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20xx年城管党建工作会议讲话稿：在巩固中提升，在提升中创新特征码malrtraulztyacktgwvn 20xx年城管党建工作会议讲话稿：在巩固中提升，在提升中创新 近年来,城市管理局注重党建工作,不断探索新模式新思路, 结合工作实际，整体规划，周密安排，扎实推进。今年，通过查找瓶颈和短板，科学制定改进目标，弥补管理上的空白，构建“党建工作+活动载体+具体行动”，促进城管党建工作的创新，同时也标志着城市管理局“党建+”活动正在向品牌提升，成为党建活动新的亮点。 一、把从严治党的形势与任务“摆一摆”，“敲一敲”警钟 2月18日，新年刚过，城管局就召开了作风建设大会，动员全局上下收心归位，以翻篇归零再出发的心态，继续共谋20xx年城市管理工作新篇。会议要求属各部门要迅速进行广泛动员，进一步学习贯彻全市作风建设大会精神，围绕“三不”开展讨论交流，要从具体事例中深刻剖析思想上为什么“贫血”、精神上为什么“缺钙”、行动上为什么“乏力”的问题。动员广大党员干部要集思广益、献计献策，提出务实管用的新举措。 会上，局主要领导强调，干好今年工作，我们要在做实事情，提升效率上下苦功；要在找准载体，抓好结合上下苦功；要在弘扬正气、鼓励干事上下苦功；要在创业创新、提升亮点上下苦功。把各项目标任务，一步一步地展开，一项一项地分解，一件一件地落实。要以“破解三不顽疾，争当三敢干部”为主线，充分发扬城管队伍“积水成渊般的韧劲，逆水行舟般的闯劲，水滴石穿般的钻劲，悬河泻水般的狠劲”这种特有精神，切实强化“担当、作为、落实”意识，努力推动城管水平再上新台阶。 二、把日常工作的欠缺与不足“挖一挖”，“争一争”上游 市委戴书记在全市深化作用建设大会上指出了当前全市干部队伍中“三不”顽疾的“三大方面九种类型”之后，城管局以开展破解“三不”顽疾，争当“三敢”干部主题教育实践活动为契机，结合实际，重点查找了“学习氛围不浓”、“群众感情不深”、“干事热情不足”、“遵守纪律不严”、“工作作风不实”、“执法行为不当”、“排忧解难不急”、“业务水平不高”、“爱岗敬业精神不强”、“执行力不佳”等问题。不担当、不作为、不落实，具体到城管系统，主要表现在八种类型：一是不注重学习，不愿提高素质的“高高挂起”型。有的理论学习不认真、走过场，把大把时间花在吹牛消遣、玩手机上；有的本领不足，法律水平不高，对业务学习不闻不问，事不关已，高高挂起，自身业务素质提升不明显。二是管理中不敢较真碰硬的“温情主义”型。有的在管理中不能按法律法规和规章制度严格管理，遇到问题“绕道走”，缺乏工作主动性和工作激情；有的在平时网格管理中，存在着“生产队长派工模式”现象，没有工作计划。三是模范作用不强，先进性体现不明显的“精神疲软”型。有的党员干部自身形象不好，表率作用不强，对组织交给的任务说说讲讲，能躲则躲，能推则推，完成组织交给的任务不彻底，标准不高；有的把自己混同于普通群众，平常时候看不出，关键时刻站不出，危难关头冲不出。四是管理方式简单的“思维陈旧”型。有的执法队员自身能力和素质不高，对新形势下的城市管理工作规律把握不清，对管理对象的思想脉搏把握不准，研究不透，做群众工作的办法少，管理成效不明显。五是工作标准不高的“得过且过”型。有的执法队员工作状态不佳，办事不够认真，敷衍了事，工作拈轻怕重，认为“多一事不如少一事”，遇到矛盾绕着走，拿着工资不出力；有的工作不扎实，坐在车上来回跑，农贸市场等周边摊贩问题始终解决不了；有的在为民服务中，态度傲慢，行动缓慢，甚至存在生冷硬拖、推诿扯皮等现象。六是不愿吃苦，不讲奉献的“胸怀小九九”型。有的认为城管工作强度大，加班加点多，工作环境差，职业风险高，职业待遇低，思转思调现象严重，影响了城管队伍稳定和城市管理工作正常开展；有的认为自己“船到码头车到站”，追求安逸舒适，做事打不起精神，摆老资格，单位领导指挥不动。七是自身要求不严，常打纪律擦边球的“心理侥幸”型。有的执法队员平时自身要求不严，对纪律、规章制度执行不到位，对法律没有敬畏之心，抱有侥幸心理，还存在着一些违法违纪行为，严重损害了城管队伍的形象。八是工作缺乏担当的“执行软弱”型。有的工作不会协调，互不配合，推诿扯皮，遇到难事就“踢皮球”；有的接受任务强调困难多，对待工作考虑利益多，缺乏敢闯、敢试、敢干的担当精神，面对先进无动于衷，工作多年面貌依旧；有的对有利可图的事就抢着干，要挑责任的事见着就躲，推给别人去干；有的投机取巧，工作中喜欢耍心眼，不干实事、不干真事。 主题教育实践活动要求开展公开承诺和践诺，围绕破解“三不”顽疾，争当“三敢”干部主题，进一步完善服务承诺制度，全体干部职工都要立足本职岗位要求，做出“敢担当、敢争先、敢作为”公开承诺，并张贴公示，主动接受群众监督。每季度对践诺履诺情况进行督查和评议，年底公开评议结果。 三、把规范形象的标准与要求“对一对”，“找一找”差距 为加强城市管理工作，建设一支作风过硬的城市管理队伍，城管局开展了“五化五比”活动： 一是内务正规化，比日常管理成效。按中队建设标准，统一执法装备、队容风纪、日常管理制度、登记统计台帐、值班值勤记录等，促进执法中队内务管理正规化。 二是执法规范化，比文明和谐成效。按执法用语规范化、执法行为规范化、执法程序规范化、应急处置规范化的要求，树立城管执法良好形象，提升队伍“精气神”。 三是工作制度化，比工作业绩成效。对面上秩序管理、户外广告管理、市政设施管理、临街施工管理、车辆停放管理、违法建筑防控等各项工作任务明确内容责任、标准和要求等，采取任务分解、责任区分、目标明确、节点控制、验收考核的办法，确保各项工作按制度落到实处。 四是学习经常化，比素质提升成效。定期开展业务学习、执法业务师徒帮带、城管案例观点论谈、面对面考核、强身健体树形象等，提升执法队伍综合素质。 五是作风战斗化，比担当有为成效。通过思想教育、队列、体能、应急、拓展等训练，着力培育“服从命令、听从指挥，令行禁止、雷厉风行”的作风，同时，每季度开展“五化五比”五面流动红旗评比，激励干部职工干事创业，努力做到不让工作在我手中延误、不让事情在我手中积压、不让差错在我手中出现、不让管理矛盾在我这里激化、不让违纪行为在我身上发生、不让队伍形象在我这里受损。 四、把党建工作的计划与实绩“亮一亮”，“查一查”效果 城管局充分发挥着微信平台的优势，不断完善着微信平台的管理，今年，城管局加大了思想建设力度，在微信群首创“江城卫士、三敢先锋”城管党建平台，这档以打造“八小时之外的思想教育”为目的，通过微发党建图文视迅和局属支部的想法及先进做法，传导社会核心价值观和党建信息，引导党员深入学习，提升了党员党建工作能力，由于“党建平台”建在八小时之外，不受时间、地点限制，党员学习效率更高，效果更好。 五、把基层党建的经验与做法“理一理”，“创一创”品牌 为挖掘我局党建工作亮点，培养党建工作精品，扩大党建工作影响，城管局在局系统基层党组织推行“一支部一品牌”创建活动，将党建工作中的亮点工作、典型做法和成功经验通过品牌运作的模式加以提炼、宣传和推广，为党员干部施展才华、发挥作用搭建广阔舞台。 通过开展品牌创建活动，积极探索新形势下加强我局党建工作的新方法，探索发挥党员先锋模范作用的新途径，使各支部都拥有自己叫得响、有影响、上档次的党建品牌，进一步促进