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深蓝团队团队成员：杨蕾 陈文娟 李莎 曾珺 易思媛 盛大军 目录 1.团队目标 2.团队介绍3.团队调研对象的确定4.调研的程序5.调研的总结6.模拟招聘7.和公司进行交流，并反馈8.评价标准一、团队目标 我们深蓝团队的目标前三 目标分解：1、团队参与率要达到90%以上； 2、团队的展示效果，给人眼前一亮的感觉，调动现场气氛； 3、在企业进行调研的时候，要参与到企业的工作岗位进行实际体验； 4、要有调研的成果，能够拿出与企业实际情况相符合的招聘计划书； 5、模拟招聘的准备要充足，以及现场应变能力要好； 6、要和公司有一个互动，并对公司进行一个反馈； 7、对此次实训团队成员要有总结和心得。二、团队介绍 深蓝团队 团队成员：杨蕾，陈文娟，曾珺，李莎，易思媛，盛大军 团长：杨蕾 团队精神：团结，务实，激情 团队口号：讲团队，我们团结一致，讲行动，我们用事实说话，讲热情，我们激情四射 团队展示：我们将以两两入场，然后每小组说一句口号的形式来展示我们的团队风貌和团队精神 团队歌曲：倔强 团队标志： 三、团队调研对象的确定零售业的家乐福超市（屈臣氏作为备选方案）四、调研的程序 1、了解家乐福超市的基本情况（历史、机构、企业文化、客户服务、员工培训、产品类别、最新资讯）； 2、了解公司的招聘信息（招聘岗位、招聘要求、招聘人数、招聘的时间、招聘地点）； 3、进入公司，和公司的管理层进行沟通，最好能在公司需要招聘的岗位上进行工作； 4、在需要招聘的工作岗位上工作的前提下，了解工作岗位的要求，为模拟招聘收集信息； 5、在需要招聘的工作岗位上工作的前提下，积极和其他员工沟通交流，了解其他工作的要求、条件，为模拟招聘收集信息； 6、以团队的实际体验为基础，根据家乐福的实际情况和具体要求作出一份招聘计划书，其中包括招聘岗位、人数、要求等。五、调研的总结 根据到家乐福实际体验对此次的调研进行总结，团队成员需写个人总结和心得。六、模拟招聘第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；确定招聘地点；准备相关资料。 第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。第三阶段：应届生接收和跟踪阶段，要让应届毕业生感受到公司的热情，尽快的安排他们了解企业，使他们更快的融入社会；定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给与帮助和引导。七、和公司进行交流、反馈 根据在公司的实际体验，以及对公司的调查了解和模拟招聘，及时和公司进行沟通、反馈。八、评价标准 1、团队的展示效果； 2、团队参与度； 3、对公司的了解程度； 4、调研和公
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