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文档简介
拓展训练项目:沙漠掘金沙漠掘金课程核心:客观反映管理层的职能缺陷,同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解,提升整体团队的把控和协作能力。沙漠掘金室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景:在很久很久以前的东方,有一批探险家来到西北荒漠淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中,发现了一座金矿,他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他们却没有顺利地回到山谷以外,只留下一个淘金者口中的传说若干年后,当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时,意外地发现,在这座废旧的金矿的下面,居然还隐藏着一个更大的金矿。于是,这一最新发现,吸引了一批又一批淘金者的前来荒无人烟的沙漠中,环境恶劣,缺少水源,掘金的路上,每条路都充满艰辛沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。游戏介绍:沙漠掘金课程将所有队员分成小队,然后几支探险队去“沙漠寻金”,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少12天是在来回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择学员组建自己的队伍,一般5-7人一队,分别去沙漠寻金,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构探险队在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位老人,据说能告诉你有关沙漠的情况,但不能确知他所说的话的真假。在这令人血脉贲张的比赛中,所有的探险队激烈地相互竞争从基地出发横越大沙漠! 他们的目标何在? 在有限的资源下到达宝山,除了尽可能地挖取大量的金块而且还要能够安全返回基地并且将金块在市场中卖得好价钱,取得现金最多者赢得比赛。在沙漠之王淘金大纵走中,每一探险队面临同样的挑战。他们被迫在有限的时间和资源下将生产力极大化,但他们将遭遇沙漠风暴、高温和非常恐怖的国王古墓。有百分之八十的队伍将会完成行程返回基地,但剩下的百分之二十将死于沙漠之中。沙漠掘金课程理念:“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管可以训练领导和决策能力,对于公司员工可以训练执行能力。更重要的是能够协助公司在组织运作中,运用真实环境模拟的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会问题所在,并找到立竿见影的解决方法。沙漠掘金课程概括:“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,让学员亲身体会系统的管理理念。沙漠掘金授课形式:体验式学习课程人数:20-48人参加对象:一、各行业、各领域的精尖专业人才;二、中高层经理和主管,团队领导;三、各级面临强大压力的销售人员,主管和经理;四、立志成为卓越的优秀职场才俊;沙漠掘金课程收益:一、使学员深刻体会到,以效果为导向做计划的重要性,以及明确做计划的威力;二、使学员学会如何设置目标,以及学会分解目标和科学的达成目标;三、使学员意识到要经常去推测是可能的,并明确什么是可能对计划/行动影响的重要性;四、使学员了解工作不仅仅是卖力,同时学会更有效的工作;五、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而达到最大化的产出;六、提升学员对于变化管理的决策能力;沙漠掘金培训评估规则:一、最早返回大本营的一支探险队,带回的金子每磅能兑换100元;二、第二支返回的探险队,带回的金子每镑能兑换90元;三、第三支返回的探险队,带回的金子每镑能兑换85元;四、第四支返回的探险队,带回的金子每镑能兑换80元;五、其他返回的各支探险队,带回的金子每镑只能兑换75元。六、兑换回的现金最多的队为获胜队。
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