郴氟公司2011年4月份工作调度报告ding.doc

郴氟公司月度工作调度报告 （2011年4月30日） 4月份工作总结一、萤石选厂生产情况1.10万吨选厂本月计划生产28天，实际生产28天 产量：本月计划完成6000吨，实际完成产量6501.19吨，比上月增加了769.75吨。品位高于93的为3919.08吨。 品位：平均品位为94.56%。其中：95%以上品位的为2337.73吨，占总产量的35.95%；93%95%品位的为1581.35吨，占总产量的24.32%；93%以上品位的产品总共为3919.08吨，占总产量的60.28%。93%以下品位的为2582.11吨，占总产量的39.71%。 实际回收率为30.05%，回收率较三月份提高了2.19%，平均日处理量3011吨，比上月减少了34吨。 生产成本：单位生产成本为351.16元/吨。比上月减少了92.65元/吨。2.野鸡尾选厂本月计划生产28天，实际生产26天产量：本月计划生产800吨，实际完成产量736.27吨，比上月增加83.2吨。 品位：平均品位为88.20%，比上月提高了0.6%。其中，93%以上的为61.91吨，93以下的为674.36吨。实际回收率为33.22%，比上月提高了16.62%。生产成本：单位生产成本为399.6元/吨，比上月减少了11.64元/吨。3.管理及其它工作更换了原有井水给水管道。加强了员工职业素质教育，提高了员工凝聚力。规范了食堂管理，成立食堂服务小组，对物价，物重，及质量进行监督。4月份中南大学进行了10天左右阶段性工业试验，以持续提高萤石回收率。萤石选厂进行了安全生产自查，对出现的安全隐患进行了全面整改。野鸡尾选厂精矿管道腐蚀严重，己在4月份进行更换；更换了循环泵叶轮，增加3号浮选柱，进行低品位萤石回收。进行了全面安全自查，排查，对安全隐患进行整改。部分员工在4月份参加了公司统一安排的HSE体系贯标培训。10万吨选厂，野鸡尾在四月份进行了不同程度的工艺改造，加强了员工职业素质教育，提高了员工凝聚力。二、氢氟酸项目1.萤石选厂扫尾工作：根据公司及有关部门要求，办理了选厂竣工资料整理、归档、选厂结算审查2.设计工作：根据安装进度和现场实际情况修改总图、给排水、消防设计（包括修改、调整）；电气、仪表设计扫尾；设备安装，工艺管道安装图（包括修改、调整）各生产性项目设备基础条件变更。其他相关工程设计也根据安装进度和现场实际情况进行了修改。3.设备安装和土建：主装置设备完成设备、管道安装、试压、管道清洗等工作，具备投料试生产条件；热风系统安装调试完成；反应炉调试基本完成；硫酸罐区完成硫酸罐区管道试压、清洗等工作4.15日前具备装酸条件；氢氟酸罐区4.20日前完成安装，5.1日前完成试压清洗等工作，具备装酸条件；冷冻空压站4.10日前完成设备、管道试压、清洗，4.10日开始试车；循环水站部分完成设备试车、管道清洗、试压；室外工艺管道部分完成管道安装、试压、清洗；取水泵房、水处理站、消防加压泵房、污水处理站基本完成；给水系统、排水系统基本完成；煤气站基本完成；锅炉房部分完成试车；电仪安装部分完成大部分工作。 土建： 竣工的有；锅炉房、取水泵房、电缆沟、煤气站及加压机房、货运门、厂大门、生活区卫门、水处理站、室外管架、地磅房、宿舍装修、澡堂装修。主体施工：。公司办公楼基本完成主体混凝土，厂区混凝土道路完成场内主干道路90%。消防加压泵房保证设备安装、试压进度；锅炉房煤棚具备进煤条件。4.招标及采购工作：机械设备采购，硫酸、煤等原燃料采购基本到位。5.投资：4万吨氢氟酸项目的主要土建工程已完成，其它配套工程正在建设中，生产设备已陆续进场安装。截止至2011年4月底止，该项目累计签订合同金额20483万元，累计已付款15157万元。土地相关合同金额2838万元，已付土地款2901万元(其中农科所635万元、土地有偿使用费等260万，土地款2000万元)，前期设计咨询及其他手续合同金额共360万元，已付款239万元；设备采购合同金额11820万元，已付款8017万元；建筑工程合同金额5352万元，已付款3932万元；电力工程合同金额113万元，已付款68万元6.其他工作：岗位安全操作规程（试行版）发布；制订了试生产申请报告、试生产方案和两个紧急预案。三、萤石球团已完成圆盘给料机设备和烟囱管道的制作及安装；对中原压球机设备、提升机设备、搅拌机设备、螺旋给料称进行了调试；完成了皮带输送机的制作及调试。四、市场销售1销售情况：本月共销售产品3889.87吨（干吨）；加权平均价1417.52元/吨（含税、下同），实现销售收入551.396万元。本月详细销售情况为：湿粉939.33吨，其中销售品位85-90%的湿粉为59.76吨，平均合同价格为800元/吨（出厂含税价，以下同）；品位90-93%的湿粉为545.74吨，平均合同价格为850元/吨；品位9394%的湿粉为333.83吨，平均合同价格为1500元/吨；本月销售干粉2950.54吨，其中品位93%的干粉为1248.79吨，平均合同价格为1370元/吨； 94%品位干粉为700.95吨，平均合同价格为1400元/吨， 95%品位干粉为1000.8吨，平均合同价格为1310元/吨(早期合同，本月结算)。截止到本月末，月末库存为17125.90吨。五、内部管理工作：1.财务方面：2.人力资源管理方面：已开展员工的入职培训及安全培训；对氢氟酸厂的定岗定编进一步梳理；已录用的新员工基本到岗；完成了部分新进员工的社保报增及社保关系处理工作，未全部完成原因是湘铝员工原欠缴社保无法缴入；新员工尚未签订劳动合同。研发中心人员已招聘三名，招聘甄选工作逐步到位。3.安环工作：讨论通过了氢氟酸厂的安全操作规程、技术规程；与省安监局联系，完成氢氟酸项目的安全设施评审工作；氢氟酸厂员工防护及劳保用品采购也已完成。4.HSE贯标：召开了HSE贯标启动大会，逐步开展了HSE贯标的培训工作。5.国土：土地出让金返还工作与市区相关单位保持跟踪衔接6.企业文化：商标名称己确定、设计初稿已完成、只待评审定稿；宣传册设计稿己完成、保持了网站信息的及时更新。只待主要厂房竣工后再设计LOGO标志。7后勤：完善食堂、职工活动中心、宿舍等员工生活配套设施；出台了食堂、宿舍管理办法初稿；物业管理服务合同己谈妥，5月份保安、保洁工作到位。8.管理与其它：1）配合工程部办理了氢氟酸项目的规划、施工报建工作。2）妥善协调了项目建设过程中的外部关系，取得了政府各类政策的支持。3）办理好湖南省新型工业化引导资金的拨付到位手续。250万元政府资金己全额拨付到位。4）按时、按要求向集团和政府报送了各类材料、报表。5）配合做好研发中心的筹建，协调有机氟项目相关工作；下发了有机氟项目研发部的有关文件。5月份主要工作计划安排一、野鸡尾选厂生产计划1.产量：生产萤石精矿800吨，品位94%以上萤石400吨，生产天数28天。2.安全管理： 根据14月份生产，调整野鸡尾药剂制度，提高萤石精矿品位及回收率，野鸡尾多金属选厂将进行流程改造，给矿管道需要进行重新铺设。 做好更换粗选循环泵前期准备工作二、新选厂生产计划1.生产指标：预计生产萤石精矿6500吨，品位高于93%生产5000吨，预计生产28天。2技术、管理：、根据公司要求，选厂组织选厂员工学习有关标准化管理要求，并整合选厂现有标准制度，完善落实制度化管理，提高萤石选厂生产效率。加强萤石选厂职工队伍建设，5月份将对千吨萤石选厂和野鸡尾选厂进行适当调整。结合4月份试验结果，中南大学将在5月继续进行 生产试验。做好选厂生产安全生产教育，将每周的生产调度会与班前会纳入选厂常规管理。三、氢氟酸项目1.萤石选厂扫尾工作：根据公司及有关部门要求办理选厂竣工资料整理、归档；选厂结算审查2.设计工作：根据安装进度和现场实际情况修改总图、给排水、消防设计（包括修改、调整）、电气、仪表设计扫尾、设备安装，工艺管道安装图（包括修改、调整）各生产性项目设备基础条件变更。其他相关工程设计也根据安装进度和现场实际情况进行了修改。3.设备安装和土建：主装置设备完成设备、管道安装、试压、管道清洗、油漆、保温保冷等工作，5.15前具备投料试生产条件；热风系统安装调试完成，5.15前具备投料试生产条件；反应炉调试基本完成；硫酸罐区完善管道支撑、油漆、安全标志等工作，5.15日前进酸3000吨；氢氟酸罐区5.20前具备装酸条件；冷冻空压站5.5前完成空压机运行送气，5.15日前完成冷冻机试车；循环水站5.12前完成试车，具备送水条件；室外工艺管道5.15前具备送酸条件；取水泵房、水处理站、消防加压泵房，5.2日前具备送、取水条件；污水处理站5.5前调节池的防腐完成，5. 6日前具备处理污水条件；给水系统、排水系统5.2日前完成，开始全厂送水；煤气站5.5日前完成试车，5.10日前具备送气条件；锅炉房5.12完成设备、管道安装、试压工作，5.15日前送汽；电仪安装按5.18日前投产的计划，全面完成各项工作。 土建： 锅炉房5.12前基本竣工；取水泵房、电缆沟、煤气站及加压机房、货运门、厂大门、生活区卫门、水处理站、室外管架、地磅房、宿舍装修、澡堂装修5.15前竣工。主体施工：。公司办公楼完成主体，5.31前完成装修70%工作量；厂区混凝土道路完成场内主干道路。消防加压泵房保证设备安装、试压进度；锅炉房煤棚5.20前竣工，具备进煤条件。4. 试生产计划取水、水处理、给水系统5.2日开始全厂送水。煤气站，4.30开始试车，5.5完成烘炉、试车，5.10开始送气。锅炉房，4.28开始试车、烘炉、煮炉，5.12开始送汽。循环水站5.5开始送水。冷冻空压站，5.2空压机送气，5.15冷冻站开始制冷。硫酸罐区，5.5开始进酸。反应炉，4.28开始调试，5.3开始填料，5.12开始热负荷试车，5.16前具备投料条件。热风系统，5.11开始烘炉,5.15前具备生产条件。主装置，5.1开始试车、试压，5.15前具备投料条件。AHF罐区5.18前具备装酸条件，5.18前AHF厂2线投料试生产。5.招标及采购工作：机械设备采购，硫酸、煤等原燃料采购到位。6.其他工作：5.15日前完成上岗前培训，5.5日前发布岗位安全操作规程（试行版）；制订试生产申请报告、试生产方案、两个紧急预案（危化品重大泄露应急救援预案、高压电网停电应急救援预案）。组织进行紧急预案演习；水处理、仓储班等员工5.18前招聘到岗。四、球团项目完成优力压球机设备的调试；球团生产线进行联动调试、试车、投产；争取球团产量1500-2000T。五、市场销售1.销售工作：根据生产实际，适当销售部分不适用生产氢氟酸的低品位萤石粉，视情况来平衡干粉和湿粉的销售数量。继续研究无水和有水氢氟酸产品市场销售、消耗、运输等特点，同前期联系的无水氟化氢及有水氢氟酸目标客户保持沟通，做好产品推迟出产的解释工作。 强化员工对氢氟酸产品知识的学习，了解产品特性及市场实际需求现状。考核、评估已提出氢氟酸运输方案的几家物流公司，确定氢氟酸产品物流运输的合作公司。2、其它管理：更新、维护阿里巴巴电子商务信息，与行业网站密切联系，及时掌握氢氟酸上下游行情变化；做好产品出产报价的准备，对外宣传公司及氢氟酸产品，提升公司知名度。3、采购工作：根据萤石选厂、氢氟酸厂、化验室的采购计划，高效快速完成生产工作所需原辅材料、配件的采购工作，保障正常运营；协助财务部、选厂、氢氟酸厂做好采购物资的出入库管理；提高采购效率，全力配合项目部的建设进度，做好氟化工项目所需各项物资采购工作；制定原料采购方案，遴选并确定氢氟酸厂生产所需煤炭、硫酸等大宗原料的供应商，同时先行采购部分原料以保障试车投产所需。六、内部管理工作：1.财务方面推进HSE体系化建设与规范运行，推动和加强公司财务内部管理体系建设，完善职能管理和各项业务活动的内部控制设计；按HSE体系建设的要求，按工程项目，使用对象规范建立固定资产、在建工程卡片台帐工作；按五矿集团公司关于风险管理的要求，组织相关人员学习材料内容，认真做好本公司风险管理工作，按时上交月度报表；做好5月份会计核算、会计账务处理工作。按时完成会计报表，并为集团总部、税务相关部门及领导及时提供报表资料；银行信贷工作：向浦发银行申请的4万吨氢氟酸项目贷款第二批资金到位；申请部分承兑汇票以缓解资金压力；归还前欠湖南有色集团借款。落实财产保险及职工个人意外保险事宜工作；高新技术企业申报事项工作：研发支出的列支财务建账；商谈专利购买事项；要求工程部、市场部做资金预算计划，财务做好资金总预算。氢氟酸、萤石球团5月份按期投产的相关财务工作；完成所得税的汇算清缴工作及税务其他工作；做好贷款卡年审。2.人力资源管理方面：做好氢氟酸项目投产前的人员安排和就位；完成公司所有新进员工的社保报增及社保关系处理工作；继续做好公司有机氟项目研发部人员的招聘甄选工作3.HSE贯标方面：发布QHSE相关机构成立的文件；编写各部门QHSE职责草案；4.安环方面：编写氢氟酸建设项目生产准备与试车规定及相关记录表格；完成程序文件清单、作业文件清单的编写；完成法律法规与其他要求清单的编写，并收集整理所有的法律法规与其他要求；完成管