人力资源经理行为锚定等级评价法.doc_第1页
人力资源经理行为锚定等级评价法.doc_第2页
人力资源经理行为锚定等级评价法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源经理行为锚定等级评价法关键事件指标等级关键事件领导能力1对于每件事抉择总是很犹豫，总是亲力亲为，不会用人2一般抉择不犹豫，对重要事件很犹豫，协调能力不是很好3比较会用人，不是每件事都亲力亲为4比较有领导他人的能力以及计划，且具有组织能力5协调能较好，且具有控制能力6领导能力非常好，组织能力较强，控制能力较强沟通能力1小组成员完全不知道在说什么4能够表达出自己的意愿，使大家能明白说话的内容5能够不错的表达出自己的意愿，沟通能力较强6能够很好的向下属表达出自己的意愿，沟通能力非常强 计划能力1从未制定过工作期限，未给以足够的重视2有计划工作期限的意识，从各方面了解如何制定计划3开始制定计划能力，虽然达不到计划要求总的来说还是可以的4有计划的进行招聘5对于招聘人员的计划比较完整6对人力的计划符合公司表追，刚好合适
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论