我国中小企业财务管理存在的问题及对策.docVIP

毕业设计（论文） 中文题目：我国中小企业财务管理 存在的问题及对策 学习中心： 宣武红旗大学 专 业： 会计 姓 名： 1 学 号： 14702087 指导教师： 1 年 月 日 远程与继续教育学院 1 北京交通大学北京交通大学 毕业设计毕业设计( (论文论文) )承诺书承诺书 本人声明：本人所提交的毕业论文我国中小企业财务管理存在的问题及对策是 本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以何种方式发 布的文字、研究成果，均在论文中明确标注；有关教师、同学及其他人员对本论文的写 作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深 致谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 本毕业论文我国中小企业财务管理存在的问题及对策是本人在读期间所完成的 学业的组成部分，同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存，并 向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档，允许采用复制、印刷 等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。 论文作者： 1 （签字） 2015 年 12 月 15 日 指导教师已阅： 1 （签字） 2016 年 3 月 20 日 北京交通大学北京交通大学 毕业设计毕业设计( (论文论文) )成绩评议成绩评议 年级2014层次专本专业会计姓名1 题目我国中小企业财务管理存在的问题及对策 指 导 教 师 评 阅 意 见 成绩评定： 指导教师：1 2016 年 3 月 20 日 答 辩 小 组 意 见 答辩小组负责人： 年 月 日 3 北京交通大学北京交通大学 毕业设计毕业设计( (论文论文) )任务书任务书 本任务书下达给：本任务书下达给： 1414 级级 专本会计专本会计 专业专业 学生学生 1 设计（论文）题目：设计（论文）题目： 我国中小企业财务管理存在的问题及对策 一、设计（论述）内容 绪论 摘要 1. 前言 2. 中小企业财务管理概述 3. C 公司财务管理案例与分析 4. C 公司财务管理问题解决的主要措施 5. 结论 致谢 参考文献 二、基本要求 1.学生应积极主动和导师进行联系和沟通（至少 4 次） 。选题确定后，在拟订论文提 纲、开题报告、撰写论文等环节必须征求导师意见； 2.搜集与该问题相关的文献（15-20 篇） ，并进行系统阅读和研究，参考文献尽量选用 近三年的且不少于 10 篇,正文字数不少于 1.2 万字； 3.在文献阅读、深刻认识问题的基础上，运用所学知识，独立写出具有一定质量的毕 业论文。毕业论文应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺； 4.对研究问题有自己分析和见解，鼓励创新； 5.学生必须在导师指导下独立完成毕业论文写作，禁止抄袭他人文章，论文所引资料 的出处必须一一注明。 4 三、重点研究的问题 3. 中小企业财务管理的问题及原因 4. 改善中小企业财务管理的对策 四、主要技术指标 1. 实例的对策分析、及方案的优化说明； 2. 文献引用合理，文章写作有层次；文章格式规范，尤其注意图、表、目录的书写 规范； 3. 紧密结合实际情况；解决问题的对策要有可行性。 五、其他要说明的问题 1. 要有理论支撑，需要阅读该领域的相关文献。 2. 注意根据论文写作的深入，不断进行适当地调整。 下达任务日期：2015 年 12 月 10 日 要求完成日期：2016 年 3 月 10 日 指导教师：1 5 开开 题题 报报 告告 题题 目：目：我国中小企业财务管理存在的问题及对策我国中小企业财务管理存在的问题及对策 报告人：报告人： 1 1 20152015 年年 1212 月月 1717 日日 一、文献综述 （一）国内研究综述 张月玲（2009）指出近几年，我国中小企业得到了较快发展。但有相当一部分中小企 业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财 务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中 小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策“歧视”使中小企业不能和大型企业 公平竞争；地方政府行业管理部门的干预使中小企业财务管理目标短期化；财务管理受企 业经营者的影响过大等等。另外，我国一些中小企业的财务制度不健全，会计机构及岗位 设置混乱，会计人员无证上岗；企业账目混乱，财产不实、数据失真等等现象屡见不鲜。 这些问题的危害在企业创业初期尚不明显，一旦进入资本化、规模化经营后，它们的影响 力就会逐步扩大，最终将导致企业走向衰退与没落。 王克军（2011）提到所谓财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财 务关系而产生的。它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织资金运动，处 理财务关系的一项综合性管理工作。企业筹资、投资、和利润分配构成了完整的企业财务 活动，与此相对应的，企业筹资管理，投资管理和利润分配管理变成为企业财务管理的基 本内容。 王巍（2012）对中小企业的现状进行研究，并在浅谈我国中小企业财务管理的问题 及现状分析里提出了财务问题始终都是一个企业面临的最主要问题，更好的对企业进行 财务管理，有助于企业更好的发展，也有利于企业自身的经济安全。因此,加强对中小企 业财务会计管理工作的研究，显得尤为重要。 方文（2012）提到财务风险是企业资金运动过程中存在的不确定性。研究中小企业财 务风险的意义在于：充分认识其所面临的风险，并在此基础上，采取各种科学、有效的手 段和方法，对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理，以最低成本确保企业资金运 动的连续性、稳定性和效益性。 （1）理论意义。财务风险在企业经营中起着关键作用。 由于财务风险的防范主要依靠内部管理，属于内部风险的范畴，根据辩证唯物主义关于内 因和外因的论述，外部风险只能通过内部风险才能起到作用，所以企业财务风险在企业经 6 营中起着更直接、更关键的作用。加强中小企业财务风险的理论研究，增强对中小企业 财务风险防范实践措施的指导，使此项研究更加系统和完善，进一步提高中小企业防范财 务风险水平。 （2）现实意义。有利于在整体上全面提高中小企业的管理水平。由于财务风 险防范涉及的环节包括筹资、使用、收回和收益分配全过程，防范的制度措施涵盖企业组 织规划制度、授权批准制度、会计系统、全面预算、财产保全制度、人力资源。 石圭（2012）提到我国中小企业以其灵活的机制、强大的生命力和市场适应能力，成 为社会经济发展的重要基础和强大的推动力。但由于中小企业受规模和人员素质的限制， 企业管理仅限于生产经营管理，财务管理的作用没有得到充分的发挥。 王君毅（2013）提出现阶段，在中小企业财务管理中存在不足之处，还有待进一步改 善，必须制定完善的财务管理制度，建立健全的财务管理体系，为中小企业提供良好的经 营环境，从而加强中小企业的财务管理工作。高水平的企业财务管理工作，能够促进企业 的高速发展，提高中小企业资金利用率，加快企业的资金运转速度; 可提升财务预算管理 水平，为中小企业经营者提供可靠的决策依据，为我国中小企业的可持续发展提供重要的 保障，从而实现我国中小企业经济效益最大化，推动我国国民经济的发展。 詹瞻（2013）认为我国大量中小企业的内部财务管理还存在很多薄弱环节，已经成为 制约中小企业发展的瓶颈，因此中小企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策，以保证 企业的可持续发展。要加强中小企业财务管理首先必须先强化企业决策人的思想观念，同 时加强财务管理基础工作，强化内部控制制度建设，加强财会队伍建设，增强财会人员责 任监督意识。财务管理在现代企业的管理系统中所具有的重要作用是每个企业领导者和企 业财会人员所不能忽视的，所以企业要不断提高，创新和完善财务管理体系，提高管理水 平，从而来提高企业的经济效益。 侯彦晓（2014）提出中小企业的财务管理问题需要首先从思想上给予充分的认识，通 过积极学习现代化的财务管理理念和方法来提高企业管理者的财务管理理论水平和素养； 然后在从行动上给与转变和调整，将陈旧的财务管理模式转变为新型的、现代化的财务管 理模式，并通过有效的预警分析指标体系的构建来给予保障；最后，通过促进中小企业良 好的融资环境进行融资的优化以及面向市场的理性投资，最大限度地激发企业财务管理的 积极作用。 赵海霞（2014）提到中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起 着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部 宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不 适应的情况。这就必须加强财会队伍建设，增强财会人员的监督意识。从企业领导做起， 7 不断提高全员法律意识，增强法制观念，依靠企业全员上下的共同努力，改善企业管理状 况，搞好财务管理，为我国经济建设贡献力量。 张小兰（2014）提到财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业 的生存与发展。就目前情况来看，我国中小企业在财务管理方面还存在着许多与自身发展 和市场经济不适应的情况。面对新的形势和要求，中小企业必须立刻转变观念，运用新的 财务管理手段和方法，加大财务管理的力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使其 适应市场经济要求，促进我国中小企业的改革与发展。 综上所述，中小企业是国民经济的重要组成部分，经过 20 多年来的发展，已经取得了 辉煌的成绩。然而，中小企业在财务存在的控制薄弱、经营管理水平低下，资本不足，持 续经营能力不强等问题给企业的长期收益和发展带来了障碍。但由于中小企业规模小、资 本和技术较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在于 自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难，中 小企业要快速、稳定地发展，必须要清醒地认识财务管理在企业经营中的重要地位和作用。 （二）国外研究综述 从国外来看，发达国家很重视对中小企业的管理与支持，比如美国、日本、意大利、 韩国、德国、法国、加拿大等国家。在这些国家的公司法中，对中小企业都作出了专门的 界定。国外在面向中小企业的社会服务体系和相关立法工作方面也比较完善，如美国的 小企业法和小企业技术创新法 ，韩国、日本的中小企业基本法等等。我国中 小企业想在海外上市也是因为国外有政策的支持，发展起来能更加规范和灵活。 二、选题的目的和意义 随着我国社会主义市场经济的发展，中小企业的数量不断扩大，日益竞争的激烈要求 我国中小企业在经营中必须重视企业的财务管理。在这种背景下，本文对我国中小企业财 务管理存在问题以及解决措施的研究很具有必要性。 本文的研究有着深刻的理论意义和重要的实践意义。从理论上考虑，本文研究的课题 有助于我国中小企业财务管理的科学管理，为我国中小企业的发展尤其是财务管理方面积 累丰富的经验。从实践意义考虑，此课题在研究过程中，以不同地区、不同性质的企业为 基本案例进行说明，对于我国中小企业财务管理的发展具有深刻的实践意义。本文的研究 目的主要是为了推动我国中小企业财务管理的进一步发展。本文对目前我国中小企业存在 的问题以及问题产生的原因进行了探究，通过对这些问题的深刻分析给出了具体的解决措 8 施，以此来推动我国中小企业财务管理的发展和完善。 三.研究方案（框架） 绪论 Abstract 摘要 1 前言 1.1 选题的目的 1.2 选题的理论意义 1.3 选题的现实意义 2 中小企业财务管理概述 2.1 中小企业定义与特点 2.2 财务管理概念 2.3 中小企业财务管理目标 2.3.1 财务管理目标的概念与特点 2.3.2 财务管理的整体目标 2.4 中小企业财务管理的现状及特征 2.4.1 中小企业财务管理的现状 2.4.2 中小企业财务管理的特征 3 C 公司财务管理案例与分析 3.1 公司基本情况 3.1.1 成立背景 3.1.2 企业的组织架构 3.1.3 企业人员分布 3.1.4 财务经营情况 3.2 公司目前财务管理制度 3.2.1 财务部门的设置 3.2.2 财务人员职能 3.2.3 财务流程 3.3 C 公司财务管理问题分析 3.3.1 企业的货币资金管理问题 3.3.2 往来账款管理问题 9 3.3.3 收益分配问题 3.3.4 成本费用问题 3.3.5 企业会计核算问题 3.3.6 预算管理问题 4 C 公司财务管理问题解决的主要措施 4.1 从管理者角度如何解决财务问题 4.1.1 投资者要有正确的财务观 4.1.2 从态度上重视财务管理 4.2 财务管理问题解决的详细措施 4.2.1 企业货币资金管理 4.2.2 加强企业往来账款管理 4.2.3 确定会计核算主体 4.2.4 采用预算管理制度 4.2.5 提高企业财务人员素质 5 结论 致谢 参考文献 四、进度计划 11 月 15 日-12 月 15 日：准备、选题 12 月 16 日-12 月 30 日：开题工作 1 月 1 日-3 月 15 日：撰写论文与中期检查 3 月 16 日-4 月 15 日：结题验收、准备答辩 4 月 30 日前：成绩评定 五、指导教师意见 通过开题，可以继续中期写作 指导教师： 1 2016 年 2 月 2 日 10 中中 期期 报报 告告 题目：我国中小企业财务管理存在的问题及对策题目：我国中小企业财务管理存在的问题及对策 报告人：报告人：1 1 一、进展情况 目前论文大体框架基本完成，案例分析还需进一步完善。领取任务书后，我去国图收 集和整理资料，在网上查阅了大量参考文献，并仔细阅读、归纳、整理，对论文命题有了 初步认识。根据命题，运用这两年来所学知识选出具有代表性的参考文献十分重要。通过 文献研究，对论文命题有了较为全面的理解后，用材料补充提纲，在写作的过程中要不断 地对内容加以补充和修改，更要适时的表达自己的观点，使论文结构立体化，完成了论文 的初稿。到目前为止，英文摘要还需查阅资料，才能更准确无误的代入文章之中。案例分 析的具体数据需要更深入的研究、查找资料，图书馆里的资料有限，需要更多的翻阅有关 案例的书籍，查找相关数据，并对研究问题有自己的分析和见解，才能更好的完成论文。 二、指导教师意见 通过中期，可以继续论文写作 指导教师： 1 2016 年 3 月 1 日 11 结结 题题 验验 收收 一、完成日期 2016 年 3 月 17 日完成论文 二、完成质量 1 同学毕业论文选题明确，论文写作过程中态度端正认真，能够理论联系实际，掌握 了本学科基础理论和专业知识，基本完成了毕业论文任务。 三、存在问题 本论文内容较完整，思路较清晰，框架结构也安排得基本合理，但仍然存在薄弱部分， 分析问题的深入性及创新性方面仍可进一步加强。 四、结论 本论文在介绍相关理论内容的基础上，结合实际展开分析，给出一定建议。结构较完 整，思路较清晰。论文的不足之处，分析问题的深入性及创新性方面仍可进一步加强。本 文基本达到本科毕业论文要求。 指导教师： 1 2016 年 03 月 17 日 12 摘摘 要要 中小企业是国民经济中一支重要且活跃的力量，在世界各国经济发展中都起着战略性 的作用。无论是发达国家，还是新兴的发展中国家和地区，都积极扶持中小企业的发展， 加强对中小企业的研究。近年来，我国政府和广大学者们普遍意识到中小企业是国民经济 的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，因此，中小企业的改 革和发展已经成为我国社会关注的热点。但如何促进中小企业健康成长，并使其在经济全 球化的大潮中顺利与世界经济接轨还在进一步的探索之中。 随着市场经济的深入发展，财务管理作为企业微观管理的重要组成部分变得越来越重 要，财务管理水平的好坏，直接关系着企业的兴衰成败。为了促进我国中小企业的发展， 本文以 C 公司为案例，对中小企业财务管理问题进行研究。北京 C 公司是一家成立不久的 文化类服务型企业，该企业具备中小企业通用的特征，是一个非常典型的中小企业代表。 本文首先对中小企业财务管理问题的理论研究进行了相关的文献综述，文献综述从企业的 发展阶段和中小企业面临的各类财务问题进行分类别归纳。然后，对 C 公司的公司背景、 目前经营情况进行了大致的介绍。再次，案例公司继续经营过程中出现的财务问题及其原 因进行了具体分析，发现该公司存在资金管理不当、往来账款混乱、会计主体核算不明确、 财务部门的职责和人员安排不当、预算管理制度不当使用等问题。本文通过结合该公司经 营特点、主营业务性质和公司的组织结构，针对该公司产生的各类问题提出了相应的对策。 对策主要分为三个部分：股东角度、针对问题的具体措施和其他配套措施。股东方面主要 是有正确的财务观和重视财务管理的态度；具体措施主要是指针对之前的问题提出详细的 解决方案，包括在资金方面采用集中管理同时母子公司相互分离形式，往来账款要尽量网 上报销系统，登记个人往来明细账，采用预算管理制度和控制企业成本、费用支出等方法； 最后是补充性配套措施包括完善组织结构和明确责任分工。 文章共分为五个部分，第一部分主要是阐述文章背景、意义和文献综述；第二部分主 要是确定中小企业概念和中小企业财务管理问题的定义及范围；第三部分主要是对案例企 业的经营情况、问题分析进行阐述；第四部分则是对案例企业出现各种财务管理问题进行 解决，提出了一系列措施；最后是结论。 关键词关键词：中小企业 财务管理 外部环境 内部控制 13 Abstract The small and medium-sized enterprises are an important and active strength in national economy, playing an important role in the economic development in every country of the world. Regardless of the developed countries, or the new developing countries and regions, are supporting the SE actively and strengthening the study on SE. In the recent years, our government realizes that the SE is the important part of the national economy, so the development of the SE has already become the focus that society of our country has paid much attention to. But how to promote SE growing up healthily is in further exploration. With the full development of market economy, the financial management becomes more and more important. The quality of the financial management is very important for the development of the enterprises. Financial management is directly related to the survival and development of the enterprise. This paper will do research for this problem and cast the Beijing C physical culture company as a case. Because the company owns all the features of the SM, it is a typical representative. Beijing C physical culture company is a young company, which is found in 2006, engaged in physical cultural industry. This paper firstly summarizes the literature review, and then briefly introduces the company background and recent operational conditions. Literature review contains the stage of company development and classification of the financial problems. The case firm has many financial problems which influents the daily operation and future evolution. In this paper, I in details state the financial problems but also analysis the cause and reason. In that firm, you can see the fault in set of financial department and responsibilities chaos of financial staff, lack of budget control and so on. This article through the companys business characteristics and the characteristics of the main business combined with the companys organizational structure for the company produces all kinds of problems to put forward the corresponding countermeasures. The measures include the correct concept of finance the 14 corresponding countermeasures. The measures include the correct concept of finance and some concrete measures. From the perspective of the shareholders, owners should hold the correct financial ideas and positive attitude. Specific measures are mainly targeted for the problem to put forward relevant solutions. Cash management can use the centralism, current account can establish the personal current-account. Beijing XX physical culture company should use the budget management system to control the cost. Final is the compatibility measures which include perfecting organization structure and a clear division of responsibility. There are five parts in this paper. The first is pandect, which introduce the research background and meaning. The second talks about the definition of SM enterprise and financial problems. The third part states the background, operation and financial problems of case. The last part explains the methods and measures. KeyKey wordswords：small and medium-sized enterprises financial management outside environment internal control 15 目录目录 1 绪论.17 1.1 选题的目的.18 1.2 选题的理论意义.18 1.3 选题的现实意义.18 2 中小企业财务管理概述.19 2.1 中小企业定义与特点19 2.2 财务管理概念19 2.3 中小企业财务管理目标.20 2.3.1 财务管理目标的概念与特点20 2.3.2 财务管理的整体目标20 2.4 中小企业财务管理现状及特征.20 2.4.1 中小企业财务管理的现状20 2.4.2 中小企业财务管理的特征21 3 C 公司财务管理案例与分析22 3.1 公司基本情况.22 3.1.1 成立背景22 3.1.2 企业的组织结构23 3.1.3 人员分布23 3.1.4 财务经营情况24 3.2 公司目前财务管理制度27 3.2.1 财务部门的设置.27 3.2.2 财务人员职能.27 3.2.3 财务流程.28 3.3 C 公司财务管理问题分析29 3.3.1 企业的货币资金管理问题.29 3.3.2 往来账款管理问题.30 3.3.3 收益分配问题.30 16 3.3.4 成本费用问题.30 3.3.5 企业会计核算问题.31 3.3.6 预算管理问题.32 4 C 公司财务管理问题解决的主要措施33 4.1 从管理者角度如何解决财务问题33 4.1.1 投资者要有正确的财务观.33 4.1.2 从态度上重视财务管理.33 4.2 财务管理问题解决的详细措施33 4.2.1 企业货币资金管理.34 4.2.2 加强企业往来账款管理.34 4.2.3 确定会计核算主体.34 4.2.4 采用预算管理制度.35 4.2.5 提高企业财务人员素质.35 5 结论.36 致谢.37 参考文献.38 17 1 1 绪论绪论 在我国传统的经济发展观念中，大企业、大集团是推动社会发展的最主要力量，其往 往依靠较强的实力以及雄厚的财力占据着社会中的优势资源。政府层面也实施“抓大放小” 的方针，将主要精力投入到推动大公司的发展中，而相应在推动中小企业发展方面并不重 视。然而随着金融危机的爆发，我国经济受到了前所未有的重创，我国的大企业似乎在金 融危机过后更为被动。相对的，中小企业凭借着其灵活的优势成为了市场中最活跃的因子 成为了本轮经济转型的主要承担着，社会也逐渐认识到中小企业的地位和重要性，纷纷将 目光转向中小企业。 我国中小企业在当前已经成为国民经济发展的重要力量，规模已经十分庞大，占据着 我国企业总数的 99左右，对我国 GDP 的贡献率已经达到了 60左右，对我国税收贡献 率达到了 50左右，解决了我国将近 80的就业问题，并且占据着超过 70的进出口贸 易份额。可见，中小企业对我国的经济腾飞发挥了不可替代的作用，成为我国经济体系中 不可或缺的一部分，尤其在经济增加值、为社会政府提供税收以及进出口总额等方面在近 些年发展尤为迅速，一些成长性指标上已经超过了大型企业。 从现实角度来看，虽然我国中小企业发展迅速，为社会经济的发展做出了巨大的贡献， 但普遍中小企业在财务管理中存在弊端，尤其在现阶段全球经济发展放缓以及国内通货膨 胀的背景下，很多依赖进出口贸易的中小企业面临更为严峻的挑战，产品缺乏竞争力、运 营成本上升、缺乏资金、融资困难、财务风险高、人才缺失等都成为威胁中小企业生存的 重要因素。由于中小企业普遍在管理理念上较为传统，企业在生产经营活动只是关注“生 产” 、 “出货” 、 “收款”等环节，片面追求着产品的市场份额和销路，但是在企业内部的财 务控制方面却不擅长，财务风险管理的缺失往往让企业在经营过程中一直处于高危状态。 在这一背景下，中小企业可能在短期来看是盈利的，但是从长远来看，企业由于缺乏对财 务风险的抵抗能力，一旦财务运行中某个环节出现问题，很容易造成企业财务危机。特别 是在宏观环境日益变化以及固有体制的背景下，中小企业往往受到不公平对待，很多中小 企业不仅在筹资层面受到歧视，也时常遇到地方政府干预的情况，使得企业财务管理目标 短期化，与企业的财务战略背道而驰。 18 中小企业在运营中表现出财务风险过高并不是个案，可以说财务风险已经成为中小企 业经营中普遍存在的问题，中小企业产生财务风险的主要原因在于财务管理中存在着诸多 弊端和漏洞，导致企业在现金流管理并不严格，资金利用效率不高，资本的运转周期较长， 资金回收困难。另外，中小企业在财务风险上主要表现为企业在融资过程中负债过高，并 不与企业发展程度相契合，造成很多中小企业盲目负债，进行迅速扩张。在表面上企业经 营的“红红火火” ，但过高的负债往往让中小企业背上巨大的包袱，偿债能力的减弱使得 中小企业存在严重的财务风险；另外，多数的中小企业在资本结构上的不合理也隐含着一 定的财务风险。可见，财务问题是每个企业都要面对的难题，而对于中小企业来说，限于 自身资源以及规模上的局限性，财务风险问题显得更为严峻，时刻危及着中小企业的生存 与发展。 1.11.1 选题的目的选题的目的 随着我国经济的快速发展，我国中小企业进入了加速发展的新阶段。中小企业对我国 发展经济起着不可忽略的作用，是我国发展的一个特色的经济模式，它给我国创造了不少 的财富和经验。在经济日益全球化的今天，各国也越来越重视中小企业的作用。我国的中 小企业在国家经济发展各方面效益卓著，为我国国民经济持续快速发展发挥着非常巨大的 作用。同时，在企业竞争越来越激烈的今天，我国的中小企业在财务管理方面遇到了十分 明显的障碍和问题，如管理思想僵化落后，管理观念陈旧，且融资渠道单一，资金不足， 投资缺乏科学性，财务控制薄弱，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业管理 的作用没有得到充分发挥。 本文希望通过结合我国中小企业财务管理的现状，分析企业发展中存在的问题，从而 改善财务管理，使企业能在市场经济下生存和发展下去。 1.21.2 选题的理论意义选题的理论意义 本文将比较全面系统地让中小企业了解到财务管理的现状和存在的问题并进行分析，会 提出建立和完善相关的法规、体系。同时从理论和实践的角度，建议如何强化内部管理、 促进中小企业健康发展。 1.31.3 选题的现实意义选题的现实意义 由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，导 致中小企业的自身发展和市场经济不相适应的情况，因此我国中小企业在应对激烈的市场 竞争时面临巨大的困难。本文从我国中小企业的现状出发，以现代财务管理理论为依据， 分析中小企业在财务管理方面和问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务方法，以促 19 进中小企业的健康发展。 2 2 中小企业财务管理概述中小企业财务管理概述 2.12.1 中小企业定义与特点中小企业定义与特点 “中小企业的叫法最早源于 19 世纪，资本主义大工业体系已经形成，随着资本主义的 进一步发展，与当时大企业、大公司相对的就产生了中小企业的概念。中小企业在定性上 是一个相对概念，在资本规模、人员数量、经营范围上相较于大企业来说都有一定的差距。 我国在中小企业的界定上存在着以下规定：中小企业是指中华人民共和国境内依法设立的 有利于满足社会需求，增加就业，符合产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制 和各种形式的企业；本文的案例企业属于服务业行业，所以文章对服务型中小企业标准进 行论述。中小企业的标准是企业从业人员在 100 人以下，企业资产总额在 10000 万元以下。 从经营特点来讲，中小企业主要有以下特点：首先是企业的生产规模一般处于中等或 者微小状态，同时企业一般投资较少，开始主要是集中在主营业务方面，如果是服务型企 业则长期投资为固定资产或者无形资产投资，企业的项目投资周期很短，回收期也很短； 其次是中小企业员工人数较少，组织结构单一，中小企业组织类型为直线职能型，偏向于 扁平化管理；企业的经营权与所有权统一，有利于企业快速做出决策；再次是中小企业具 有非常灵活的经营机制，这和企业本身的组织结构有关，同时也因为企业自身规模小，人、 财、物等资源相对有限，即无力经营多种产品以分散风险，也无法在某一产品的大规模生 产上与大企业竞争，因而，往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细 小市场，专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量，提高生产效率，以求在市场 竞争中站稳脚跟，进而获得更大的发展；最后就是中小企业资金能力弱，筹资能力差，所 以抵御市场经营风险能力差。这是和当前的金融环境和整个中国的经济政策相关，企业自 身很难去改变这一状况。 2.22.2 财务管理概念财务管理概念 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资） ，资本的融通（筹资）和经 营中现金流量（营运资金） ，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分， 20 它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项 经济管理工作。财务管理中非常重要的一项活动就是财务规划，财务规划帮助公司设立指 导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转 化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系 起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。财务管理在理论上包括营运成本、成本管 理、收益分配和财务监督等内容。 2.32.3 中小企业财务管理目标中小企业财务管理目标 2.3.12.3.1 财务管理目标的概念与特点财务管理目标的概念与特点 财务管理的目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管 理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否 合理的基本标准。中小企业唯有确定了财务管理目标，财务管理工作才有明确清晰的方向。 财务管理目标的特点：（1）财务管理目标具有相对稳定性。 （2）财务管理目标具有可 操作性。 （3）财务管理目标具有层次性。 2.3.22.3.2 财务管理的整体目标财务管理的整体目标 企业财务管理的目标是企业追求的目标。企业财务管理目标包括利润最大化、股东财 富最大化、企业价值最大化、现金流量最大化。现阶段，我国中小企业所占数量和产值比 例较大，其中东部和中部占大半。企业里，经营者通常就是最大的股东。他们以实现“股 东财富最大化”为目标，无视其他相关利益主体，随意使用资金，对公司发展很不利。因 此在市场经济下。企业应该先实现财务资本知识最大化。因为企业财富的主要创造力是知 识资本，拥有了这些，企业才能加强管理，做到以人为本。 2.42.4 中小企业财务管理现状及特征中小企业财务管理现状及特征 2.4.12.4.1 中小企业财务管理的现状中小企业财务管理的现状 作为最具活力的国民经济体系的部分之一的中小企业。他们经营灵活、形式多样，有 着较强的经营优势，对促进我国经济的发展有很大的作用。由于没有专门的法律法规和支 持性政策，中小企业缺乏固定的渠道进行销售，以至于中小企业在组织程度方面比大企业 差。而中小企业之间的恶性竞争也同样令其与大企业失去竞争优势。目前中小企业在财务 管理工作方面不容乐观，主要表现为：（1）由于投资少发展容易，中小企业的发展不需 要庞大的资金和高技术去运行，他们规模小、经营活动过程简单。但正因如此，中小企业 21 资本和技术构成低。 （2）一些企业管理者素质低下，缺乏应有的财务管理理念。他们只注 重生产销售和利润最大化，一味想着降低产品成本。 （3）企业管理者有严重的集权现象， 这很容易导致企业管理的作用缺少充分发挥，甚至遇到财务风险。 （4）企业管理者忽视人 力资源管理，缺乏财务管理人才。 同时受外部诸多因素的影响，中小企业会遇到更多难以解决的财务管理问题，中小企 业的发展就会受到威胁。针对这一发展现状，当务之急就是对其进行分析并提出相应的解 决对策。 2.4.22.4.2 中小企业财务管理的特征中小企业财务管理的特征 我国的中小企业主要是有国有、集体、民营企业等多种所有制组成的。经济的发展也 让我国中小企业得到快速发展，目前我国已有近千万家的中小企业，占全部企业的 99。但是据有关部门统计，只有一半的企业有专职的财务会计人员。这样的话，企业还 怎么实现财务活动的协调平衡。 ，中小企业对于聘用财务管理人员和财务监控模式上可以 说是有共性的。中小企业数量众多，他们因发展阶段和层次不同，内部环境因素也有所不 同，那么财务管理水平更是不同。这些都表明着中小企业财务管理阶段性的特征。 （一）规模小、层次低。这样的企业通常不重视财务管理地位，他们在经营中只凭经 验决策，没有详细的决策程序。因财务人员需要足够的忠诚度，中小企业在发展初期一般 只信任“自己人” ，财务管理职能作用不大。另外企业管理者中有集权现象，这导致财务 管理高度集中和财务管理内容单一。 （二）现代化企业财务管理。这种通常是高科技型中小企业的特征，他们科学管理人 才，有着明确的财务管理目标。由于重视财务管理，企业管理者明白理财能人的道理。尽 管企业还是实行集权性管理模式，但通过健全的内部财务管理机制，企业能保证资金安全 有效使用。 22 3 3 C C 公司财务管理案例与分析公司财务管理案例与分析 3.13.1 公司基本情况公司基本情况 3.1.13.1.1 成立背景成立背景 C 公司是一家专注于体育文化事业的中小型民营企业，行业性质属于文化服务业。该 公司成立于 2006 年，法人代表为朱 XX 先生。企业注册资本为 110 万，目前朱先生因为拥 有公司的绝大部分股权，担任公司总经理。 （公司的股东持股情况如下表 3-1 所示） 表 3-1 北京 C 公司投资者明细表 投资者名称投资金额 朱 XX 869,935.00 徐 XX 84,040.00 孙 XX 52,525.00 张 XX 49,500.00 姚 XX 22,000.00 傅 XX 22,000.00 合计 1,100,000.00 从 2006 年成立，C 公司发展至今已有 9 年，公司目前处于初创期与成长期过渡时期。 C 公司成立之初的宗旨就是从事与体育相关的业务，公司聚集了一批愿意为体育事业奋斗 的员工。该企业的目标是成为一家国内知名具有全球化的体育文化企业。创始人朱先生毕 业于日本某知名大学，毕业后一直在国外担任体育经纪人和从事各种与体育事业相关的活 动。朱先生在国外体育行业中享有较高的知名度，目前作为国际足联中国商务代表。在文 化传媒行业中，中国在影视、广告传播方面均处于成熟期，企业竞争激烈。在体育方面， 中国目前还没有一家较为大型的体育传播企业，朱先生看准时机，回国创立了 C 公司，利 23 用自身的体育资源与人脉，开创自己在中国的事业。 C 公司目前的主营业务包括销售赞助咨询、资源策划和媒体内容管理三个方面。销售 是指企业举办比赛的门票收入，赞助是指协助外国企业在中国赞助各项比赛收入，咨询则 是比赛咨询或者是体育活动举办咨询收入。总体而言，销售咨询赞助收入在主营业务收入 中占主要部分。具体来说，是公司通过与国外体育公司达成协议，在中国组织比赛、筹办 某些赛事，通过销售门票和其他广告而获取收入或者根据客户要求，在国内找到某些合作 商对项目、比赛进行赞助以取得中介收入。资源策划，就是指通过承揽国外公司的业务， 为国外体育公司在中国的各项活动进行策划与服务。媒体内容就是负责活动、赛事广告媒 体的选择和发布。 3.1.23.1.2 企业的组织结构企业的组织结构 C 公司属于成长型企业，企业规模不大，公司目前所采用的是直线职能型组织结构。 直线职能型组织结构具有决策快、组织灵活、权力分散、市场反应灵敏等优点。这是由企 业所处的市场环境和企业的成长阶段所决定的。公司目前设立了股东大会、董事会，股东 大会是最高决策机构，董事会负责公司经营决策活动。朱先生为公司的董事长，另外两名 股东徐 XX 和姚 XX 为高级副总裁和副总裁。徐 XX 负责公司的行政与财务活动，姚 XX 负责 公司的市场、资源和销售活动。在企业设立的部门有财务与综合部、市场合作部、资源及 资源整合部、上海子公司。企业的中层管理者分别有行政与财务总监、市场合作部总监、 资源及咨询整合部总监、上海子公司副总裁。 3.1.33.1.3 人员分布人员分布 C 公司所在行业属于文化服务业，具备服务型企业的主要特点。企业属于资本密集型， 人员规模小，人员素质高。目前，企业共有职工 48 人，其中大部分学历在本科以上。具 体分布为：专科 8 人，本科 32 人，硕士 7 人，博士 1 人。本科所占比例为 66.67，专 科为 14.5，说明公司将近 86的人员为本科及以上学历。 虽然从整体上看企业人员素质较高，但是从各个部门角度出发，可以看出企业人员素 质分配不合理。企业本科以上学历职工集中于市场、资源和媒体部门，而企业的行政部和 财务部的人员大多只具有大专学历，存在素质滞后情况。这说明，C 公司在招聘各部门人 员时，对市场等部门要求较高，而对财务和行政部们则水平要求更低，这从整体上就使得 后勤部门跟不上外部市场的节奏。各部门人员学历构成表 3-2 如下： 表 3-2 公司部门人员学历构成表 部门人数专科本科硕士博士 24 首席执行官 10001 市场部 1501230 资源部 1201020 媒体部 50500 行政部 33000 财务部 21010 上海子公司 103520 合计 4873281 3.1.43.1.4 财务经营情况财务经营情况 C 公司虽然经过 9 年的不断发展壮大，但是该企业目前在文化行业的地位还不足轻重， 企业规模和市场份额还处于中小型。根据 2015 年度报表显示，企业目前总资产为 8,631,731.15。平均成长速度为 100，每年增加资产大概是 100 多万，这很大程度上得 益于行业的发展。体育文化行业对于中国来说属于新兴行业，国内文化体育公司目前还没 有形成强烈竞争，潜在进入者和行业竞争者较少，但是由于国