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文档简介

订购电话：155-8030-4368 订购价：118元微信号：nydkdsc内衣行业过去20年的成长，借用国内某先生的话说“野蛮生长、百花齐放、百家争鸣”绝不为过。在市场不确定的环境里，中国经历了一波金融危机，粗放的经营是必然之路。在目前的中国内衣产业，资本和产品都不是稀缺资源了，随着政策的稳定，市场的开放，越来越多的资本投放到内衣行业，激烈的竞争和快速的扩张，发展的主要瓶颈慢慢集中在管理上，内衣行业的复杂性，多店经营的分散性，消费者对内衣产品愈加挑剔，都对管理者提出了更高的要求。店小二的这本内衣店管理手册可说是适逢其时。谈到管理，每家公司都有自己的文化和理念。在具体操作上也涌现了不少能人和高手。但本书细致的总结归纳，对流程的细分，再细分，令我们资深业者也为之感叹。对于初入行业者，本书在很多执行方面都有很好的指导作用。对于已经有一定规模的企业，这本书的归纳方式对总结归纳自己企业的运营模式也提供了很好的参考，只有有了完整的运作流程和清晰的量化标准，企业才能更好的培训人才，复制模式，走上真正的内衣连锁之路。最后，祝愿中国内衣行业有更美好的明天！ 3.3.4产品库房管理3.4内衣店铺营销策划与执行3.4.1内衣店营销要点3.4.2内衣店宣传手段3.4.3 DM传单派发技巧3.4.4内衣店的调查3.4.5内衣店的促销3.5内衣店的运营活动案例3.5.1巧用“托”的奥秘3.5.2揭秘“便宜”的密码3.5.3利用商家联盟关系营销3.5.4使用“重装修开业”营销3.5.5采用“生日”会员营销3.5.6 利用“俱乐部”来营销3.5.7巧用排行榜告示牌3.5.8波段上货，每月推新款3.6 内衣店日常管理3.6.1 工作简介3.6.2 管理的目标3.6.3 管理的流程3.6.4 管理的技巧3.6.5 管理的工具3.6.6 内衣店突发事情处理第四篇 内衣店连锁打造4.1团队组建4.1.1团队组建条件4.1.2团队组建宗旨4.1.3团队组建管理4.2如何进行连锁打造4.2.1内衣店的连锁模式4.2.2打破传统创造新思维4.3敢于同业竞争4.4新思维新观念4.5打造赚钱模式“金三角”4.6红海破茧，蓝海亮剑第五篇 内衣店经营中常见问题第六篇：内衣店表格6.1营销类表格（仅供参考）6.2管理类表格（仅供参考）6.3培训类表格第七篇 内衣店导购基本培训7.1内衣话术培训7.2内衣导购营销九大模拟场景排练7.3内衣终端销售全过程技巧培训7.3.1 招呼顾客，顾客进店时的语言技巧7.3.2）了解需求7.3.3） 产品介绍7.3.4）18条销售实战分析技巧和心理战术销售法7.3.5）展示商品7.3.6） 异议处理7.3.7） 成交决定7.3.8） 连带销售7.3.9） 欢送顾客 7.4内衣基本常识
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