《内部竞聘流程》word版.doc

重庆海尔智能电子有限公司人力资源部作业指导书编号：版本：A/1生效期：2008.05.08主题：重庆智能电子内部竞聘流程一、 目的：制订公司内部竞聘流程，为员工搭建轮岗升迁的平台，为用人部门及时补充与岗位匹配的员工。二、 适用范围：重庆智能电子全体员工三、 实施流程：代理工内部竞聘1、公示招聘通知：（1）工人岗位流失后，人力在两天之内发招聘通知并公示，组织内部员工报名，报名时间为3-5天；（2）空岗招聘需部门长打呈批报告，报批后连同内部招聘需求表（附表四）交人力，人力在两天之内发招聘通知并公示，组织内部员工报名，报名时间为3-5天；（3）新增岗位或改变编制的岗位招聘需部门长提供部门组织结构图，岗位说明书，绩效考核表及招聘需求表，报批后转交人力，人力在两天之内发出招聘通知并张贴公示，组织内部员工报名，报名时间为3-5天。4、基本招聘条件：（1）学历：中专及以上学历 （2）工作服务期非设备操作类BC类岗位员工参加竞聘必须在在原岗位服务期满3个月以上，A类岗位员工参加竞聘必须在原岗位服务期满6个月以上；设备操作类BC类岗位员工参加竞聘必须在原岗位服务期满8个月以上，A类岗位员工参加竞聘必须在原岗位服务期满16个月以上；（3）工作状态：爱岗敬业，能吃苦耐劳，与企业同心同德. 工作表现优良。（4）其他条件根据各岗位实际要求。5、报名：（1）符合招聘条件的员工将报名表（附表一）填写好后报部门长签字确认后交综合管理员；（2）综合管理员填写好应聘员工的前六个月排序签字确认后交人力。6、资格审查：人力负责依据招聘标准对报名人员进行审查，对符合报名资格及时通知准备面试；对不符合报名资格的人员，人力通知不符合的原因，将报名表退还本人。7、面试：由人力组织应聘人员的上级领导进行面试，特殊岗位需进行动手测评，如需测评，由人力同招聘部门制定动手测评方案，低于70分的将不予以录用，测评成绩占面试成绩的50%，面试标准见工人岗答辩评分表（附表二）。8、应聘人员最终成绩为：（1）无测评岗位总分=平日业绩（40%）+面试（60%）（2）需测评岗位总分=平日业绩（30%）+面试（40%）+测评成绩(30%) 注：测评成绩低于70分不予以录用。（3）同一岗位按分数由高往低录取，低于70分不予以录用。人力将录用启示（附表三）公示。管理人员内部竞聘1、公示招聘通知：（1）管理人员内部竞聘需部门长填写招聘需求表（附表四），若空岗招聘还需部门长打呈批报告，报批后交人力，人力在两天之内发招聘通知并公示，组织内部员工报名，报名时间为3-5天； 2、报名：符合招聘条件的员工将报名表（附表一）填写好后报部门长签字确认后交人力。3、资格审查：人力负责依据招聘标准对报名人员进行审查，对符合报名资格及时通知准备面试；对不符合报名资格的人员，人力通知不符合的原因，将报名表退还本人。4、评议：由人力将符合报名资格的人员资料进行汇总，人力组织应聘人员的上级、同级、下级人员进行民主评议，其中上级占平均成绩的60%，同级与下级各占20%，无下级的由其接口人员进行评议。民主评议表见（附件五）和（附件六）5、平日业绩：平日业绩根据应聘人员前2个季度PBC回顾中的评价的水平得出，考核为A当月平日业绩为100分，考核为B+当月平日业绩为90分，考核为B当月平日业绩为80分，价考核为C当月平日业绩为70分，价考核为D当月平日业绩为50分，汇总2个季度的平均分做为应聘人员的平日业绩。年内表彰或批评作为考核加减分项。表彰一次加5分，批评一次减5分。如工人应聘管理岗，则以前6个月排序做为平日业绩，前6个月排序前10为100分，前30为80分，前50为70分，前70为60分，后30为50分。平日业绩表见（附表七）。7、面试由人力组织应聘人员的上级领导、人力及接口部门进行面试，其中上级领导评价占面试成绩的60%，人力及接口部门的面试评价占面试成绩的40%，特殊岗位需进行动手测评，如需测评，由人力同招聘部门制定动手测评方案，低于70分的将不予以录用，测评成绩占面试成绩的50%，面试标准见（附件八）。8、应聘人员最终成绩为：（1）无测评岗位总分=评议（30）+平日业绩（40%）+面试（30%）（2）需测评岗位总分=评议（30）+平日业绩（40%）+面试（15）+测评成绩(15%) 注：测评成绩低于70分不予以录用。（3）