如何当好“一班之长”统领党委的集体领导作用.docx

如何当好“一班之长” 统领党委的集体领导作用特征码jvfzzlrbkewtnaouxckb 如何当好“一班之长” 统领党委的集体领导作用 毛泽东写于60多年前的党委会工作方法一文，是他在七届二中全会上所作的结论的一部分，也是他对全党同志寄予的希望和要求，更是其党委制思想的具体化。其根本目的在于规范和健全党委会政策制定的组织秩序、求实要求和思想作风。在其谈论的关于党委会12个方面的工作方法中，笔者认为党委书记要善于当“班长”这一科学的领导方法是实现我们党组织带领全国各族人民全面建成小康社会宏伟目标的核心。一个坚强的、富有活力的、具有权威的领导班子，必须形成一个领导核心，从组织人事工作的角度来讲，这个核心中的核心就是这个班子的一把手，也是通常所说的“一班之长”。那么怎样才能当好这个“一班之长”呢？第一，要带头学习理论，把握正确决策的原则。党委书记要勤于学习，善于思考，学以致用，提高理论素养。只有理论基础打牢了，学习抓好抓实了，思想认识才会有新的提升，才能带动领导班子成员正确运用新理论指导实践推动工作。表现在工作中，基础打不牢就是毛主席过去讲的，“墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空”。毛主席这几句话讲的就是理论知识不足的问题。第二，要坚持贯彻民主集中制，运用科学决策的方法。党委书记要带头贯彻执行民主集中制，加强与领导班子其他成员的沟通和协调，营造浓厚的民主氛围，积极推行民主决策、科学决策。一是充分发挥民主。党委书记要自下而上广泛征求班子成员和职工的意见，及时采纳合理化建议，不能搞“独裁”，不能搞一个人说了算。俗话说：“众人拾柴火焰高”，要善于听取不同意见，善于团结与自己不同意见的同志一起工作，建立和谐的领导班子，提高整体合力。二是认真做好调查。每项决策提交党委会讨论之前，都要进行深入的调查，摸清情况，权衡利弊，反复论证。任何决策只有建立在充分调查、论证的基础上，才能切合实际，推动发展。三是讲究讨论的方式方法。在讨论决策时，要注意防止“定向思维”。即在讨论决策时，党委书记为了使个人的意见能被他人接受，把其他班子成员的思路引入某种轨道，闭塞言路，讨论不能充分拓展开来，最终导致“一言堂”，限制了其他成员智慧的发挥，降低了班子的决策水平。第三，要展现人格魄力，提高执行决策的能力。党委书记是党的基层组织负责人，党委日常工作的主持者，对于调动各个委员的积极性，促进领导班子的团结，发挥党委的先锋模范作用、战斗堡垒作用，具有极其重要的作用。作为一名党委书记不仅熟悉党建工作，而且还应具有良好形象和人格魅力，在实践中注重培养自己正确的思想观念、良好的心态和乐观的生活态度，来塑造自己的人格魅力，引导和带领广大党员自觉践行习近平总书记“三严三实”和“忠诚干净担当”的要求，加强执政能力建设，努力推进党的事业向前发展。一是加强品德修养，以高尚的品行影响人。要严于律己，自觉加强思想、品格、道德、作风等方面的修养，做到公道正派，言行一致，以身作则，率先垂范，树立起“班长”的威望。二是加强能力锻炼，以卓越的才能带动人。注重提升自己的理论思维能力、开拓创新能力，统揽全局能力，人际交往能力、知人善任能力、处理突发事件的能力等，树立“能说能干”的形象。三是加强情感沟通，以真挚的感情激励人。要有亲和力，经常与领导班子成员交心谈心，深入基层单位，认真聆听群众心声，帮助群众解决实际困难，打通联系服务群众的最后“一公里”。总之，党委书记要坚持与时俱进，认清形势，更新观念，从决策前的调查分析，到讨论决策，到