商业计划书(乾隆养生酒).ppt

深圳市弘历酒业有限公司 商业计划书摘要 目 录 1、公司概述 2、公司的研究与开发 3、产品管理团队 4、市场与竞争分析 5、生产经营计划 6、财务分析和融资需要 7、风险因素 8、风险投资的退出方式 公司概述 l深圳市弘历酒业有限公司成立于2008年12月11日，注册号 ：440301103762071，经营范围：乾隆养生酒批发，已取 得酒类批发许可证、食品卫生许可证。是为经营乾隆养生酒 专门成立的独资项目公司。公司股权结构清晰，为法定代表 人廖建新个人独资，为未来的经营和资本运作预留了充分的 空间。 l成立公司前，法定代表人廖建新进行了为期一年的市场调查 ，在充分了解了行业状况及数据资料后，再决定了投资项目 及实施方案。项目公司全面经营：代工委托、品牌建立、销 售网络开拓、公司整体销售策划、营运、人才培训。 深圳市弘历酒业有限公司营业执照 弘历公司酒类批发许可、食品卫生许可证 公司开发模式 零售零售 通过零售可打造公司 品牌进入高档酒楼、 超市及娱乐场所 批发批发 通过批发可分销到各 省、市、镇形成一个 庞大的分销网络 出口出口 通过本公司之严格 认证、检验之后达 到出口标准打造国 际品牌 深圳市弘历酒业有限公司平台 生产基地政府、专业协会 公司的研究与开发 l乾隆养生酒取自古方，并在古方原有功效的基本上，结合我 国著名医学专家王鹤滨先生的帮助，以冬虫夏草、人参等三 十余种名贵稀有中药材为主要原料，采用“补益活血、填精 助阳、养荣润燥、安神理气”的四大原则配伍组方，融进现 代科技和养生理念，重选料、精组方、慎调制，并经多年实 践最终确定了目前的配方，实现了产品功能的新突破，对于 增强体质、提高免疫力有奇效。 l乾隆养生酒经国家食品质量监督检验中心检验，符合 qb/t1981-1994标准要求。 国家食品质量监督检验中心对乾隆养生酒的 检验报告 生产基地 l深圳市弘历酒业有限公司对制酒工艺、产品稳定性等多方考 查、优中择优，最终选择了北京皇家京都酒业有限公司做为 生产基地，从生产环节上确保乾隆养生酒的独特配方精确落 实，提升保健功效。 l北京皇家京都酒业有限公司坐落在天安门正南门的南苑东高 地北树桥，公司有数十年的制酒历史，工艺先进品质稳定， 享有全国酒文化优质企业、企事业食品行业质量效益型先进 单位等诸多美誉，产品多次荣获中国消费者信得过产品 、北 京市优质产品等荣誉称号。公司03年即通过iso9001：2000 国际质量体系认证 生产基地的部分荣誉证书 产 品 （1） l产品名：乾隆养生酒 l产品定位：高档功能性保健酒 l功能：缓解体力疲劳、增加免疫力 l药原功能简介：配方由冬虫夏草、红参、巴戟天、淫羊藿、黄精、山茱 臾、桑棋、玉竹等主体原料组成，众药本伍，调补肝肾、滋脾养肺、补 气养血、益精添髓、滋阴助阳、扶正祛邪，以酒剂成形，其中酒具有疏 通血脉的作用，加以补益药可借酒流畅气血之力引药同行达到缓解体力 疲劳和增强免疫力之功效，实现预防疾病的养生保健功能。 产 品 （2） l产品生命周期：种子期，潜力巨大 l市场前景与竞争力：国内白酒市场容量巨大，高端保 健酒尚未形成龙头企业，本产品的定位填补了市场空 白，千元以上的保健酒没有有力的竞争对手，市场前 景看好。 市场与竞争分析 l目标客户群：高收入商务人士、政府公务员等 l产品定位：宴用、家用保健酒、高档礼品 l营销策略：以高定位提升品牌，以批发形成分销网络 ，以零售进入高档酒楼、超市及娱乐场所、达到出口 标准后打造国际品牌 行业与市场分析 l白酒行业是一个十分传统而古老的行业，市场需求容量庞大，08年全国 销售额千亿余元，预计将以每年12%的速度增长，有一定行业安全性， l三大原因支撑行业快跑：一，各级政府整顿白酒市场的成效显著。第二 ，消费升级推动。第三，白酒价格提升。并体现了“少喝酒、喝好酒”的 发展趋势。 l针对这一市场变化，我们仅专业地选择了高端单品，逐步地利用先进的 管理，优秀的市场营销，以及利用资本运营的资金平台对这个行业的某 个可以利润最大化的部份进行专业整合，使之能够集约化地体现出整合 后的利益最大化，是一个原于市场、高于市场最后还原于市场的模式。 l主要竞争对手的状况与分析：保健酒类中国目前的状况是大而散的状况 ，行业上的龙头企业不太多，定位于高端的几乎空白，市场需求得不到 释放，尤其是高端礼品领域。 生产经营计划 l目前连续生产量：年产80-120吨成品酒的生产能力 l品质控制与质量改进能力：前三批成品乾隆养生酒的 检测报告显示，基地的生产工艺科学合理、技术运用 准确熟练、产品质量稳定可控，打下了扩大生产的坚 实可靠基础。 l产品推介：与国内外的客商有了初步接触，建立了可 望合作的意向关系 l新的利润增长点：已经准备了相应的配套产品以适应 市场需求和主品牌产品的销售，条件成熟可立即建立 新的利润增长点 财务分析和融资需求 l融资需求计划：为实现公司三年发展 计划需要的资金额约为5000万，用 于扩大生产、投放广告、建立全国销 售网络 l融资方案：5000万出让35%股权， 资金来源可为自有资金、银行贷款等 l财务分析：500吨成品酒备货投入总 款为1970万元，如每吨以300万出售 ，年产值即为15亿元，扣除其它费 用，年利润相当可观。 用途金额 扩大基地厂租500万 设备（不锈钢反应罐等）25万 主料购置（按年产500吨成品酒 ） 1600万 特殊主料购置（按年产500吨成 品酒） 85万 辅料购置（按年产500吨成品酒 ） 100万 药材加工提纯包装及运费85万 包装配套100万 广告投放 销售网点建设 风险因素 l技术风险 l市场风险 l管理风险 l财务风险 l其它不可预见的风险 投资者退出方式 l股权回购 l股权转让 l利润分约 l股票上市 l谢 谢！ 本ppt仅为深圳市弘历酒业有限公司商业计划书摘要， 计划书全文请向公司索取 如何制作优美的ppt 商务ppt制作知识介绍 设计理念 有效沟通、视觉美化、设计原则 文字优化 突出主题、比例协调 图片美化 寻找图片、用活图片 动画特效 动画特效介绍、动画设计原则 1 2 3 4 常见的ppt制作流程 22 每天工作这么忙？哪有时间折腾ppt? 确立制作ppt的主题，要点：主题即结果！ 确立制作步骤、内容表述顺序，要点：逻辑层次分明 收集制作所需的资料素材，要点：符合主题 按构图原则排版，要点：符合法则 简约而不简单，要点：简 完整的ppt 制作流程 确定 主题 组织 素材 3 构思 逻辑 2 系统 排版 4 持续 优化 5 1 设计理念 有效沟通、视觉美化、设计原则 1 ppt的用途 产品介绍？ 公司介绍？ 工作汇报？ 分析报告？ 培训课件？ 设计理念 有效沟通、视觉美化、设计原则 听 众 的 三 个 障 碍 没兴趣 没看懂 没印象 永不放弃的马云永不放弃的马云 马云，1964年10月15日，浙江省杭州 市人，阿里巴巴集团主要创始人之一。 现任阿里巴巴集团主席和首席执行官， 他是福布斯杂志创办50多年来成为 封面人物的首位大陆企业家，曾获选为 未来全球领袖。 除此之外，马云还担任软银集团董事、 中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组 织（apec）下工商咨询委员会(abac) 会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院 长、华谊兄弟传媒集团董事。 你看了什么感受？ 70% 大脑偏爱图形 视觉 思维 入目 三分 印象 深刻 个性 张扬 大脑偏爱简洁 大脑偏爱结构 设计理念 有效沟通、视觉美化、设计原则 散乱的几个方块 什 么 是 对 齐 ？ n 图文排版是否对齐 n 表格正文是否对齐 n 页面标题是否对齐 对 齐 n 段落间距是否对齐 什 么 是 聚 拢 ？ n 无关内容是否分离 n 段落层次是否区隔 n 图片文字是否协调 聚拢 n 相关内容是否汇聚 什么是对比？ 对比