越南支盘施工方案.doc

越南宁平化肥项目桩基础施工桩基工程 第一节 编制说明1.1施工组织设计编写依据设计图纸建筑桩基技术规范（JGJ942008）地基与基础工程施工质量验收规范（GB502022002）挤扩支盘灌注桩技术规程（CECS192:2005）北京恒基中创基础工程有限公司ISO90012000质量体系文件工程地质勘察资料1.2本项目质量管理目标我公司已通过ISO90012000质量认证体系，本工程落实公司“科学管理，用户至上，精心施工，持续改进”的质量方针，在施工过程中，确保质量体系有效运行，杜绝安全质量事故，使施工的产品符合规范和设计要求，确保工程质量合格。第二节 工程概况2.1工程概况 越南宁平化肥项目业主为越南化学总公司（VINACHEM），中国寰球工程公司（HQCEC）是该项目的EPC 总承包商。项目位于越南首都河内市以南的宁平省工业园区，距河内市区约90公里，工程占地面积约36公顷。现场北侧有一条河（DAY RIVER），现场距宁福港（Ninh Phuc Port）1.5公里左右，宁福港为越南国际港。现场西侧有一条正在修建的公路与国家主干道相连，预计2010年修好通车。目前现场场地已平整，但场区内道路还没建成，施工时需要修建临时道路，场区内还不具备市政电网，试桩阶段需要自行发电，在场区东侧和南侧，已有市政水管，并提供有用水接头。 拟建工程主要为年产32万吨合成氨和56万吨尿素，工艺装置布置紧凑、密集，有高度在80 米以上的造粒塔和大型设备支承框架，有一些高重设备，对基础沉降要求较高，基础应避免不均匀沉降。基础形式采用桩基础。桩型采用挤扩支盘灌注桩及钻孔灌注桩。施工工艺和规范按CECS192:2005挤扩支盘灌注桩技术规程执行。2.2设计概况本工程严格按照建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）和设计要求等施工，严格按照建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）验收，整个工程质量确保合格。桩基设计具体参数如下：挤扩支盘灌注桩施工：1、挤扩钻孔灌注桩试桩620（设一承力盘,盘径1600mm），L=26m，8根；620（设一承力盘,盘径1600mm），L=37m，5根；820（设二承力盘,盘径1900mm），L=56m，8根；820（设二承力盘,盘径1900mm），L=62m，5根。2、挤扩钻孔灌注桩工程桩620（设二承力盘,盘径1600mm），L=35m，900根；820（设二承力盘,盘径1900mm），L=60m，300根；2.3工程地质情况（略）第三节 挤扩支盘施工作业计划准备工作检查挤扩支盘机法兰连接、螺栓、油管、液压装置、弓压壁分合情况，一切正常方可投入运行。按设计要求支盘位置标高，在支盘成型机伸缩接长杆醒目处标注挤扩支盘深度标志并制作支盘成型转动角度控制盘。挤扩设备入孔前要将设备对正对孔位中心，使设备下放时尽量不碰击孔壁，并尽量处于自由落放状态，下放时速度要适中。入孔后可利用挤扩支盘机检查孔的垂直性，复测孔深。挤扩支盘施工工艺：按自下而上的顺序挤扩成型支盘，每个盘的挤扩次数不少于十次，每次转动18度。每次挤扩支盘时，弓压臂压出或回收过程，要求认真读取表压值、设备起浮高度、液压油位差、孔口泥浆下降高度、盘位标高、起止时间等，及时根据有关规范内容进行对照判别，发生异常应及时停机，查明情况，正确处理。每根桩的支盘成型过程中由专业人员详细记录起止时间、挤扩压力以及一些特殊情况的发生经过和处理措施，要及时将情况汇报技术负责人，经相关人员批准后可按地质情况变更支盘标高。 每挤扩成型一个承力盘后，应及时补充泥浆，保持水头高度。成孔后遇有缩颈、坍孔或流砂时，会造成投放设备困难，应终止操作，提出支盘成型机，妥善处理后，再继续挤扩支盘成型。支盘成型机离孔后，应及时清除孔口拖带泥皮、泥块、防止回落，并立即补充泥浆，保持水头压力。挤扩成型支盘完成后，在岗人员应对设备清理检查，发现问题及时处理。挤扩支盘检验合格后，应连续施工下道工序。挤扩支盘检验：支盘成型挤扩首次压力值：检验方法：观测、记录压力表值。液压站油位计反映油压液面下降值：a.检验标准：油面下降值与支盘机空载油压液面下降值比较，允许偏差3mm。b.检验方法：观测、记录液面下降值。挤扩成盘中泥浆下降体积：a.检验标准：在无水源补给的情况下泥浆下降体积宜不小于承力盘体积的50%。b.检验方法：观测记录孔泥浆面下降值，并与承力盘体积对比、校核。设计持力层层位、盘位、盘间距、盘数：a.检验标准：按设计、施工图、勘察报告。b.检验方法：查阅图纸、勘察报告、施工记录、现场观测。成盘直径：a.检验标准：应符合设计直径，允许误差为-0.1d,且绝对值不大于50mm。b.检验方法：用挤扩支盘专用检测器测量。第四节 施工力量布署4.1项目经理部为实现优质、高效、安全、低耗完成施工任务，我公司特成立月南宁平化肥项目经理部，项目经理部负责现场施工和技术把关，按规范和设计要求进行施工。4.2人员、设备安排本工程安排投入施工作业的各班组及管理班子均为本公司技术强、素质高，并且有类似施工经验的施工作业班组。项目部设项目经理、项目副经理、技术负责、安全员、质量员、资料员、施工员共计10人组成。主要施工管理人员表名 称姓 名职 务职 称主要资历、经验项目经理袁占英副经理工程师多个挤扩支盘桩工地现场管理经验技术负责人张晓玲总工程师高级工程师多个挤扩支盘桩工地现场技术管理经验技术负责人杨晓龙技术部工程师多个挤扩支盘桩工地现场技术管理经验人力动员计划表序号工 种项目施工年份1月2月3月4月5月6月7月一间接人力1挤扩支盘管理人员222101010102345小计22210101010二直接人力1挤扩支盘工人2424241201201201202吊车操作人员222101010103小计262626130130130130合计282828140140140140注：本计划表是以每班十二小时工作制为基础。施工机具动员计划表序号施工机具名称规格型号额定功率(kw)项目施工年份1月2月3月4月5月6月7月1液压挤扩成型机LZ-600型3711177772液压挤扩成型机LZ-800型4522266663吊车（挤扩用）QY25111666645678910111213141516第五节 安全、文明施工保证措施5.1安全生产措施组织保证措施 建立专职与兼职相结合的安全生产管理网络。项目经理是安全生产的第一责任人，安全员是安全生产全方位管理的负责人，各管理组、作业班组设兼职安全员。通过管理网络组织，行使对每个工种、每项作业、每个环节的安全指导、指令的实施检查和督促。制度保证措施 建立安全检查岗位责任制及安全奖惩制度，确保每个员工都必须遵守安全操作规程，明确安全责任及安全目标。 定期安全检查制度和安全活动日制度，周五由分管安全的项目经理、专职安全员、兼职安全员对施工现场进行安全检查。周一安全活动日以黑板报形式对上周安全生产情况进行公布，提出指令、要求、批评、及表扬。 坚持班前安全活动制度。 签订安全责任书。 全员安全教育培训及持证上岗 贯彻三级教育。开工前由公司安全部门为主的各职能部门，对项目全员进行作业安全规范教育，并针对桩基工程施工易发生安全问题的各环节，辅予典型事例进行安全教育，以项目经理部为主的各作业成员，针对各专业组的情况分次进行安全交底及岗位安全责任教育。 项目经理、施工员、质检员、安全员、设备员、材料员、预算员及特种工种（电工、焊工、吊车工）要持证上岗。 安全设施及标识。配备有效的消防器材，电器防雨淋设施，各类设施经检查验收合格后挂牌施工，针对不同的情况设禁止牌、警示牌及材料堆场的各类标识牌，工地醒目位置悬挂“安全标识”。施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位应随机挂设安全操作规程，各种安全标志应符合国家安全标志（GB2894-82）的规定，制作美观、统一。 检查验收。 开工前由公司安检科各专业对施工现场进行安全检查，各类设备、器材的配备、性能状态、防护装置、电缆的布设、架空、电器的二级漏电保护以及组织机构制度、教育培训、安全交底情况、持证上岗证件等，合格者签发开工令。 5.2文明施工措施 5.2.1文明管理 建立以项目经理为领导，由各管理小组、作业班组有专、兼职人员负责的文明生产领导小组，实行定人、定岗、定职责的组织机构。 进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡，工作卡要根据各工种的不同，对颜色进行分类。制定文明生产岗位责任制及奖励处罚制度，开展定期检查、验收、评比活动。 加强全员法制观念，定期进行法律、法规、制度、劳动纪律教育，规范各员工的行为。 接受质监、安监、市容、卫生、交通、文明委的监督，检查与指导。签订文明施工责任书。 落实门前三包岗位职责，场地、道路、生活区设专人全天候清扫，车辆经清洗后才得出门。生产、生活垃圾严禁混杂并做到及时清除。5.2.2现场防火施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度，并成立领导小组，配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。5.3工地管理制度5.3.1劳动纪律严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。进入现场必须戴好安全帽。严禁赤脚、穿高跟鞋和拖鞋进入施工场地。严禁在施工现场大、小便。严禁乱扔杂物及建筑、生活垃圾。施工现场保持整洁、通畅。非现场管理人员和施工人员一律不得擅自进入现场。5.3.2安全制度健全安全机构：项目经理为安全第一责任人，由项目经理分项总管，安全检查员组成安全小组。健全安全值班制：安全小组成员必须轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。推行安全责任制：安全员必须每天进行安全巡视，记录安全问题，落实安全整改，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。开展安全教育活动：组织“安全月”、“百日安全生产”等活动，对违反安全条件的人员视情节轻重处以罚款或开除。5.3.3保安制度保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，佩证上岗。保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为及时制止并向项目部汇报。保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程项目部同意，不得拿出工地。保安人员要经常查看施工现场，及时汇报情况，做好文明施工。当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解、制止。5.3.4用电规定未经值班电工同意，任何班组、个人不得自行开合总开关。各工作区的支路开关箱，必须统一由电工接驳，开关箱内的闰线要接到线端上，严禁接到其它地方。各种电器必须有保护器接地装置。除了施工现场的照明电线架设铜芯线外，其他