如何充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用.docx_第1页
如何充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用.docx_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用特征码jwqcdletcnsijsucqrnh 如何充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用 近日，中办印发关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见，指出要“充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用”，这一指示，既是党中央对组织部门干部管理工作提出的时代要求，更是引导干部主动作为的重要举措。在我看来，发挥好干部考核评价体系激励鞭策作用，关键要抓好“考什么、如何考、怎么用”三大环节。考什么？标准明确是基础。面对新形势下的发展要求，面对不同地区、不同单位之间的各项差异，在制定考评指标时，要在广泛深入调研的基础上，重点研究什么是“必答题”？什么是“加分项”？在公平中体现差异化要求。一方面要抓牢基础，对硬性考核指标，做到“一碗水端平”，列出详细指标清单，明确干什么？干成什么样？另一方面要找准侧重，因地制宜、因时制宜，对不同基础、不同类型的地区和单位，设置不同的发展指标，避免“一刀切”“一锅煮”。如何考？精准科学是关键。要充分履行好组织部门“评卷员”职责，既要体现成绩的精准，更要突出方式的科学，重点是把握三个关键因素。一是政绩观念怎么样，考核干部是真抓实干做实事，抓发展有思路，还是弄虚作假搞“形象”，中看不中用。二是重点工作怎么做，考核干部在一线岗位、重大项目上是否敢于担当、主动作为，在处理重大问题、紧急任务、复杂矛盾时能否沉着冷静、妥善处理。三是平时状态什么样，突出平时性考核权重，更加关注平时工作表现，防止以年终一次性考评“定英雄”。怎么用？能上能下是导向。要切实将“考”的成绩体现在“用”的结果上。要让有为者有位，重点关注那些吃苦耐劳、敢于担当、坚持原则的干部，对那些在艰苦岗位上干出了成绩，在关键时刻解决了问题的干部要及时提拔重用起来，树立良性用人导向。要让无为者让位，深入对照“怕、慢、假、庸、散”五大作风问题，运用好组织处理和执纪监督“四种形态”，对不担当、不作为、作风差的干部，加大组织调整力度，让在位不谋事、不干事、怕担事的干部“混”不下去，真正竖立干部“能上也能下”规矩。要为担当者担当，将容错纠错机制固化为制度，列出可以
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论