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文档简介

2019/3/5,qq:48652541,6s的意义和作用,2019/3/5,qq:48652541,6s是什么?,6s是在生产现场中对机器、人员、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种管理方法。指整理、整顿、清扫、清洁、素养。,2019/3/5,qq:48652541,6siso9000的辅助,“6s”管理是建立高质量的企业质量保证体系的切入点,它从环境管理入手培养每个员工良好的习惯开始,形成实施其他质量保证措施的企业文化,是一项基础管理。 将6s管理作为实施iso9000的先导方法,可对iso9000的实施起到较好的促进作用,是一种很值得推广的方式。,2019/3/5,qq:48652541,6s是企业管理的基础,6s基石,q 品 质,c 成 本,d 交 期,s 服 务,t 技 术,m 管 理,企业方针、目标,2019/3/5,qq:48652541,推行6s的目的,缩短作业周期、确保交期,降低生产成本,改善库存用转率,促进效率提高,保障安全生产,减少甚至消除故障,改善员工精神面貌,改善和提高企业形象,提高管理 水平,改 善企业的 经营状况,形成自主 改善机制,培养员工主动 性和积极性,创造人和设备 都适宜的环境,5 s 推 行 目 的,培养团队精神 和合作精神,2019/3/5,qq:48652541,6s 的作用“八零工厂”,2019/3/5,qq:48652541,6s的意义,6s管理是企业精细化管理的法则。它为企业现代管理提供了一套全面系统的环境管理规范,不仅能使工作环境保持窗明几净和井然有序,更能不断提高工作质量和效率,更重要的是,还加强了公司内部的沟通,令员工树立积极态度,具有自律精神,从而使业务蒸蒸日上,提升企业形象及竞争力。,2019/3/5,qq:48652541,“6s”简介,清理:取舍分开,取留舍弃。 整理:条理摆放,取用快捷。 清扫:清扫垃圾,不留污物。 清洁:清除污染,美化环境。 素养:形成制度,养成习惯。,2019/3/5,qq:48652541,6s之间的关系,素 养,整理 整顿 清扫,清洁,管理水平提升,推动,2019/3/5,qq:48652541,只有整理没整顿, 物品真难找得到; 只有整顿没整理, 无法取舍乱糟糟; 整理整顿没清

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