线上直播可行性分析.doc_第1页
线上直播可行性分析.doc_第2页
线上直播可行性分析.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一、平台综述：立足于武术搏击，并依靠武术线上直播进行节目创建、游戏开发、互动设计、综合论坛等内容丰富与完善；力争能吸引专业搏击人才，在丰富节目的同时能够吸引有潜在价值的观众并依靠创新的节目内容并依靠前期积累客户进行传播。2、 平台核心：1、 用户体验为核心2、 搏击资源为基本点三、平台作用1、专业性 2、 娱乐性 3、 互动参与性依靠专业性吸引专业人才，能让他们在这个平台内起到锻炼并能有所收获的目的；在此基础上优化节目内容，打通线上与线下关联，能够利用多媒体系统与线上直播互动交流，不断增强专业、半专业用户粘性；为防止节目内容单一，以搏击赛事为依托开发周边娱乐性节目、游戏等，让客户尽可能多的增加期待性、参与性、感情投入性，依此来提高非专业用户粘性。三、平台实现方式：1、互动平台直播 助威 掌声、鲜花 土豪包场 2、 短片真人秀 私人定制（点歌/点舞蹈） 示爱（玫瑰/花朵等） 其他奖励3、 竞猜活动游戏 输赢/KO等竞猜 第三方搏击类节目竞猜 粉丝/人气对决 4、 虚拟现实 对战游戏 组织战队/工会 5、武术赛事融合平台 国内综合性武术赛事直播平台 国外格斗、拳击平台 C、竞猜平台6、 综合论坛 7、股东制度 为了更好的让用户感情投入，可以让用户参与到平台的建设中来，购买所有权后他们是运动员的老板，可以与其购买股份的运动员共同收益。 对运动员估计，按照估计发行“股票”，用户可以购买，与运动员收益/风险共 担。 同理，武林宝贝也可如此 战队同理 5、 面临问题1、 受众群 观众的数量决定了平台的质量，活跃人数数量也决定了广告位的价格，付费用户的数量也和平台基础用户的人数有很大的关系，平台完成（非试验阶段）建议重新考虑推广问题。 武校学生既是平台的第一批使用者，也是平台的核心，是我们赖以生存的根本；与之类似的中高等院校，与之相比他们有更多的个人自由及现金支配权；后期吸引社会用户阶段可以利用其他直播平台资源获取。 问题：A、初始阶段怎么与院校合作事宜？调研反馈有没有？ B、节目设计对学生吸引力在哪儿？ C、如果有武校先出发，人群单一，娱乐节目如何丰富？如果想要吸引更多 的娱乐资源，我们推广点在什么地方，如果让这些人知道？ D、 2、 推广方式 立足于搏击娱乐，前期主要针对武校，可以与之互换广告；如果想要大规模推广应用就要借助于更大的平台来获取更多的用户，在此可以借鉴6建房前期推广模式：收益分成；我们的潜在用户主有很大一部分是与6间房等互动直播是有交集的，可以考虑选择一个平台与之采用收益分成的方式合作。 院校/俱乐部互换广告 6间房等在线直播平台收益分成广告 注册会员推荐新会员有奖励3、盈利方式 道具购买 付费点播 广告位 问题
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论