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文档简介

企业重点管理方案特征码ckwstbuvrgaxayjsbhxy 企业重点管理方案 1 计划 第一，建立企业整体计划目标 第二，决定制定计划一定要考虑的前提条件，考虑计划的运行环境 第三，决定备选方案，方案可以有许多个 第四，评估备案方案，评估标准是企业的目标和计划的前提，选取高利润低成本的方案 第五，选择方案 第六，制订派生计划，派生计划是为支持主要计划具体贯彻实施而制订的 第七，编制预算，使计划数字化 2 人员配备 教育水平 、组织目标、任务、工艺技术、组织结构、报酬 不要只是注意一方面，忽视另一方面 3 组织 第一，企业功能划分 第二，地区划分 第三，产品划分 4 控制 第一，标准的制订 第二，绩效的衡量 第三，偏差的纠正 控制要注意：认识控制的基本原理与复杂机制 量体裁衣地设计控制方法，并建立起健全而畅通的信息系统 注意形成全局性控制，不能只在局部做 管理者在进行控制时，要对质量作出保证 5 领导 领导职能主要是为了创造和维护一种良好的人际关系，信息沟通已成为组织赖以生存和活动的基础 第 3 页 共 3 页
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