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文档简介

BPM项目选型要点一、比公司K2和微软有很好的合作关系，K2的技术人员包括老总都是从微软出来的，K2是微软的30家Gisv（全球独立软件供应商）之一，也是仅有的5家和微软有源代码协议的厂商。K2也是微软首推的BPM解决方案供应商。任何微软产品发布后，我们保证能在60-90天推出支持的版本，这是其他任何一家.net厂商都没办法做到的。二、比产品2.1稳定性、成熟度一般的BPM厂商，应用在并发数超过100，就容易出现系统崩溃的情况，这种情况在K2从未发生。国内的厂商包括百胜餐饮用户数超过10万，国外的有礼来制药70万，英国国防部 30万用户数。2.2技术优势严格遵循业界公认的BPM的四个原则（建模、集成、监控、优化）；公认的.NET平台下BPM厂商中的No.1，严格遵循.net平台下的工作流标准WF；在微软Gobal ISV （微软全球战略合作伙伴，全球仅有30家）中唯一一家做BPM的。工具的强大是项目建设的支撑，项目管理的优秀是让所有风险可控，通过标准化的项目管理，使得人、需求、质量、进度、技术等多方面实现无缝结合，保障了项目的成功。K2一直强调工具使用难度尽可能降低，让更多的非it人员参与到其中。所以不仅提供Visual studio，而且有k2 studio、Visio工具。表单设计支持多种方式，Infopath、Web form、Office、ASP.NET等报表工具，k2的报表有两种：Reporting service和Event bus管理优化 Workspace系统集成，Smartobject，K2connect企业在使用K2 BPM时间越久，流程的执行就会越敏捷。三、比服务K2提供7*24小时服务。且大中华区总部就在上海，如客户需要二次开发，可以迅速响应。我们的特色服务：BPM体检、网上视频培训。红星美凯龙可以享受到原厂商主动检查的服务，规避BPM上线后落实不够的风险。BPM是经验积累的行业，K2从成立到现在13年来，积累了丰富的流程管理思想，会逐渐在我们的版本升级中反馈给我们的客户。四、比客户K2持续、专注于BPM领域，进入中国6年时间全国客户超过400家。典型客户：上汽集团、亚姆集团、中粮集团、万科、华为、中原地产、凯德置地、上海日立、延锋伟世通、贝尔阿尔卡特、ABB中国、金龙客车、华晨宝马、罗氏制药、辉瑞制药、阿斯利康、西安杨森、百特中国、玫琳凯、盛大、淘宝、腾讯、阿里巴巴、完美时空、杭州摩托罗拉、通用电气、中国银联、民生银行、中石化、中石油、中海油、星科金朋、大唐电信等。作为企业级的应用平台，K2具有良好的性能表现，上述众多的案例也是通过了严苛的压力测试击败竞争对手的。总结：BPM和ERP一样，需要考虑现在的需求，也要考虑未来的需求，坦诚的说，贵司未来的需求是什么我也不知道，但是K2在国内做了那么多的客户，几个亿到上千亿的都有，流程应用从几十支到几千支的应用都有，跨地域部署从国内到全
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