质量管理措施 .106 第一节 全面质量管理体系 .106 第二节 iso9001 质量体系要素实施细则 109 第三节 质量保证措施125 第四节 保修期内的服务承诺 .134 第十一章 工程创优计划及措施 .136 第十二章 安全生产及文明施工控制措施 .142 第一节 安全生产、文明施工总目标 142 第二节 安全生产方案 142 第三节 安全生产事故应急预案 151 第四节 文明施工管理措施 164 第五节 成品保护措施 166 第六节 消防制度及措施 174 第七节 培训管理制度 178 第八节 与业主、监理、总包及其他部门的配合说明 180 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 3 第十三章 特殊气候环境施工措施 .183 第一节 环保及夜间施工措施 183 第二节 冬季、雨天施工措施 183 第十四章 工程资料管理.185 第一节 技术往来文件的管理 185 第二节 工地会议 185 第三节 竣工资料 187 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 4 第一章第一章 工程概况及特点工程概况及特点 第一节节 概概 述述 一、工程基本概况一、工程基本概况 1工程名称：承创大厦幕墙工程 2工程地点：广东省佛山市南海区海五路旁 3. 工程质量要求：合格 4. 工期：365 日历天 5. 建设单位：佛山市南海承业投资开发管理有限公司 6. 总包单位：广州市第二建筑工程有限公司 7. 设计单位：广东南海国际建筑设计有限公司 8. 监理单位：广东创南工程管理有限公司 9. 质量监督机构：南海区建筑工程质量监督站 10. 建筑面积：总建筑面积：68502.46m2，地上建筑：20 层；地下建筑： 2 层； 二、工程承包范围及内容：二、工程承包范围及内容： 本工程主要外装项目： 全玻璃幕墙、点支玻璃幕墙、全隐框玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙、金属板幕墙、 石材幕墙、雨棚、栏板等。 三、工程质量等级及验收标准三、工程质量等级及验收标准 1、本工程将严格达到国家及行业专业的质量检验评定合格标准。部分工艺并满足 甲方相关技术标准及制度的要求。 2、我司除满足上述条件外，争创优良样板工地、争创全国建筑工程装饰奖。 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 5 第二节第二节 工程特点及施工条件分析工程特点及施工条件分析 一一、气气候候特特征征 佛山市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量大，雨 季长，台风和强热带风暴频繁，每年四至九月为雨季，夏秋季有台风袭击。 根据这一地区特征，在本工程在施工过程中，除要做好与气象台的 联系工作， 提前采取措施外，做好雨季防雷及寒冷季节的施工措施、针对本气候条件制定的专项 施工措施等，对保证工程进度和质量意义重大。 二二、工工程程特特点点 1.本工程是一座综合性办公大楼，多种专业联合施工、交叉密集互动、工期紧、 任务重的幕墙工程。 2.本工程施工内容主要含全玻璃幕墙、点支玻璃幕墙、全隐框玻璃幕墙、半隐框 玻璃幕墙、金属板幕墙、石材幕墙、雨棚、栏板等。 3.工程施工范围广，工程量大，需投入的材料、机械设备 等都非常巨大，且与 空调、消防、智能、土建、装修施工等专业高密度配合施工。 4.如何科学安排人员、材料、施工作业流程，做好施工协调与现场安全、文明施 工、成品保护措施、针对本气候条件制定的专项施工措施 ，并确保工期、质量两不 误等工作，是本工程施工重要内容。 根据本工程施工特点，本施工组织在项目管理机构及劳动力安排配置、施工进度 计划控制、工程材料与机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制 措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、 针对本气候条件制定的专项施工 措施、与各专业交叉施工配合要求等诸多因素必须进行综合考虑，统筹， 以突出施 工组织设计的科学性、可行性、严谨性、合理性。 三三、现现场场施施工工条条件件 1 1. .交交通通条条件件 本工程位于广东省佛山市南海区海五路旁，项目交通方便，人流车流量大，路网 发达、完善，能保证各种运输车辆方便通行。场内道路 能保证施工期间的车辆运输 条件，有足够的材料周转场地，更能满足各种类型施工用车辆运行、卸车，能保证材 料、设备等的运输要求。 2 2. .临临时时用用水水、电电条条件件 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 6 现场临时用水、临时用电总承包单位统一安排布置 、协调管理。幕墙施工单位 根据总包提供的水电接驳点接驳使用。 3 3. .垂垂直直运运输输条条件件 现场已由总包单位于大楼侧面搭设了两台施工用电梯，并有专人管理。 能保证 物料的提升、上料，能促进工程进展更加快捷、有效。 使用时须服从总包单位统一 安排、管理。 4 4. .临临时时生生活活、办办公公条条件件 施工临时生活区按甲方及总包单位统一分配 场地，幕墙单位自行搭设。施工现 场的围蔽已由总包单位完成 ，并形成良好的施工秩序。现场仍有足够的场地进行分 包临建的搭设，进场后需与总包、业主及相关安装单位协调，分配好场地，以便顺利 进行施工管理。 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 7 第三节第三节 施工总体目标施工总体目标 一一、工工期期目目标标： 按照招标文件的要求，我公司承诺 按总工期约定时限内全部完工并通过验收并保 证实现。总工期共 365 日历天。 二二、质质量量标标准准目目标标： 公司质量手册、程序文件施工工艺标准及技术规范建筑 幕墙分册 是全面实施 iso9001：2008 版质量管理的基本依据，结合质量体系的全部要素，针 对本工程实行科学管理，组织高效服务，全面质量管理，创建名牌、优质工程，满足 招标文件的要求：确保质量一次性通过验收，符合本招标文件所要求的规范和标准 的要求和国家、地方行业有关标准及投标文件承诺。 三三、安安全全生生产产、文文明明施施工工目目标标： 1.遵守国家、省、市有关消防安全、施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和 城管等规定； 2.贯彻执行国家、省、市现行安全生产文明施工验评标准； 3.积极响应业主及监理方有关安全文明施工的管理规定，开展安全文明施工与环 保管理； 4.结合本公司制定的安全生产及文明施工规章制度，采取严格科学的安全措施， 确保施工安全和第三者的安全，承担由于自身安全不力所造成的事故责任和发生的费 用。 5. 轻伤频率控制在 0.2以下，重大伤亡事故为 0，重大机械设备事故为 0，设备 良好率 95%以上，设备利用率 85%以上，安全员本职技能考核平均分数达到 90 分以上， 职工进场安全培训 100%，安全考试合格率 100%，现场安全施工管理达标 100%。 五五、环环境境保保护护目目标标： 1.严格遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、 废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染的危害。 2.注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾设置堆放点，并倾倒至指定地 点，不得在施工范围外堆放或任意倾倒。 3.保证不使用达不到环保要求的材料，保证不发生居民对环保、噪音、卫生等方 面的投诉，保证不发生影响市容环境的事件。 六六、质质量量服服务务目目标标： 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 8 坚持“守合同，重信用”企业的服务原则，认真执行合同。真诚接受业主、监理 公司及当地政府有关管理部门对工程全方位的监督， 保证做好质量保修期间的及时、 周到的服务。 七七. .成成本本控控制制目目标标 1.标准：使工程造价控制在合同约定的范围之内； 2.对策：我们将同业主、监理公司以及与工程相关各方共同努力，优化施工组织 和安排，使工程各施工环节紧密衔接；从图纸设计、材料、设备选型、 供应商的选 择和工程投标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，制定行之有效的施工 方案，加强程序和过程控制，追求 “过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最 大能力减少和节省工程成本及造价，以使业主的投资发挥最佳的效益和效果。 八八. .技技术术创创新新目目标标 我们将积极推广应用积极推广应用建筑行业 10 项示范、推广的新施工技术到本工 程项目中，使新技术在实用、经济、先进、合理诸方面得到发挥和高效的运行，完善 和提高项目管理水平，实现质量和工期目标。同时利用项目上的优势，积极开发新技 术及其成果。 九九. .培培训训和和教教育育目目标标 为了实现该工程的质量目标，我们将加强全员的培训教育，提高施工人员自身的 素质，提高整个项目部人员施工技能、安全技术、及新技术应用技能。使全员树立牢 固的质量意识、安全意识、保护和文明施工意识、成品保护的意识、环境保护意识以 及相互合作、相互协调的意识，强化施工管理和施工技术水平，使施工质量水平得到 不断的提高，以适应建筑事业飞速发展的需要。使本工程施工质量水平得到不断的提 高。 十十. .沟沟通通协协调调合合作作目目标标 我们将在本工程的施工上，应用 qc 质量管理小组，增强现场管理人员团队配合意 识，提高各方的积极性并确保工程质量。积极、主动、高效为业主服务，急业主所急， 想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业以及相关政府部门的关系，使工程 各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，全力以赴，共同促进项目 综合目标的实现。 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 9 第二章第二章 编制说明及依据编制说明及依据 第一节第一节 编制编制说明说明 本次投标及编制技术文件以业主发出的招标文件、招标答疑文件、图纸、技术规 范和国家、地方有关规范为原则和依据。本施工组织设计作为施工的指导性文件，在 编制过程中我们对工程概况及特点、项目管理架构、施工部署、施工总平面布置、 施工进度计划及劳动力安排、施工机械设备、工程施工方案及技术措施、施工质量目 标及保证措施等诸多因素进行了综合考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 一、一、 企业资质标准及能力企业资质标准及能力 一、本公司具备完善的专业设计、施工资质并通过环保评价和认证，其中： 建筑装饰专项工程设计甲级； 建筑装修装饰工程专业承包壹级； 建筑幕墙工程设计与施工壹级； 建筑智能化工程设计与施工壹级； 机电设备安装工程专业承包壹级； 钢结构工程专业承包贰级； 消防设施工程设计与施工贰级。 公司建立了全面质量管理体系，获得： iso9001：2008 质量体系认证、 iso14001 环境管理体系认证和 gb/t 28001-2001 职业健康安全管理体系认证，获得 广东省建设厅安全资质认证。公司还连续十 一年获得广东省守合同重信用企业 称号，中国银行“aaa”资信企业等认证。 二、本公司总部立驻广东省广州市，公司具备健全的业务网络和技术雄厚的管理 团队，业务网络遍及广东全省并扩展到北京、乌鲁木齐、吉林、石家庄、上海、重庆、 陕西、云南、四川、湖南、广西、河南、福建、海南、香港、厦门等省市。公司管理 团队中具有高级工程师 30 多人，中、初级工程技术人员 100 多人，企业经济管理人 员 30 多人，注册建造师及项目经理 50 多人等。 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 10 公司拥有一大批技术实力雄厚、施工经验丰富的施工队伍，其中队伍中拥有40 多年施工经验的师傅共 800 多人，拥有 30 多年施工经验工人共 2000 多人，拥有 10 多年施工经验工人共 5000 多人。 三、本公司为中国建筑装饰百强企业，广州市建筑行业协会监事单位、广东省建 筑业协会监事单位，中国建筑装饰协会理事会常务理事 。 四、本公司创建于 2000 年，是广州市建筑装饰诚信排名前十大企业之一。自成 立以来，始终把“诚信”、“质量”、“服务”和“品牌”融入经营理念、管理制 度和企业文化，坚持诚信积累，严格质量管理、提升服务水平、塑造企业形象。以和 谐进步为企业宗旨，努力提高装饰施工和设计技术，在不变中寻求万变，以超越常规 之智，开拓创新，使企业在市场经济大潮中立于不败之地，不断前进。成功，源自于 团队的经验和素养、专业和创造、继承与创新的结合，务实与发展的共融。 五、公司施工项目专线于酒店、高级别墅、金融、公共建筑等。近年来，公司先 后承接了一大批五星级酒店、金融机构、医疗机构、办公大楼、大型商场超市和高档 住宅的设计和装饰工作，取得了较好的经济效益和社会效益。其中海南三亚瑞吉酒店 别墅项目、青海省西宁歌剧院、佛山金怡酒店、广州琶洲香格大酒店精装修工程 、 惠州洲际度假酒店开业后都获得各方的好评 ，其中重庆伊可莎大酒店正中施工中。 六、本公司是多次荣获省市双优样板工程、广东省建筑工程装饰奖和公共建筑装 饰设计奖、全国建筑工程装饰奖和公共建筑装饰设计奖的建筑界后起之秀和骨干企业。 近年来施工类项目共获市优质工程奖 、省优质工程奖、国家优质工程奖、设计类省 优质工程奖、设计类国家优质工程奖、省市双优样板工程等共计 52 项。如（不完全 统一列出）： 1.公司承担的中国农业银行珠海市分行新办公大楼室内外装饰工程及中国农业银 行广东省分行办公大楼室内装修工程均获得全国建筑工程装饰奖 (公共建筑装饰设计 类)和全国建筑工程装饰奖(公共建筑装饰类)； 2.中华人民共和国审计署驻广州特派员办事处办公大楼室内精装修项目 、广州 琶洲香格大酒店精装修工程 、广州南沙行政中心办公大楼等 荣获全国建筑工程装饰 奖(公共建筑装饰类)。 七、本次施工将按照国家规范及施工工艺标准、设计图纸的具体要求和经业主审 定的施工技术方案施工，并保证对施工全过程实行质量控制，所有管理人员和技术骨 干，施工人员均具有相应的资格证书或上岗证书。 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 11 二、二、 编制原则编制原则及承诺及承诺 承创大厦幕墙工程质量要求高、交叉施工难度大、工期紧，必须具备较高的施工 承包管理能力、综合技术能力、高水平的施工队伍、充足的机械设备和施工物资储备 能力才能圆满地完成本工程的施工。 对承建本工程，我公司具有极大的信心，对与业主的合作及与监理和总包单位的 配合充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细 了解现场情况，编制了本施工组织设计。 施工组织设计编制将遵循四个基本原则： 一是符合性原则； 二是先进性原则； 三是合理性原则； 四是满足业主的原则； 本施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件。如工程中标，将作以下承诺 ： 1. 我司将根据中标条件、合同要求、工期标准等因素进行实际调整、深化施工组织 设计，用于指导实际施工。 2. 在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计及作业指导书，指导工程施工。 依靠雄厚的企业整体实力、精良的技术装备和丰富的管理经验为根本，进一步地 深化施工方案。 3. 确保在业主要求的工期内，完成本项目的全部施工内容，并确保质量一次性验收 合格，符合本招标文件所要求的设计规范和标准的要求及国家、地方行业相关标 准。我公司计划除满足上述标准外，争创全国建筑工程装饰奖。 4. 将发扬本公司的优良传统，全力以赴。配备组建优秀的项目管理班子、选择具有 一流技术、专业性强、经验丰富、高效的施工队伍组织施工。 5. 畅通的材料供货渠道，充足的材料供应，性能优良、数量充足的、先进的机械设 备。 6. 以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量，快 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 12 捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主及各方满 意的 工程。 7. 在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督管理 部门配 合，服从业主及工程监理单位、总承包单位的管理，从严控制工程质量。 8. 在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝 各种污水、灰尘污染； 9. 制定安全生产措施，建立安全保证体系，创建安全文明工地。确保施工中事故死 亡率为零，工程不发生重大安全事故，工伤频率控制在国家、 广东省建筑施工 安全管理法规定的指标要求范围内。 10. 根据本工程的施工特点及结合 幕墙施工图、机电施工图等进行深化设计，满足于 施工，使本工程过程更加顺畅、完善。 11. 积极推广应用建设部/建筑行业十项新技术中的先进技术到本工程项目中，使新 技术在实用、经济、先进、合理诸方面得到发挥和高效的运行，完善和提高项目 管理水平。 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 13 第二节第二节 编制依据编制依据 一、一、 编制依据编制依据及执行的标准及执行的标准 一、招标文件一、招标文件 序号文件名称 1承创大厦幕墙工程招标文件 2承创大厦幕墙工程图纸 3承创大厦幕墙工程工程量清单 4承创大厦幕墙工程答疑文件 5本公司编制的报价书 二、法律、法规二、法律、法规 序号文件名称 国家法律 1中华人民共和国合同法 2中华人民共和国招标投标法 3中华人民共和国环境保护法 4中华人民共和国固体废物污染环境防治法 5中华人民共和国大气污染防治法 6中华人民共和国可再生能源法 7中华人民共和国产品质量法 8中华人民共和国安全生产法 9中华人民共和国建筑法 10中华人民共和国计量法 11中华人民共和国消防法 12中华人民共和国职业病防治法 13中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分 2009 年版） 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 14 行政法规 1建设工程质量管理条例 2建设工程安全生产管理条例 3建设工程施工现场管理规定 4房屋建筑工程质量保修方法 5实施工程建设强制性标准监督规定 6职业健康监护管理办法 7工程建设项目货物招标投标办法 三、施工规范、标准三、施工规范、标准 序号文件号文件名称 施工质量规范 1 建筑幕墙 jb/t210862007 2玻璃幕墙工程技术规范 jgj102-2003 3 金属与石材幕墙工程技术规范 jgj133-2001 4 玻璃幕墙工程质量验收标准 jgj/139-2001 5 建筑结构荷载规范 gb50009-20012006 版 6 铝合金门 gb/t8478-2008 7 铝合金窗 gb/t8479-2008 8 点支式玻璃幕墙工程技术规程 cecs127-2001 9 点支式玻璃幕墙支承装置 jc138-2001 10 铝合金门窗工程技术规范 jgj214-2010 11 建筑门窗工程检测技术规程 jg/t205-2010 12 铝合金门窗工程设计、施工及验收规 范 dbj15-30-2002 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 15 13 建筑物防雷装置检测技术规范 gb21431-2008 14 地震震级的规定 gb17740-1999 15 建筑工程抗震设防分类标准 gb50223-2008 16 中国地震烈度表 gb/t17742-1999 17建筑幕墙物理性能分级 gb/t15225-2007 18 建筑幕墙空气渗透性能测试方法 gb/t15226-2007 19 建筑幕墙风压变形性能测试方法 gb/t15227-2007 20 建筑幕墙雨水渗透性能测试方法 gb/t15228-2007 21 建筑幕墙平面内变形性能及检测方法 gb/t18250-2000 22 玻璃幕墙工程质量检验标准 jcj/t139-2001 23 建筑外窗抗风压性能分级及其检测方 法 gb/t7106-2002 24 建筑外窗空气渗透性能分级及其检测 方法 gb/t7107-2002 25 建筑外窗雨水渗漏性能分级及其检测 方法 gb/t7108-2002 26 建筑外窗采光性能分级及其测试方法 gb/t11976-2002 27 建筑外窗空气隔声性能分级及其测试 方法 gb/t8485-2002 28gb503482004安全防范工程技术规范 29ga/t3672001 中华人民共和国公共安全行业 标准 iso9001 质量手册及受控文件： 1、广东爱富兰建设有限公司 质量保证手册 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 16 2、广东爱富兰建设有限公司 程序文件汇编 3、广东爱富兰建设有限公司 施工技术标准及工艺规范 施工安全 1jgj592011建筑施工安全检查标准 2jgj462005 施工现场临时用电安全技术规 范 3jgj8091 建筑施工高处作业安全技术规 范 4gb5019493 建设工程施工现场供用电安全 规范 5jgj332001建筑机械使用安全技术规程 6jgj1282000 建筑施工门式钢管脚手架安全 技术规范 7jgj1302001 建筑施工扣件式钢管脚手架安 全技术规程 8gb378793 手持式电动工具的管理、使用、 检查和维修安全技术规程 9gb156031995常用化学危险品贮存通则 10gb28112007安全帽 11gb60592009安全带 12国务院第 393 号建设工程安全生产管理条例 13jgjt77-2010施工企业安全生产评价标准 四、质量管理、环境保护、职业健康安全标准四、质量管理、环境保护、职业健康安全标准 序号文件号文件名称 1iso90012000质量管理体系要求 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 17 2iso140012004环境管理体系要求及使用指南 3gb/t280012001职业健康安全管理体系规范 4gbz 22002工作场所有害因素职业接触限值 5gb/t188832002室内空气质量标准 6gb65662001建筑材料放射性核素限量 7gb125231990建筑事故场界噪音限值 8gb16710.11996工程机械噪声限值 9gb16710.21996工程机械噪声限值 五、国家有关的设计规范五、国家有关的设计规范 1gb503522005民用建筑设计通则 2gb500452005高层民用建筑设计防火规范 3gb501182010民用建筑隔声设计规范 4gb502222001建筑内部装修设计防火规范 5gb500452006建筑设计防火规范 6gb500152003建筑给排水设计规范 7jgj 162008民用建筑电气设计规范 8gb500342004建筑照明设计标准 9gb502172007电力工程电缆设计规范 10gb500052003木结构设计规范 11gb500172003钢结构设计规范 12gb500682001建筑结构可靠度设计统一标准 13gb/t503282001建设工程文件归档整理规范 14gb500012001房屋建筑制图统一标准 15gb/t501042001建筑制图标准 16 gb50057-2010 建筑物防雷设计规范 17 gb50011-2001 建筑抗震设计规范 18 gb50017-2003 钢结构设计规范 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 18 19 gb50068-2001 建筑结构可靠度设计统一标准 20 gb50189-2005 公用建筑节能设计标准 21 gb52429-2007 铝合金结构设计规范 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 19 第三章第三章 项目管理架构项目管理架构 第一节第一节项目管理架构表项目管理架构表 项项 目目 负负 责责 人人 技技 术术 负负 责责 人人深深 化化 设设 计计 部部 施施 工工 部部 专专 业业 施施 工工 班班 组组 技技 术术 部部质质 安安 部部预预 算算 部部材材 料料 部部资资 料料 部部 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 20 第二节第二节 部门设置及主要人员的设置部门设置及主要人员的设置 公司本着“质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的宗旨，根据公司的质 量方针与质量目标，结合本工程施工技术、质量要求高、工期短的特点选派了一个具 有丰富施工经验、高素质、团结有力的现场施工管理班子，严格按业主的要求，严格 执行 iso9001 质量管理体系，精心组织施工，确保质量达到合格，争创精品工程。 一、施工项目管理机构设置一、施工项目管理机构设置 项目负责人负责具体实施从工程项目开工到竣工全过程的施工责任管理，对项目 行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能，全权处理项目中的一切事务，实现工程 项目的总目标、节约投资、保证工期、确保质量、公平维护各方利益，以项目经理为 主导，其下设七个职能专业组，即：技术部、深化设计部、施工部、材料部、质安部、 预算部、资料部，对工程的质量、工期、安全、成本实施全过程的动态管理。 二、施工项目分工示意图二、施工项目分工示意图 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 21 各部门根据项目管理机构组成表表配备相应职位。 项目部 技 术 方 案 施工大样、节点 玻璃幕墙施工 金属幕墙及栏杆等 石材幕墙施工 材料采购 设备采购 仓库管理 施工过程质量检查 日常质安检查、交底 专项质安检查、交底 安全监督、检查、保卫 往来款项支付、工资发 放 成本核算、工程预结算 收发文件、工程资料管 理 资料部 预算部 质安部 材料部 施工部 技术部 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 22 第四章第四章 总平面布置总平面布置 一、详见施工现场平面布置图（见附图） 二、平面布置基本原则及说明： 1. 本工程占用的场地，必需与业主协商后制定平面布置方案，我公司初步编制现 场施工平面布置图，并将服从业主安排，在其限定的范围里重新布置，此工作要在进 场前完成。目前提供的是仅供参考的现场施工平面布置图。 2场地道路设置基本依靠原有道路系统，保证整个室外场地的道路交通顺畅，消 防安全有保障。 3、临时设施需用计划 用 途面积（m2）位置需用时间 现场办公室30按甲方批准统一布置365 天 机械设备库50按甲方批准统一布置365 天 材料仓库100按甲方批准统一布置365 天 半成品库30按甲方批准统一布置300 天 成品板块仓库150按甲方批准统一布置250 天 材料周转场100按甲方批准统一布置360 天 组装场地200按甲方批准统一布置350 现场卫生间/按甲方批准统一布置365 天 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 23 第五章第五章 进度计划及劳动力安排进度计划及劳动力安排 第一节第一节 劳动力安排劳动力安排 一、劳动力配置 工程所需劳动力配置应根据承包的施工项目，按施工进度计划和各施工段需要数 量进行配置，由劳资部门根据企业的工人的劳动生产率进行控制。项目经理和执行经 理对工程技术管理人员及施工人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，项目经理 则以合同为纽带，辅以经济杠杆调控，共同为质优、高速、低耗完成本项目工程任务。 拟拟投投入入的的劳劳动动力力计计划划表表 单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 第一阶段第二阶段第三阶段 测量放线工、4 人 8 0 人 电焊工、5 级10 人16 人0 人 安装工、36 级20 人80 人2 人 搬运工6 人22 人2 人 清洁工5 人10 人12 人 检验员1 人 21 注：1.本计划表以每班八小时工作制为基础编制的。 2.可根据本工程的实际情况调整劳动力，确保工程如期完工 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 24 第二节第二节 高峰期的劳动力保证高峰期的劳动力保证 根如何保证充足的劳动力及高效率的施工进展，是此阶段的关键任务，相应的实 施的保证措施见下表。 高高峰峰期期项项目目描描述述实实施施的的保保证证措措施施 责责任任人人 员员 1.保证进场工人做到人尽其才，提高劳动生产力，在劳 动力管理上，采取区域管理与综合管理相结合，岗前、 岗中、岗后三位管理相结合的原则。 2.选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具 和检测设备，进场施工。 3.进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的 岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。 1、多专业施工同时 进行，与其他相关 专业、工种高度交 叉配合、密集互动。 易造成相互影响或干 扰施工作业，从而影 响工期。 4.建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人 员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。 项项目目经经 理理 1.对进场的施工人员进行严格的资格审查。 2.劳务队伍必须将拟进场人数造册上报项目部，所报花 名册人员必须与相应人员本人身份证名字及事实相符。 3.对现场的专业分包队施工人员实行动态管理。签订协 议，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分队伍的 素质和人员相对稳定。 4.以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按 工种单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。 5.公司人事部候补技术精良的专业施工班组，如施工现 场的劳务队伍未能及时增加充足人员，由公司选派修 补的专业班组或专业工人到现场，充足人力。 2、人员保障是工期 的基本保证，施工 高峰期人员高度调 动，人员高度密集， 须考虑人员的充分 调配。 6.局部施工位置可适当延长劳动时间来充实工作量。 项项目目经经 理理、 公公司司人人 事事部部 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 25 1.人性化管理，为工人提供良好的住宿伙食条件。 2.在生活区安装空调，使生活区有良好的休息环境，使 工人能够拥有充足的休息时间及良好的精神面貌。 3.认真执行食品卫生法，食堂有卫生管理制度， 室内卫生整洁，生熟食品分开，炊事人员有健康证 ，食堂有卫生许可证。 3.人员高度劳作易造 成一系列的生活问 题。易引发疾病、 痛伤等。 4.炊事人员操作时必须穿好工作服，戴好工作帽，并 保持清洁整齐，做到文明生产，不赤背、不光脚，不 随地吐痰。 项项目目经经 理理、 公公司司人人 事事部部、 专专业业工工 程程师师 1.提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技 术水平的最大空间。 2.工欲善其事 必先利其器。现场施工机械及仪器机具 配置时就遵循：“三用一备”的原则，配备充足的施 工机械。 3.现场配置有多年机械维修经验的师傅，一些简单、普 通的机械损坏能及时修复，保证机械使用率。 4.高峰期机械高密度 使用，劳损高，且 现场维修麻烦，特 别是高精度机械仪 器需回厂维修。机 械使用率得不到保 障必将影响工程进 展。 4.现场配置的机械应选用性能好、寿命高、使用时间长 的设备，特别是选用进口设备。 项项目目经经 理理、 专专业业工工 程程师师、 技技术术负负 责责人人 5.材料供应是影响本1.项目部尽早落实材料的采购供应计划，并对材料供 项项目目经经 理理、 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 26 应进行动态管理。 2.订货合同签订后，项目部派专人落实与供货商的沟 通协调工作，委派专人到厂家协助生产，并对供货商 进行监控生产加工，从源头控制材料质量，保证供应 数量，减少不必要的损失。 3、在签订供货合同时约定质量、供货期、供货数量及 供货次数。 阶段的一大关键因素。 须采取有效措施，使 材料供应对应进度计 划，杜绝窝工。 4、严格执行出厂验收及进场验收制度。材料进场后拿 材料封样进行对比，达不到材料封样品质的一律退货。 专专业业工工 程程师师 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 27 第三节第三节 工期目标及缩短工期的保障措施工期目标及缩短工期的保障措施 一、工期目标一、工期目标 满足业主的要求按期完成，确保在 365 日历天完工。 二、缩短工期的保障措施二、缩短工期的保障措施 制定详细的、包含各工种专业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善 计划。 1、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体 上把握工程的进度。 2、将整体工程划分为施工段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点， 分工种制定详细的作业计划。 本标段计划分为三个施工段，每个施工段配置由施工员带领的综合编制施工队完 成本段施工内容。 3、严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。 4、每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结， 对进度的完成 情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。 5、根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开 展。 二、落实后勤保障二、落实后勤保障 落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不良的影响。 1、材料采购工作必须走在施工的前面。要求各专业施工员在拿到施工图纸后的最 短时间内提出材料计划报项目部以作安排。 2、项目部制订好材料计划后，应立即对计划进行分析分类。确定各类材料的性质 和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购； 对于大批量材料需马上组织订购，需总体材料计划提出后立即采购。 3、根据现场情况落实材料堆放、运输（包括施工人员的运输），制定具体计划， 确保材料、人员运输正常。 4、关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 28 三、强化调度措施三、强化调度措施 1、定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。 2、灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。 3、划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序 留尾巴。 4、进行交叉施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。 5、安排加班，使工程自始自终处于高峰期作业状态。 6、与总包单位密切配合合理安排，由专人负责协调解决运输工作，使垂直运输成 为工期保障的主动脉。 四、工程进度控制流程图四、工程进度控制流程图 偏离计划偏离计划 不正常不正常 编制施工进度计划劳动力、材料使用计划及其他相编制施工进度计划劳动力、材料使用计划及其他相 关计划关计划 总监理工程师审总监理工程师审 批批 编编 制制 检查执行情况检查执行情况 正常施工正常施工 竣竣 工工 补救措施方案补救措施方案 修正进度计划修正进度计划(每旬一次每旬一次) 严重偏离计划严重偏离计划 研究发生原因，确认研究发生原因，确认 责任责任 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 29 第四节第四节 工程施工进度计划工程施工进度计划 一、施工阶段安排 本工程总体施工工期为 2012 年 8 月 1 日至 2013 年 8 月 1 日。共计 365 日历天。 施工总体进度说明：根据本工程的实际情况，可将本工程分成三个安装阶段。 第一阶段： 1现场测量、放线、预埋件安装。计划安排 10 人，工期 170 天。 2在此施工阶段，我公司需土建施工单位提供钢管架配合施工服务。 3设置必要的安全网，以避免损坏下面的材料及人员伤害。 4严禁高空抛物，现场施工人员必须配安全带、防滑鞋、防坠器具，以确保人身 安全。 5总包须提供部分区域作为材料摆放层面，并进行有效围护，防止材料损坏或丢 失。 第二阶段： 安装框架、 石材幕墙板块、隐框玻璃幕墙板块、金属板幕墙、栏板、铝合金门窗，检查 板面平整度、色差，并及时调整更换。计划安排 80 人，工期 175 天。该阶段是施工的 重点，安装质量及施工进度将直接影响整个工程的施工周期，我公司将确保如期完成 此阶段任务。 第三阶段： 安装到此阶段，工程量大部分已经完成，此阶段的工作内容是清理现场，确保施工后的现 场整洁干净，确认工程无质量问题，提请验收。该阶段施工工期为 10天，投入17 人。 二、完成施工进度计划保证措施 我公司针对本工程在施工前期做好设计、产品供应的准备工作，在施工中采用科学合理的 施工方法和有益的管理措施，以确保本工程按期完工并交付使用，同时使工程质量要求符 合国家现行技术标准、行业标准及相关验收 评定要求。 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 30 我公司保证在施工前做好材料定货和材料加工等施工前必需的一切工作。保证施工现 场不会为材料而窝工，使施工作业顺利进行。 公司计调中心根据合同中规定的工程量、工程内容和竣工时间，科学系统地对各部门 下达进度指令。各部门领导根据指令时间，将任务具体安排落实到人。首先由工程设 计部根据土建图纸及实际土建情况准确进行工程设计，由器材部根据工程部下发的提 料单进行材料定货，生产部根据图纸进行加工。运输部门将成品和半成品运到工地后， 由项目经理负责安装队统一安装。 为确保该工程施工进度顺利进行及提前完工，我公司建立了以总经理负责制的施工组 织机构，总工程师对工程产品的设计、生产、技术质量全面负责，且严把工程设计部 门的设计质量关，以确保该工程的质量符合要求。 项目经理根据现场施工中的具体情况，负责协调施工进行中出现的有碍于施工进度的 一切问题，并定期向总经理汇报，每周负责召开一次施工进度总结会议，对本周的施 工方案、施工计划、执行情况进行总结，具体安排下周的施工进度工作。 为保证工程进度顺利实施，公司制定了施工进度奖罚制度。另外，公司定期邀请甲方 代表、土建代表、安装队长等，对工程的各个环节进行协调、沟通，并将会议纪要返 回给总经理，以便整体安排。如因甲方更改设计或因自然情况不能正常施工而贻误工 期时，工期进度相应顺延。实施有利的管理措施，以确保工期计划实现。 二、本工程施工进度详见附表。二、本工程施工进度详见附表。 第五节第五节 确保施工进度的技术组织措施确保施工进度的技术组织措施 1、严格按照项目法施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、 指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。 2、组成精干高效的项目班子，确保各种指令畅通，做到令行禁止。 3、项目经理部负责协调机电、精装修等专业之间的工作，编制各工序、各专业相 互穿插作业计划，使工序严格按计划进行。 4、与业主、监理、总包、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、 技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优 势，从组织上保证总进度的实现。 承创大厦幕墙工程 施工组织设计 广东爱富兰建设有限公司 31 5、根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、