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文档简介
事务员述职报告特征码mjecogqanedyhfzvwyuo 事务员述职报告 1、任职期重要工作完成情况1、线阵事务管理20xx年1月1号,我正式担任事务员,带领xx线振,踏上岗位后我积极向其他管理人员学习,努力完成各项工作指标,我坚信执行力是完成各项任务的唯一途径,通过对各个工位教导和管控,在整个团队的共同努力下,产量保持在21000以上,报废率控制到3%以下,被评为优秀产线。2、xx线阵事务管理20xx年2月份,公司开始引进新品xx,我很荣幸被调往生产新品,同时我明白责任重大,xx最大特点就是产品小,不良多,爬坡困难,走上新岗位之后我积极学习产品知识,与自己的团队一块顺利完成爬坡计划15000,公司给予产线员工每人100奖励,爬坡顺利完成让我们团队更加有信心。保证员工的工资,才能真正留住员工。xx积极开展产量提升pk,我们团队顺利完成生产任务,报废率控制在7%以内。3、已做的改善1.xx振膜 扣膜不良,可通过用酒精浸泡,对振膜再次使用,降低报废,一直延续到现在。直延续到现在。2.xx振膜胶点不良可利用棉棒蘸取甲苯进行擦拭,可避免振膜报废,节约生产成本。3.xx线阵工序胶点工位跟线困难产量在12000左右,通过更改涂胶状态,由画横改为点点,提升效率。4.xx胶点工位引线带胶严重,通过更改针头移动绕线方式,避免引线带胶。4、xx新品计划1. 每天保证爬坡计划。2. 及时解决后工序反馈的不良。3. 提升产线upph,目前超出目标值20%以上。4. 降低报废。2、工作分析与改进措施通过这一年的努力,自己学到了很多知识,也取得了一些成绩,但是发现了自己的很多不足。沟通能力差,在与员工沟通时不能掌握主动权,不能更好的让员工明白自己的意思。与领导沟通时不能及时全面客观的汇报工作。工作计划不够明确,导致问题不能及时解决,执行力太差,有些工作不能有效的时间内完成任务。3、工作计划首先感谢公司领导对我工作的肯定,给了这次实习班长的机会,在后续的工作过程中,我将不辜负各位领导为我的殷切期望,努力把工作做好。努力学习管理知识,增加自己的管理能力,学会运用科学化管理模式,学会5s及车间基层管理,并运用到实践当中去。努力学习ie知识,降低生产成本,提高生产效率,为公司创造更多的价值。努力学习沟通方法和技巧,沟通是班组长必备的能力,有效的沟通才能保证任务的正确传达,积极学习语言组织能力,保证让员工明白自己的意思。学习汇报工作的方式,提前准备相关问题,保证有效沟通。学会因人而异沟通,不同的人采用不同的沟通模式。努力提升自己的执行力,学会以身作则提高执行力,让员工监督自己。同时对于领导安排的事情,保证在规定时间内完成。保证xx爬坡计划的顺利完成,爬坡计划不仅是产量的爬坡更是质量的爬坡,我们要完
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