监管大队领导集体述职报告.doc

监管大队领导集体述职报告考察组及各位领导： 4月1日，监管大队新领导班子上任，大队长、教导员刘、副大队长。新的领导集体在局党委领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以“三基工程”建设为重点，认真履行公安监管部门工作职责，牢固树立安全第一的理念，以科学发展观为统领，紧紧围绕局党委中心工作，牢牢把握服务保障科区经济社会发展大局，紧紧围绕科区分局总体目标：“抓住一条主线，突出三个重点，构建五个安全保障体系，实现七个新突破”的工作思路，开拓创新，锐意进取，顽强拼搏、扎实工作，充分发挥监管大队的职能作用，推动监管大队各项工作取得了优异成绩，现将工作情况报告如下：一、 牢固树立科学安全管理意识，确保监管场所安全 按照公安厅监管总队下发的全区监管场所开展“压事故、保安全、迎大庆”百日专项行动方案和公安厅党委提出的自治区六十年大庆期间“大事不能出，小事也不能出，确保绝对安全，确保万无一失”的工作要求，对全体民警进行动员的同时，认真组织学习了公安机关组织管理条例、加强看守所基础工作实施方案、看守所基础工作规范、关于加强和改进全区公安监管工作的决定等重要文件法规。使全体监管民警从思想上提高了认识，进一步增强了政治责任感、紧迫感，调动一切因素，积极投入到大庆保卫中。 监管大队根据公安厅监管总队和市局部署专项行动阶段性的工作任务，全体看守民警坚决按照全区监管场所开展“压事故、保安全、迎大庆”百日专项行动方案的要求，把大庆期间“安全工作”作为第一要务，看守民警要表明自己的决心，干好本职工作，为确保自治区成立60周年大庆活动的绝对安全，倡导“隐患险于事故、防范胜于处置、安全高于一切、责任重于泰山”的监管工作理念，要“在岗一分钟，安全六十秒” 努力提高业务素质，增强责任感觉，为创造安定、和谐的社会环境,做出应有的贡献。监管大队紧紧围绕确保监所安全这一核心，强化科学安全管理，强化制度建设， 严格落实监管工作的各项制度和措施，认真贯彻落实关于确保自治区“60周年大庆”、党的“十七大”、“两会”的绝对安全的要求，制定相应的安全工作预案，要把好在押人员出入监检查和外出劳动、就医等环节，坚持依法严格管理，坚决杜绝重大责任事故的发生，最大限度减少一般责任事故，确保监所安全。二、以“三基工程”建设为契机，不断推进监管场所基础建设步伐监管大队新一届班子上任后，以“三基工程”建设为契机，强化推进监管场所基础建设步伐，为加强看守所的力量，把拘留所的七个人调到看守所，使有限的警力充分地发挥出其应有效能，又确保了看守所看守警力；购买一台数码摄（录）相机，用于证据的固定；所有民警的休息被褥都换成局里一样颜色的被罩、床单和枕套，使内务管理规范化；修好了监内墙31盏照明灯。把原来乱拉的明线都埋入了地下，消除了能够攀爬的隐患；粉刷了监墙内壁，检修了两个岗楼的电路及探照灯；封堵了武警侧墙上的小脚门，堵塞了人员往来频繁的通道；对犯人食堂进行改造维修；为监舍屋顶重新进行防雨工程改造；修好16扇地簧门；经过维修，监控勉强可以用；更换了供水水泵两个，引风机一个；购买发电机一台；购买笔记本电脑一台；解决了拘留所供水问题，拘留所新盖了两间门卫室，建新院墙近200米，筑水泥路70米，改建民用砂石路一条。看守所共羁押各类在押人员人，（包括转入人、新收押人），出所人，其中死刑执行人、投送监狱人，劳动教养人、刑满释放人、判缓刑释放人、拘役人、判管制人、取保候审人、释放人、转外地省区人、转本自治区人、保外人。拘留所拘留违法人员人，其中行政拘留人，司法拘留人（外国籍人员人；男性人，女性人）。 三、努力开辟第二战场，做好监所深挖犯罪工作。监管大队为配合全局严厉打击刑事犯罪工作，深化在监所开展深挖犯罪工作。新一届监管大队班子上任后，制定了深挖余罪制度，对开展深挖犯罪工作任务、目标进行了量化、细化，制定了深挖犯罪工作措施和奖励机制，要求在深挖犯罪破案数和质量要有新突破，规定每名民警都有深挖余罪的任务。并成功挫败一起在押犯罪嫌疑人密谋组织越狱的案件，显示出了监管大队对监所安全的控制处置能力，狠狠打击了在押犯罪嫌疑人的嚣张气焰。11月4日，监管大队包号管教民警收到了3号监室耳目的报告：涉嫌抢劫杀人的在押犯罪嫌疑人邵xx企图组织其他在押犯罪嫌疑人人员越狱。收到情报后，监管大队立即行动起来，迅速采取有效措施进行了应急处置，并同步展开狱内侦查工作，经工作查实，在押犯罪嫌疑人邵xx采用单线联系的隐蔽策略已经串联了同号的几名在押犯罪嫌疑人，密谋制定了三套越狱方案和逃跑方式以及逃跑路线，并规定了行动暗号，做好了开镣的物质准备。就在在押犯罪嫌疑人邵xx紧锣密鼓地组织实施越狱计划时，监管大队迅速出击，及时发现并成功侦破了这起密谋越狱案件的发生，为此，监管大队受到通辽市公安局通令嘉奖并获5000元奖金，同时荣立集体三等功。截止目前为止，提供深挖余罪线索84条，破案29起。进入新的一年后，协助刑警大队、纪检、派出所等单位办理案件，看押人犯，并为看押人员提供食宿。单独为“特殊在押人员”提供特殊营养，保证了刑警大队、纪检、派出所等单位办理案件的需要。四、继续深化监管大队教育整顿活动，进一步提高监管民警的整体素质。为进一步提高监管民警的整体素质，监管大队根据实际情况和分局要求，对科尔沁区公安机关纪律作风“大学习、大讨论、大整顿”活动进行回头看，开展一次“纪律作风、工作状态、使命感、责任感” 教育整顿活动，制定了教育整顿活动方案，并于2007年5月29日，召开“纪律作风、工作状态、使命感、责任感” 教育整顿活动动员会，李树城局长、耿树瑛副局长、李伟铃副政委参加了会议并取得了预期的效果。2008年，监管大队按照分局和市公安局的要求，开展纪律作风整顿活动和“加强队伍管理、确保队伍稳定”教育整顿活动，制定了纪律作风整顿活动实施方案，在整顿过程中，重新修改制定了各项规章制度和细化民警日常工作，制定监管大队财务管理制度、监管大队投监管理规定等制度。 认真开展深化大练兵活动，进一步提高监管民警的整体素质。提高监管民警“四个能力”、“两个水平”和警示教育活动，增强监管民警政治责任感和使命感。按照公安机关人民警察训练条令，立足岗位、贴近实战的训练要求，重点抓好以监管业务知识、基本技能和工作规范为主要内容的大练兵活动，采取多种形式加大对监管民警的教育培训力度。以作风建设为重点，进一步加强队伍建设，全面提高监管大队队伍整体素质。队伍建设，是做好监管工作的前提基础。我们监管队伍从总体上讲是好的，是一支有很强战斗力的队伍，但是仍存在一些不尽如人意的地方，有的民警业务不过硬、能力不强、执法水平不高，甚至有个别民警的所作所为损害了警察形象，在群众中造成了不好的影响。对此，我们必须认真对待，下决心予以解决。要坚持政治建警、从严治警、依法治警的方针，按照“建设过硬班子，纯洁公安队伍，树立良好警风，提高执法水平”的总体要求，始终把监管队伍建设放在公安工作的首要位置，切实抓紧抓好。为进一步加快信息化建设，早日实现信息主导警务工作，加快监管大队信息化建设步伐，提高全体民警的整体素质，监管大队把提高民警计算机应用技能作为中心工作来抓。根据队伍自身计算机知识基础薄弱的情况，因地制宜地制定信息化建设方案，组织对全体民警进行培训。一是召开了大队信息化建设动员大会，根据分局信息化建设应用的需要，确定监管大队民警计算机操作技能的“四会”标准。号召全体民警提高对信息化建设的认识，以适应新时期公安工作的需要；二是根据监管大队民警年龄平均49.8岁、计算机知识“零”起点的情况，与培训学校商量制订适合监管大队民警情况的课程表，以达到全体民警能听懂、能学会、能应用的要求；三是全体民警克服年龄大、记忆力差的实际情况，刻苦学习、不耻下问，常常下课以后还围着老师提问题，要求老师辅导，以增强记忆；全体民警还互相学习，取长补短，强化学习效果；有的民警到家让子女教等学习方法来强化学习。通过强化和艰苦学习，收到良好的学习效果。根据信息化建设实施方案要求以及训考核计划安排，监管大队经分局政治处、信息指挥中心组成的考核组对监管大队逐人考核验收，监管大队基本达到计算机操作技能“四会”标准，合格率达95%以上。认真贯彻分局从优待警方案，为全体民警进行了全面体检，掌握了民警的健康状况。五、下步工作意见。1、牢固树立安全第一意识，紧紧围绕确保监管场所安全是监管工