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文档简介
XX村级后备干部管理办法第一条 为了有效保持村级领导班子的合理机构,保证村干部新老正常交替,努力建设适应农村经济发展的干部队伍,保证村级工作的持续发展,结合xx实际情况,特制定本办法。第二条加强村级干部队伍建设,是x党委的重要职责,后备干部队伍建设由x党委负责,党委办公室做好日常管理工作。第三条建立健全村级后备干部队伍建设制度,有长远规划,并有计划、分层次进行培养。第四条 后备干部数量:各村党支部按35名选配。第五条 后备干部的基本条件。选拔后备干部的原则:(一)党管干部原则;(二)任人唯贤、德才兼备原则;(三)群众公认、注重实际原则;(四)公开、平等、竞争、择优原则;(五)民主集中制原则;(六)注重发展潜力、重视培养提高原则;(七)备用结合、动态管理原则;注重政治素质、工作实际和发展潜力。1、能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规,贯彻执行x党委的决定和各项工作任务。2、有强烈的事业心、责任感,清正廉洁,爱岗敬业,业绩突出,综合素质提高,组织管理能力强,有发展潜力,有较强的市场开拓能力和较好的创新精神。3、初中以上学历,年龄30岁左右,有一定的组织协调能力,发展潜力较大。善于研究解决农村工作过程中的新情况、新问题,创造性地开展工作,具有带领群众脱贫致富奔小康的本领。4、工作作风深入扎实,实绩突出群众基础好,能坚持原则,办事公道、作风民主、克己奉公、求真务实、清正廉洁、遵纪守法、善于做群众工作。5、群众公认。在个别谈话、民主推荐和民主测评中得到多数群众的认可和拥护。第六条 后备干部的选拔1、后备干部的选拔应广泛听取各方面意见,扩大视野,把民主推荐、民意测评及村党支部推荐相结合。2、以支部为单位、召开党员、干部和群众大会,推荐村级干部后备人选,进行民意测评,按测评结果上报后备干部人选名单。3、x党委召开领导小组会议,组建资格审查委员会,对上报的后备干部人选资格进行严格审查,按1:3的比例确定正式后备干部人选,张榜公示候选人名单。4、召开党员群众大会,按照选举工作程序和1:2的比例,以无记名投票的办法推选出村级后备干部。第七条 后备干部的考核1、对后备干部的考核采取平时与定期、定性与定量考核集合起来,形式多种多样,着重考核“德、能、勤、绩”四个方面,注重业绩、发展潜力和群众意见;2、x党委对后备干部每年进行一次全面考察,考核后要明确反映工作实绩、才能特长、政治表现、存在问题,并将考核材料存入后备干部培养考察档案。第八条 后备干部的培养1、后备干部培养要坚持德才兼备、定向培养的原则。要根据每个后备干部的特长,确定最佳的培养目标,落实培养措施。既要大胆放手给他们压担子,更要严格要求。2、采取多种形式,加强市场经济理论、不断提高他们的综合管理能力;要安排后备干部到县委党校学习,提高他们的思想认识和理论水平。3、后备干部确定后要安排在村上工作、出任村文书或委员发给一定的报酬,在实际工作中锻炼,促其成长。第九条 后备干部的管理1、后备干部实行分级管理,具体工作由各村党支部管理,考核由x党委实行跟踪管理。2、建立后备干部培养考察档案,及时存入培养考察材料,以便掌握后备干部的工作情况。3、后备干部实行动态管理,要有竞争,对考察后实绩平平、综合素质进步不大,不宜做后备干部的及时调整出去,把实际工作中涌现出的优秀人才及时补充进来。4x党委主要领导定期对后备干部工作定期进行检查考核。在定期考察的同时,应做好经常性的考察了解工作。考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。5、后备干部实行在严格考核基础上的动态管理,结合年度考核考察,每年进行一次微调,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。后备干部犯有下列情形之一的,应调整出后备干部名单:(一)政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题;(二)工作实绩不突出,发展潜力不大;(三)工作失职,造成较大损失或不良影响;(四)群众意见较大、威信不高;(五)由于健康原因,不能担负繁重工作任务;(六)其他原因,不适宜作为后备干部。第十条 后备干部的任用1、
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