00653-5S培训教材.ppt

【品管中心培訓教材】 5s 培訓教材 quality 核準: 審核: 編寫：w_x_yang 教材編號 : qc-015 版 本 : 1.0 5s說明書 現代人易的現代病，現代病無奇不有，而5s的出現，正是 現代病的克星。 5s易於吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心 使用。 【成分】整理、整頓、清掃、清潔、素養 【效果】治企業現場疑難雜症均爲有效 【用法】後續說明 注意：開始服用後，請持續，切勿中途停止、中斷藥效。 5s說明書 5s 的 来 源 5s源自日本， 是一种改变工作环境的系统 五个日語羅馬文拼音单词构成了5s 的5个支 柱 我们已经开始 5s 學習 ! 整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seiketsu 素養 shitsuke 后又有人添加了 “ 安全” (safety) “节约 ”(stint) 項目，稱爲7s活 動。 5s的益處 通過規範現場、現物，營造一目了然的工作環 境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升 人的品質： 1、革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣 （認認真真地對待工作中的每一件“小事“ ） 2、遵守規定的習慣 3、自覺維護工作環境整潔明瞭的良好習慣 4、文明禮貌的習慣 整理 seiri n什麽叫整理？就是指將工作現場的任何物品區 分爲有必要的和沒有必要的，除了有必要的留 下來以外，其他的全部清除掉。 目的： a) 騰出空間。 b) 防止誤送、誤用。 c) 塑造清爽的工作場所 。 你是否也曾為尋找東西放 在那裡而煩腦呢? 區分參考原則(使用頻率) 保管方法 (層別) 少 量 1年用不到1次的東西 6個月1年用不到的東西 丟棄 放置遠處 普 通 2個月半年內大概使用1次的東西 1個月以內會使用1次以上的東西 作業現場內集中擺 放 多每週使用1次的東西 每日使用1次的東西 每小時會使用上的東西 作業區域內或貼附 身邊 區分參考原則(使用頻率) 整頓 seiton n 什麽叫整頓？就是指把留下來的有必 要用的物品依據規定位置擺放，並放置 整齊，加以標識。 目的： a) 工作場所一目了然。 b) 消除找尋物品的時間。 c) 整整齊齊的工作環境。 d) 消除過多的物品積壓。 清掃 seiso n 什麽叫清掃？就是將工作場所內的看 得見和看不見的地方清掃乾淨，保持工作 場所乾淨、亮麗。 目的： a) 穩定品質。 b) 減少工業傷害。 清潔 seiketsu n什麽叫清潔？就是指維持上面提到的3s 的成果。 目的： a) 養成持久有效的清潔習慣 b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 c) 透過整潔美化的工作區與環境，而産生人們的精力 充沛 cleanlitycleanlity 干净干净 素養 shitsuke n什麽叫素養？是指每位員工養成良好的習 慣，並遵守規則辦事。培養主動積極的精 神。 目的： a) 培養好習慣，遵守規則的員工。 b) 營造團隊的精神 5 5s s就是把他變成他就是把他變成他 5s之間的關係 将有用的东西 定出位置放置 第5个s修养 第4个s清洁 第3个s清扫 地点 物品 区分“要用”与“ 不用”的东西 保持美观整洁 使员工养成良好 习惯遵守各项规 章制度 将不需要的东西彻 底清扫干净 第2个s整顿 5s 之 間 的 關 係 第1个s整理 整理 管 理 要 與 不 要 的 東 西 整頓清掃清潔修養 提 高 機 器 設 備 效 率 減 少 空 間 上 的 浪 費 減 少 時 間 上 的 浪 費 維 持 工 作 場 所 的 整 潔 養 成 良 好 的 工 作 習 慣 減 少 機 器 設 備 的 故 障 率 落 實 機 器 設 備 維 修 保 養 計 劃 消 除 品 質 異 常 事 故 的 發 生 提 高 産 品 品 位 及 公 司 形 象 消 除 各 種 污 染 源 提 升 人 員 的 工 作 效 能 消 除 各 種 管 理 上 的 突 發 狀 況 介 高 尚 養 成 人 員 的 自 主 管 理 提 高 物 品 架 子 櫃 子 的 利 用 率 降 低 材 料 半 成 品 成 品 的 庫 存 做 好 生 産 前 的 準 備 工 作 縮 短 換 線 時 間 提 高 生 產 線 的 作 業 效 率 管理合理化 5s與管理合理化之間的關係 修養 遵守規定 目視管理 落實 各項標準 文件管理 5siso9000 5s 與 iso9000關係 整理 要與不要整合 所需的系統 看 板 管 理 燈 具 管 理 實 物 顯 示 顔 色 管 理 識 別 管 理 區 域 規 劃 5s活動的重點：素(修)養 n 從推進層次圖中可以看出，整理、整頓、清掃、清潔 的物件是“場地”，“物品”。修養的物件則是人，而“ 人”是企業最重要的資源，我們可以從“企業”的“企” 字中分析人在企業中的重要，所謂“企”字是由“人”和 “止”組成，“人”走了企業也就停“止”，所以在企業 經營中，人的問題處置的好，人心穩定，企業就興旺發達 。 在5s活動中，我們應不厭其煩地教育員工做好整理、整 頓、清掃工作，其目的不只是希望他們將東西擺好，設備 擦乾淨，最主要的是通過細鎖單調的動作中，潛移默化， 改變他們的思想，使它們養成良好的習慣，進而能依照規 定的事項（廠紀、廠規、各種規章制度，標準化作業規程 ）來行動，變成一個有高尚情操的真正優秀員工。 n 總之，5s活動是種人性的素質的提高，道德修養的提 升，最終目的在於“教育”育新“人”。 快樂5