2号转运站施工组织设计1

2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 中煤建安第七工程有限公司 施工组织设计 项目名称： 蒲城清洁能源输煤系统 工程名称： 2 转载站 专项名称： 施工组织设计 编制： 审核： 审批： 实施日期： 年 月 日 中煤建安公司 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 第一章 工程概况 2号转运站结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构 , 火灾危险性分类为丙级， 基础为现浇钢筋混凝土条形基础。建筑物高度为 工程 筑面积： 混凝土强度等级除说明外，基础垫层为 础为 内外墙体标高 砌筑 外墙体标高 本工程屋面防水等级为级，屋面、标高 0 厚挤塑聚苯板保温层，屋面设计传热系数为 内装修工程执行建筑内部装修设计防火规范 面部分执行建筑地面设计规范 各岩层从上至下分述为：层填土：黄褐色，以粉质土为主，局部含植物根系，湿。该层厚度 底高程为 层黄土，褐黄色，该层厚度 底高程为 基承载力特征值 30层黄土，褐黄色，该层厚度 底高程为 基承载力特征值 20层黄土，褐黄色，该层厚度 底高程为 基承载力特征值20层粉质粘土，该层厚度 底高程为 基承载力特征值 60场地年最大冻土深度为 察深度未揭露地下水，因此不考虑地下水对基础材料 的侵蚀。 根据湿陷性黄土地区建筑规范（ 2004），本工程属于乙类建筑。基底落在层黄土上，场地为级非自重湿陷性黄土场地，本层地基需要进行处理，地基采用深孔强夯夯实灰土挤密夯扩桩法进行地基处理，以消除地基部分湿陷性。灰土夯实桩孔径 400，成桩直径 550，有效桩长 L=距 850。按等边三角形布置。桩孔填料采用 2： 8灰土用消解的熟石灰粉，夯实灰土填料的压实系数不低于 间土的平均挤密系数不小于 小挤密系数不小于 基坑开挖至标高 桩，处理以后地基承载力特征值不小于 240间土的压缩模量不小于 23 成桩后，去掉顶部 500高虚桩，在做 500 厚 3： 7灰土垫层分两次回填夯实至设计标高，压实系数不小于 基坑采用素土回填，素土每层为 200 300层碾压密实，要求压实系数不小于 做 17 灰土垫层，然后 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 采用素土回填，要求灰土垫层压实系数不小于 外地坪下做 300 厚 3： 7灰土垫层，宽处建筑物外边缘 求压实系数不小于 本工程采用的图集为陕标 09系列及国标 第二章 编制说明 制原则 本施工组织设计编制遵循以下原则： （ 1）保证重点、统筹安排，遵守施工合同。 （ 2）依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 （ 3）合理选择施工方案，保持质量管理体系有效运行，确保安全生产和提高工程质量。 （ 4）充分挖掘和利用机械设备能力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。 制依据 （ 1）西安设计工程有限责任公司提供的工程施工图纸；设计交底记录。 （ 2）中煤集团公司、蒲城清洁能源 化工有限责任公司有关文件。 （ 3）现行有效工程建设规范、规程等标准，国家现行法律法规： （ 4）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 11三章 施工部署 程项目管理目标 量管理目标 工程质量达到合格。 期目标 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 计划开工日期 12 年 11月 29日，计划竣工日期 13年 1月 31日。 全管理目标 杜绝重伤以上事故；无重大机械、火灾事故；无职业卫生伤害事故；轻伤事故频率在 3以下。 场文明施工管理目标 环境事故率为 达到中煤建安公司安 全质量标准化工地优良标准，噪音污染物排放符合国家标准， 零。 程项目组织机构 该工程实行项目法施工管理模式，在西安设计工程有限责任公司决策领导下，项目部建立以项目经理为首的管理层全权组织施工诸要素，实行项目经理负责制，对工程项目的工期、质量、安全、进度、成本等全面负责。严格执行本单位项目管理体系程序，对项目工程进行全面管理。 程总体施工顺序策划 开工前组织现场管理、技术人员进场，进行搭设临建，现场布置、技术准备等工作。接到开工通知后，立即组织施工人员、设备，进场展开施工。 开工后，现场立即投入 基坑开挖工作 ,为灰土夯填施工提供条件，与此同时钢筋的加工制作同时展开，随着灰土夯填的进展 ,逐步进行 同时进行基础钢筋和预埋螺栓的的制作 体完工后，着手地坪施工、调整、检查等工作，为竣工交验做好各项准备。 要劳动力配备表 根据本工程特点，拟在施工时配备劳动力如下表，并在施工过程中及时予以调整，确保工期进度需要。 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 主要劳动力配置表 序号 工种 人数 序号 工种 人数 1 壮工 10 8 电工 6 3 混凝土工 8 10 油漆工 6 4 瓦工 8 11 电焊工 3 5 钢筋工 15 12 司机 7 6 架子工 5 13 测量工 2 7 木工 21 14 试验员 1 要施工机具配置 现场主要施工机具配备表 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 额定功率（ 备注 1 搅拌机 500L 1台 26*6 2 装载机 辆 3 压路机 4 蛙式打夯机 4 5 5 交流电焊机 40*60 6 振捣棒 50/ 30 6 0 7 平板振捣器 3 5 8 圆盘锯 9 潜水泵 20 15*20 10 砂轮切割机 2 11 经纬仪 1 12 全站仪 1 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 额定功率（ 备注 13 水准仪 1 14 接地电阻测试仪 15 万用表 第四章 主要施工方法和技术措施 量控制 施工前对所使用的全站仪、经纬仪、水准仪和钢尺等测量设备进行检定，合格后方可使用。 1、轴线控制 现场清理后，根据建设单位控制桩坐标位置结合总平 面布置图定出本工程各轴线具体位置。报甲方和监理单位验收合格后，在建筑物四周引出控制桩，并做好记录保存。各控制桩点采用混凝土灌注加以保护。施工时各部位按控制桩引设。 2、标高控制 根据建设单位控制桩坐标位置 ，在建筑周边选取合理位置埋设临时标高点控制桩，用混凝土灌注，周围砌砖保护。 础土方开挖 该场地开挖部分为湿陷性黄土，土体稳定性较好，且为未扰动原土，按 1： 1 宽放坡。主要土方开挖厚度为 500厚虚桩头，然后进行 3:7灰土进行回填。 基处理 本工程地基处理采用 500： 7灰土整体施工。 1、灰土配制： 1）备土：根据设计要求和现场地质条件，用土料堆放至现场指定位置，但须过 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 255子或粉土机粉碎。筛制好的土料要集中堆放，合格的土料方可用于混合料的制备。 2）配料：使用过筛的熟石灰粉，粒径不得大于 5灰质量不低于级，活性量（按干重计）不小于 50%。将筛制好的土料与筛制好的熟石灰进行混合，配合比为体积比，即白灰：土料为 3： 7 。要对混合料含水量进行测定，灰土含水量尽量接近其最优值，当含水量超过其最优值 3%时，可晾晒或晒水湿润。现场采用经验法测定，即以“手握成 团，掉地即散”为标准。混合料应随拌随用。 灰土必须拌和均匀，颜色一致，要及时回填，不宜隔日使用。 2、灰土垫层施工 灰土垫层采用装载机拌灰，压路机压实施工。所有土方回填过程严格执行施工规范要求，分层压实并保证最佳含水率，压实系数不应小于 筋工程 本工程所有钢筋加工前应向监理单位做好原材料报验手续，验收合格方可使用。 1. 垫层上部要保证平整，以利于放线，放线经验收合格后，进行钢筋工程。 2 钢筋应有出厂质量证明书及复验报告单。钢筋进场时每捆均应有标志，并按规格分开堆放，使用前核对 标志并做外观检查。 3 钢筋的表面必须清洁，带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁使用。 4 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头形式、接头位置必须符合设计要求和施工规范的规定。 5 钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。 6 钢筋的加工、焊接、绑扎与安装均按混凝土结构工程施工及验收规范2002中有关要求进行。 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 7. 底板施工必须放置和绑扎同混凝土强度相同的砂 浆垫块，水泥砂浆垫块中间穿 150丝，垫块每 1 个，梅花型布置。保护层厚度达到设计要求。 8. 钢筋绑扎完毕，应仔细检查钢筋型号、间距等，对照图纸检查无误并验收后进行模板工程。 板工程 本工程模板施工基础部分主要为条形基础。为保证混凝土观感美观，一律采用15 5008钢管固定。模板拼缝使用薄海绵塞缝，防止砼漏浆。 1、 模板接缝处应平整，模板与砼的接触面，在使用前均涂刷适量的隔离剂，并要防止隔离剂沾污钢筋。 2、模板的支撑、固定应可靠， 以防浇筑砼时胀模，要保证构件的几何尺寸。 3、梁底模板应在混凝土强度达到施工规范所规定强度时拆模。所指混凝土强度应根据同条件养护试块确定。 4、条形基础模板，其混凝土强度应在其表面及棱角不致因拆模而受损害时，方可拆除。 5、拆模的程序一般为：先支的后拆，后支的先拆；先拆非承重部位，后拆承重部位。梁先拆梁侧模板，然后拆梁板底模，拆除后的模板应及时清理并刷隔离剂，分类堆放以备用。 凝土工程 本工程所用混凝土为商品混凝土，混凝土泵车直接输送至工作面。每次开盘前搅拌站应提供本次所需合格商品混凝土的质量证明 文件，并按要求留置标养和同条件试块。 1浇筑砼前应对模板、钢筋、预埋件等进行检查，确认无误后方可施工。 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 2砼在浇筑前，必须清理干净模板内的杂物，并浇水湿润。 3 砼浇捣时沿基础四周泵入砼，振捣时要注意防止碰撞插筋、使造成筋移位，浇筑后及时检查钢筋位置并修正， 4. 砼浇筑采用插入式振捣器振捣。振捣时以砼表面呈水平不再有显著下沉、不再出现气泡表面泛出灰浆为准，时间为 20 30s，防止漏振。振捣人员必须由有经验的砼浇筑工进行专人操作，严防漏振、欠振，出现蜂窝麻面和露筋现象。 5砼浇筑过程中，及时排出泌水， 并在初凝前进行二次振捣，终凝前其表面用抹子二次压实抹 。 6. 砼浇筑中，应控制砼的均匀性和密实性，砼拌合物运至浇筑地点后，应立即入模。随时抽检混凝土坍落度，运至现场的砼坍落度不符合要求时，加入适量同配比的水泥砂浆，进行二次搅拌，严禁加水搅拌。 7对已浇筑完毕的砼， 12可采用薄膜包裹养护，养护时间不小于 14d，基础砼拆模验收后，应及时做好回填工作，以利于砼养护及成品保护。 体内、外墙装饰及地面施散水施工 1砌体施工：框架梁施工完后，砼强度达到 70%以上时，可进行砌体施工。 施工前，首先对砖块检查有无产品合格证或复试报告。然后测量放样，定出墙体轴线。按照定出的墙体轴线，逐步完成砌体填充墙的砌筑。 施工中 严格控制计量、拌和均匀。 砌筑时，砖砌体应上下错缝，内外搭砌，采用一顺一丁。砌体水平灰缝的砂浆饱满度在 85%以上，采用挤浆法砌筑，严禁用水冲浆灌缝。砖砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，并填砂浆，保持灰缝平直。另外规定在施工时砖墙中不允许设临时洞口。 内墙抹灰：上部围护结构完成后，即进行内墙砂浆打底抹灰施工。抹灰前应将 墙面清理干净，并在前一天洒水湿润。底层 15用 1:1： 6混合砂浆打底扫毛面层 5： 3混合砂浆压实赶光。 外墙抹灰： 12厚 1： 3水泥砂浆打底， 3 厚聚合物水泥砂浆喷涂压光。 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 粉刷： 施工前应首先清理墙面的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕，用 1： 3 的水泥砂浆（掺117胶）修补基层缺棱掉角处。表面麻面及缝隙用腻子填补齐平，然后进行刷涂施做。 内墙喷大白浆两道（加胶）。外墙为喷涂聚合物涂料，有机硅憎水罩面，颜色与建筑物 一致。 实 先将素土 分层夯实至设计标高，密实度 95%以上，根据方格网控制顶面标高，人工精平修整合格。 整个地面按 10 10设计要求方向进行 1%地面找破，确定每个方格网四角标高，用钢筋棍做好控制标记。最后分仓浇筑细石混凝土地面面层，原浆压面（混凝土面层加密封固化剂）。 先将基底进行夯实，密实度达 95%以上，再平铺 1:1干水泥砂子压实刮光，然后再浇筑 筑时，随捣随抹，并且设道伸缩缝，缝宽 20填沥青胶泥。 第五章 质量目标及 保证措施 量目标及质量 保证体系 量目标：单位工程一次交验合格率 100%，合同履约率 100%，重大质量事故为零。 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 量保证体系 量保证措施 （ 1）成立创优领导小组并建立创优奖励基金，明确责任，层层签订责任状。 （ 2）合理安排各工序、各工种和各专业的交叉作业，做好成品保护，避免相互污染。 （ 3）严格执行“三检”制度（即自检、互检、交接检），将事故消灭在萌芽状态之中。 (4) 强化文件和工程资料的管理 (5) 加强材料采购、贮存和使用的管理 (6) 建立严格的质量奖罚制度：实行重奖重罚，优质优价。对优质工程实行重奖，对出现质量问题和事故者，实行重罚，对直接责任者和质检员根据损失大小给予一定的处罚，不合格品返工重做，如再达不到合格，对操作者辞退。 处质量监察科 项目经理 质监站 工程监理 项目各业务部 工程技术部 质 量 监 察 部 物资供应 各专业施工队 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 立项目质量管理体系 项目部按照公司质量管理体系的要求，建立项目部质量管理体系。 图 5质 量 管 理 体 系 目部人员质量职责 （ 1）项目经理 负责建立本项目部质量管理体系，并有效运行，确保质量目标的实现。 组织编制和审核本项目的施工组织设计、工程质量计划，合理配置资源，科学组织施工，对工程质量负全面责任。 制定本项目的各类人员质量岗位职责，建立本项目部的质量管理制度。 组织职工质量意识与技术业务素质的培训，确保关键工序，特殊工序操作人员培项目副经理 项目工程师 测 量 管 理 项目经理 专职质量员 安 全 管 理 技 术 管 理 资 料 管 理 材 料 管 理 钢 筋 班 木 工 班 瓦工 班 抹灰 班 混凝土班 焊 工 班 安装 班 设 备 管 理 试 验 管 理 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 训合格并持证上岗。 组织对分部工程质量检查评定。 负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理。 负责工程项目的质量回访与保修。 （ 2）项目工程师 负责本项目部质量管理体系的建立 和运行，具体负责项目部的质量工作。主持施工组织设计、质量计划的编制，并贯彻实施。 组织项目部图纸自审，审批技术交底、特殊工序、关键工序施工措施。 负责组织分项工程质量检验和评定。 负责新技术、新工艺在本项目的推广应用。 主持召开项目部质量例会，分析存在的质量问题，制定纠正或预防措施。成立多层次的质量管理活动小组，组织小组活动。 （ 3）技术员 参加图纸会审，编制施工组织设计、施工方案、创优措施，审查分包工程施工方案，在施工过程中监督各项施工措施的落实。 施工过程中及时编制有针对性的分部分项工程作业指导书，并向作业人员进行交底，做好交底记录。 做好各项技术复核和隐蔽验收，及时填写、整理、归档施工技术资料。 确定质量管理点，辨识特殊过程和关键工序，控制工程质量。 参加项目部全面质量管理活动，不断改进施工工艺，提高工程质量。 参加项目部的质量检查及评定，针对施工中的质量问题，制定纠正措施。 （ 4）质检员 负责履行各项质量监督职能，对施工过程进行监督检查。 组织有关人员 (施工员、班组长 )，对检验批质量进行检查评定，填写检验批质量验收记录。 参加分项工程、分部工程 、单位工程检查评定和竣工验收。 （ 5）材料员 负责工程所需物资的采购、验证并保管相关资料，负责 收集 供货单 并 提供产品的验证、保管，负责对采购的物资和顾客提供的产品进行标识，负责进场物资的搬运、 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 贮存、包装，负责不合格物资的退货与更换。 （ 6）试验员 及时对项目购进材料、构件和半成品进行抽样，提出委托试验并负责送试验室检验，严格按照施工规范要求进行现场测试，并做好记录，负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。 （ 7）测量员 根据甲方提供的已知座标点及水准点引入建筑物坐标及高程。 根据建筑总平面、 施工总平面等布设测量控制网，埋置控制坐标网点，严格控制建筑物轴线偏差及水准标高。 （ 8）计量员 计量管理的内容包括：计量器具管理和计量过程管理 施工过程中的计量过程包括：原材料、半成品进场验收；测量放线；施工过程用料计量；施工过程质量检验；施工过程试验； 建立项目部计量器具台帐。使用计量器具前，检查计量器具是否在有效使用期内，是否进行了检定，对项目部的计量器具制定检定计划，按时检定，达不到精度要求的计量器具应及时报废和降级使用，确保计量器具处于良好状态。计量过程中，计量人员严格执行计量操作规程，保证数据准确 ，满足工程施工的需要。 （ 9）施工员 熟悉本职责范围内施工图纸、质量标准、技术规范、企业标准，做到按图、按规范、按标准施工。 根据生产进度计划编制作业计划，具体实施项目施工的管理，对本工种工程质量负责。 将质量职责落实到本工种成员，并严格考核，组织好质量自检、互检、交接检，确保不合格工程不转序，及时填写有关质量记录。 （ 10）施工操作班组 各班组操作人员应严格按图施工，做好质量自检、互检，确保本人、本班组承担的分项工程质量达到质量计划所要求的目标。 掌握使用的设备、工具的操作规程，做好日常维护，保养工作，遵 守劳动纪律做到安全文明施工，填写好有关质量记录。 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 料采购控制 （ 1）技术员首先提出工程用材料、设备计划，经项目经理审批签字后，报供应部门执行。 （ 2）供应部门对采购的原材料名称、型号、数量、外观质量、质保书、技术资料及各项试验参数进行认真验证，并做好记录、资料保管和归档工作。 （ 3）经验证合格的原材料、设备的合格证、技术资料应报项目部审批后方准进场使用，不合格的材料、设备严禁使用。 （ 4）材料及设备必须分类堆放储存，挂标示牌，建立使用跟踪台帐，确保材料的可追溯性。 （ 5）按规定应做复试的，必须 按规定取样进行复试，材料从进货到使用流程见下图： 材料计划、采购外观、质保书等验证贮存、复验材料使用 工设备管理 项目部在编制施工组织设计时，根据项目特点，识别本项目对施工设备的需求，并在施工组织设计中予以明确，或单独形成需求计划上报主管部门批准。项目部应明确专人负责施工设备的管理，建立明确的岗位责任制，建立健全设备管理台帐、设备运转记录、维修保养记录、操作人员台帐、设备租赁合同等。 塔吊、起重吊装设备操作者和出租方设备操作人员必须持有特种作业证书。中小型设备操作者必须持有相关部门颁发的 上岗证书。 工过程质量管理 项目部组织有关人员根据施工图纸按单位工程各分部、分项工程的施工难易、质量特性重要性、工艺成熟程度、操作熟练程度及产品质量验证的难易程度等，将其施工过程进行策划，策划结果在施工组织设计或其补充文件中详细列出，如过程名称、拟设立的质量管理点明细表、特殊过程一览表等。 质量管理点的检验频次和检验责任、手段，在技术交底书或“质量管理点明细表”中明确。需要时，可补充编制质量管理点工艺指导书，经项目工程师批准后，作为技 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 术交底书的补充。 特殊过程控制的要点在于事先的能力鉴定和过程 操作中的参数监控，操作前项目工程师组织对人员的资格、设备的性能、检测设备的适用性、操作方法及工艺文件等进行确认，填写 “ 特殊过程鉴定记录 ” 以备追溯。操作过程中施工技术员按工艺文件的规定进行参数监控，填写 “ 特殊过程实施记录 ” 或某些专用记录。特殊过程在监控中如发现异常波动，应及时纠正偏差，并进行再次确认。 a、施工技术人员在每个分项工程施工前对分项工程的工序、工序的具体内容等，向班组做详细的技术交底。 b、根据质量验收标准和本工程的实际情况合理划分分项工程，及时收集整理分项工程相对应的技术保证资料。 c、班组在 分项工程施工完毕，必须认真进行班组自检，在自检中对发现的问题进行纠正，达到验收标准后填写分项工程自检记录。分项工序报验程序为：班组自检工种交接检专职质检报验监理。 d、施工过程中，检查人员随时跟踪检查。 e、项目部每月进行一次质量大检查，针对存在的问题，开质量分析会，找出质量上存在的问题。提出纠正和防范措施。 f、成立以施工员、质量检查员为首的 组，对随时随地的抽检结果进行统计分析，找出问题，提出改进措施，实现每个分项工程，每道工序都受到合理有效的控制。 g、对轴线、标高、几何尺寸、预留孔位置及尺 寸的交接等进行认真的技术复核，以保证施工准确和可追溯性。 h、对钢筋工程，防水工程，门窗工程的固定、预埋、施工、电器线路及其它各类完工后无法进行检验的工程进行隐蔽工程验收，确保隐蔽工程符合设计、规范标准和可追溯性。 i、强化文件和工程技术资料的管理。建立以项目技术负责人为中心、技术人员、质检人员、材料人员和资料员等参加的工程技术资料和文件保证体系。对施工图纸、图集、质量标准、验收规范等对质量有关和文件进行统一管理。并列出本项目工程使用文件清单，定期收集各种变更资料，并及时反馈给有关人员，技术保证资料中的各种 数据必须真实完整，签字齐全。 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 量检验控制 a、由项目部质量检查员、材料员负责对项目部施工过程中的进场物资、施工产品进行控制，并对其检验状态进行记录、标识。 b、进场物资验证合格后，由材料员按批委托试验员进行见证取样，送交具备资质的实验室复试。复试合格的物资由项目材料员办理入库手续。复试不合格的执行不合格品控制。由于工程急需，来不及进行复试检验的必须经项目技术负责人批准并取得建设单位或监理单位同意后予以放行。 c、施工班组对工序质量进行自检，专职质检员对工序进行监督检查，以及交接检查验收，技术员 负责监督并做好相应记录。 d、检验批或分项工程经班组之间、质检员、技术员核验合格，技术员填写验收记录后报监理核查、验收。隐蔽工程验收由项目技术负责人组织项目有关人员，建设、监理、设计等单位参加，检验合格后方可隐蔽并会签纪录。 e、分部工程及单位工程验收应在其所含项目全部验收合格后进行，其中涉及安全和功能项目抽查应符合相关质量验收规范的规定。 f、进场物资及施工产品经检验判定为不合格品时执行不合格品控制程序。 第六章 安全目标及保证措施 全生产管理目标 杜绝重伤以上事故；无重大机械、火灾事故；无职业 卫生伤害事故；轻伤事故频率在 3以下。 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 全 生产 保证体系 安 全 生 产 保 证 体 系 全生产 管理 措施 1主要岗位安全职责 （ 1） 项目经理 岗位安全职责 认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，贯彻落实各级安全生产管理制度，认真贯彻落实上级有关安全生产各项规定 要求 。 严格执行业主、监理公司和当地政府有关安全生产的指令。 全面落实项目安全生产主 体责任，对本项目安全生产全面负责，严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，全面推进现场安全质量标准化。 根据 公司 安全生产工作计划，组织制定工程项目安全生产工作计划，确保安全生项目副经理 项目工程师 测 量 管 理 项目经理 专职安监员 质量 管 理 技 术 管 理 资 料 管 理 材 料 管 理 钢 筋 班 木 工 班 瓦工 班 抹灰 班 焊 工 班 钢构班 土工 班 安装 班 设 备 管 理 试 验 管 理 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 产投入的有效实施。 负责组织施工组织设计和专项安全技术方案的编制，及时按规定报批并认真组织实施。 规范工程 专业 分包和劳务分包的合同管理，加强对 专业 分包队伍的安全管理。 分项目经理部 与施工作业队签订安全生产管理目标责任书，组织开展班组安全生产活动和安全达标评比工作，督促作业队与从业人员签订安全生产自保书。 每旬（或每周）主持一次安全生产工 作会议， 传达上级文件精神， 分析工程项目安全生产状况和形势，研究解决安全生产中存在的问题。 负责组织或督促、安全生产检查工作，及时消除生产安全事故隐患。 负责组织对职工进行定期安全生产培训教育，保证 “ 三类 ” 人员和特种作业人员持证上岗。 建立、健全项目安全生产保障体系，并有效运行。 定期对项目危险、危害因素 和重大危险源 进行辨识和开展安全隐患排查，落实监控措施。 组织生产安全事故应急救援综合预案和专项预案的编制和实施。 发生事故时，要做好现场保护，立即组织抢救并及时、如实上报各类生产安全事故。 （ 2） 项目技术副 经理 岗位责任 落实安全生产责任制，严格执行安全生产管理制度和安全操作规程，负责落实推进现场安全质量标准化，对项目安全技术负直接责任。 负责及时编制施工组织设计及专项安全技术方案，并按规定履行报批手续。 负责组织技术人员对施工组织设计及专项安全技术方案进行技术交底。 负责对 “ 四新技术 ” 制定相应的安全技术措施和安全技术操作规程，并监督实 施 。 组织对项目危险、危害因素、重大危险源进行辨识和风险评价，从技术角度提出监控措施，并监督实施。 参加现场安全防护设施和设备的验收工作。 参加项目安全生产检查，及时消除技术方面 的安全隐患。 参加每旬（或每周）项目经理安全办公会议。 组织制定项目应急救援预案，并参与实施。 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 参加对职工的安全技术培训教育工作。 参加项目生产安全事故的抢险和救援工作。 （ 3） 安全监督检查员 岗位职责 监督检查安全生产管理制度、安全岗位责任制和 施工组织设计、安全技术方案及措施、 安全技术操作规程在本项目的贯彻实施情况。 参加本项目危险、危害因素及重大危险源的辨识，对监控措施的落实进行监督检查。 参加项目施工组织设计专项技术方案及应急救援预案的编制、审查，并监督实施。 监督检查并参与职工安全培训教育工作，监督检 查 “ 三违 ” 人员及特殊工种的持证上岗情况。 监督并参与安全生产检查，执行日巡检制度，制止三违行为，对项目存在的安全隐患提出整改要求，并对整改落实情况进行监督检查。 对重大安全生产过程实行旁站监督。 督促并参加项目经理安全办公会议及有关安全生产会议。 监督检查项目安全生产费用投入及劳动防护用品的管理和使用情况。 参加项目安全质量标准化的检查和评定工作。 对不具备安全生产条件的施工现场，有停止施工作业的权利。 落实安全生产奖罚制度，对 “ 三违 ” 行为进行处罚。 负责做好各种安全生产管理记录资料的收集、整理、总结上报工作 。 监督项目及时、如实报告生产安全事故，参加事故抢险、救援工作，按 “ 四不放过 ” 原则，严肃责任追究。 （ 4） 班组长 岗位职责 严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业，不得违反劳动纪律。合理安排班组人员作 业 ，对本班组人员在生产 过程 中的安全和健康负责。 经常组织班组人员学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用和佩戴安全防护用品。 认真落实安全技术交底，开好班前会，坚持班前会 “ 六必讲 ” 、“五想五不干”和班前安全预警。 经常 巡 查班组作业 面 安全生产状况，发现问题及时解决并上报。 2号转运站 施工组织设计 中煤建筑安装工程公司 对新工人做好 “ 以老带新 ” 工 作。 发生生产安全事故，保护好现场，立即上报有关领导。 （其他岗位人员岗位职责见中煤建安公司规章制度汇编） 2. 安全生产教育 工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习钢结构工程施工安全技术规程等有关规范和法规，并结合本工程，