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文档简介
本期 至上期末累 计 开累 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 计划部门负责人:施工队负责人: 清单编号工程项目名称单位备注 临时设施 临时设施 工程收方汇总表工程收方汇总表 起止时间: 2012年 月 日-2012年 月 日 施工单位:基础工班第1页 共1页 计量数量 工程部长:安质部门负责人:项目总工: 计量单位工程数量 施工队负责人项目总工:计划部门负责人: 简图、说明及计算式: 专业工程师:工程部门负责人:安质部门负责人: 场地硬化:6.5*27+4.4*12=228.3 掏桩心:7*2=14个 图号 本月完成形象进度安全通道右边场地硬化、d/9-10轴承台掏桩 开累完成形象进度安全通道右边场地硬化、d/9-10轴承台掏桩 混凝土及垫层 混凝土及垫层 工程验收单 工程验收单 8月份计价 第 1 页 共 1 页 工程项目名称 新建铁路哈齐客专大庆东(龙凤站 )站房工程 合同编号 清单编号工程项目及费用名称 附表5 单位名称: 钢筋c30混凝土钢筋c30混凝土 1.50%1.50%1.50%1.50% 一桩基施工队 1超流态砼灌注桩m33564.393617.863564.393617.86 合计合计3564.393617.860003564.393617.86000 工程部长:计划部长:物资负责人: 9月已完工程应耗材料数量表月已完工程应耗材料数量表 本期材料名称、规格、损耗系数及数量 (由项目部供应的材料) 开累材料名称、规格、损耗系数及数量 (由项目部供应的材料) 说明:1、所有队伍都按计价的工序名称填写上表。队伍结算时将该队伍数据直接提取签字后作为结算的工程数量节超考核附表。2、损耗系数按合同中损耗系数填写(符 合集团公司200986号文),由计划部门提供。3、已完工程数量指完工并计量的工程数量,由工程部门提供。4、材料消耗数量由工程部门计算,损耗系数应计算在内。 序号工序名称单位 本期已完 工程数量 开累已完 工程数量 附表6 单位名称:#ref!施工队名称:#ref! 上月实 际库存 量 本月领 料 本月末 实际库 存 小计数量单价合价 本月前累 计消耗 本月消 耗 小计数量单价合价 12345678=5+6-7 9=4-81011=91012131415=13+14 16=12-141718=16*17 1砼m30 2钢筋t0 物资负责人:制表: 节超原因: 是否应对于施工队进行奖罚: 序号 材料名 称 单位 本月应 消耗量 开累应 消耗量 备注 9月材料节超考核表9月材料节超考核表 本月实际消耗量节(+)超(-)金额开累实际消耗量节(+)超(-)金额 节超责任人: 劳务队名称劳务队负责人(签字) 零星工程数量零星工程单价 零星工程总价大写 原责任单位及签章 签章 年 月 日 说明:1、本表适用于能以实体工程数量计量的合同外零星工程。 2、本表必须在三天内送项目计划部核定,逾期不再受理。 3、项目部可根据现场实际情况增加签字人员。 4、本表未经项目经理最终审批前无效。 签字 年 月 日 项目总工意见: 签字 年 月 日 计划部意见: (对工程数量复核及单价分析) 签章 年 月 日 项目经理意见: 零星工程费用签认单 零星工程内容及原因详细说明: 零星工程工程数量计算式: 经办人(现场工程师) 年 月 日 分管副经理意见: 制表日期: 机械名称机械型号机械数量 合计 商务副经理:计划部门负责人:填表人: 单价 批复金额 (元) 执行单号 计日工工程名称 完成具体工作 临时工(临时台班)汇总表临时工(临时台班)汇总表 施工队伍名称: 机械 序 号 派工 时间 派工部门、人员 人工 (人数 ) 其他使用时长 计量单 位 劳务队名称劳务队负责人(签字) 原责任单位及签章 计划部意见: 签章 年 月 日 项目经理意见: 签章 年 月 日 说明:1、本表为合同外施工费用(1万元以下)审批用表,不能以实物工程量计量且难以核定用工量或机 械使用量的使用本审批表。 2、本表必须在三天内送项目计划部核定,逾期不再受理。 3、项目部可根据现场实际情况增加签字人员。 4、本表未经项目经理最终审批前无效。 合同外施工费用审批表 合同外工程详细说明: 经办人 年 月 日 分管副经理意见: 签字 年 月 日 设备名称、型号: 年 月 序号日期工作内容工作时间 油料消耗数量 (公斤) 故障维修时间 (小时) 使用单位负 责人签字 记录人签 字 备注 租赁设备使用台帐租赁设备使用台帐 说明:用于施工队租用项目部机械设备或使用项
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