2014年某区河道水闸管理所工作人员绩效考核方案

1 / 10 2014 年某区河道水闸管理所工作人员绩效考核方案 根据 2014 年某区水务局基层单位综合百分考核工作实施意见及某区其他事业单位奖励性绩效工资分配和绩效考核的指导意见文件精神，为切实做好本单位的绩效考核工作，结合单位实际情况，制定以下考核方案： 一、指导思想和基本原则 指导思想 以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕网格化、信息化、标准化、精细化的 “ 四化 ” 目标，加强落实 2014 年某区水务局基层单位综合百分考核工作实施意见。根据本单位实际情况，建立科学 的绩效考核机制、合理的绩效工资决定机制以及有效的激励约束机制，进一步规范职工收入分配，不断推进工资绩效改革，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展。 基本原则 坚持科学合理、简便有效的原则，考核的指标体系要科学合理，考核的程序要简便有效。 坚持规范管理、公开透明的原则，要规范绩效考核程序和奖励办法，考核结果、奖励标准要公开透明。 二、组织机构 成立本单位工作人员绩效考核领导小组，领导小组成员2 / 10 如下： 组 长：刘 副组长：许 x、胡 x 组 员：任 x、宋 考核小组成立后，全面负责河闸所工作人员绩效考核的组织和实施。 三、考核范围 除所长、支部书记以外的全体事业编制在编人员。党政正职按有关规定由区水务局进行考核。 四、考核内容 考核内容由工作业绩考核、自身素质考核和所党政班子综合考核三部分构成。考核内容所占比例分别是工作业绩考核占 60%计 60 分，自身素质考核占 30%计 30 分，所党政班子综合考核占 10%计 10 分，总分 100 分。 工作业绩考核 工作业绩考核分重点工作督查和常规工作考核两部分。 1、重点工作督 查 重点工作督查指列入 2014 年某区水务局重点工作安排的内容，具体分数按照局对本单位重点工作百分考核奖惩情况折换百分数乘以 35 分后评定。 重点工作督查考核按科室划分，由考核领导小组负责考核。 3 / 10 2、常规工作考核 常规工作指未列入局重点工作安排，属于日常工作不可或缺的部分。 爱岗敬业。工作认真，责任心强，保质保量完成本职工作。 业务培训。积极参加上级和本单位组织的业务培训。无正当理由拒绝参加培训的扣 3 分，培训不合格每次扣 2 分，扣完为止。 工作信息报送、资料图片收集。各科室做好档案 、台账、资料的收集和整理。三个业务科室要求每季度报送信息简讯4 条，每季度少于 4 条的扣除 1 分。三个业务科室要求每月报送图片 1 张，每月少于 1 张的扣除 。如报送信息简讯被某水务月刊或上海市水利信息网录用的每条加 。 根据工作安排和个人岗位职责，常规工作考核由分管领导考核科室负责人，科室负责人考核本科室工作人员。 自身素质考核 自身素质考核分思想整治方面、工作纪律方面和环境卫生方面三部分。 1、政治思想方面 政治学习。各科室认真准备并组织开展全所职工学习大会，全所职工积极参加学习大会 和支部组织的政治理论学习。无故缺席每次扣 1 分，按要求不上交学习心得扣 1 分，4 / 10 扣完为止。 文明礼貌。单位人员要注重个人修养和文明礼貌，在单位要做到文明用语、文明举止。出现争吵打闹，造成不良影响的每次扣 1 分，被群众投诉，证实无误的扣 5 分。 参加活动。积极参加扶贫帮困、爱心捐助及各类文体、公益活动。无故拒绝参加的每次扣 1 分，扣完为止。 政治思想方面由所党支部负责考核。 2、工作纪律方面 日常考勤。遵守上下班作息制度，无迟到早退现象。因指纹无法识别、忘按指纹、外出开会等其他原因未考勤的，由 分管领导签字确认；无正当理由未考勤的每次扣 ，迟到、早退的每次扣 ，扣完为止。 值班开会。遵守节日值班和防汛值班制度，开会不迟到、早退，不无故缺席。无故缺席每次扣 ，迟到早退每次扣 ，扣完为止。 工作纪律方面内容由办公室负责统计，年底由考核领导小组综合评定。 3、环境卫生方面 根据某区河道水闸管理所环境卫生制度，按照 “ 三整、三净、三不准 ” 的标准，具体考核办公环境。办公桌整理清洁、办公用品资料等摆放整齐有序，绿化摆放井井有条。 本方面内容由考核领导小组综合评议。 5 / 10 党政班子综合考核 年底经党政班子全体成员共同讨论研究对每位工作人员打分。 五、加、扣分规则 加分规则 1、本年度荣获全国、市、区荣誉称号或表彰的给予特殊加分；荣获全国性荣誉的加 10 分，荣获水利部及市级荣誉的加 5 分，荣获市局及区级荣誉的加 3 分，荣获区局表彰的加 1 分。 2、其他不确定情况的加分由考核领导小组确定。 百分考核实行一票否决制 有下列情况之一的，扣除相应的考核分值，并按相关人事规定处理： 违反党纪、政纪，被组织处理或处分的； 违法犯罪，被司法机关依法处理的； 发生安全等级事故，造成人员伤亡或者经济损失的； 超计划生育的； 财务室、办公室及重大设施设备、公共物品被盗的； 工作失误或其它问题，造成一定损失或重大影响的。 六、考核办法 工作人员采用日常考核及年终考核相结合的考核办法。日常考核主要包括四项内容：重点工作督查、政治学习、日6 / 10 常考勤和环境卫生，并制定日常考核情况通报表，于每月 10 日前以科室为单位书面通报上月考勤结果。年终考核按照本考核方案，由领导小组统一组织实施考核。 考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格，按照考核的综合评价 分数确定年度考核结果，分数高于 60 分的考核结果为 “ 基本合格 ” ，分数高于 70 分考核结果为合格，分数高于 85 分的考核结果为优秀。 根据 2014 年局下达的单位考核总奖金和每位职工最终考核等次，确定单位工作人员基础考核奖发放标准。考核结果年底统一上报区水务局审批后实施。 特殊情况人员的考核，按下列规定处理： 1、新参加工作的大学本科及以下毕业生，实行一年见习期，见习期间，按其所在岗位系列最低档岗位津贴标准的60%执行；获得博士、硕士学位的毕业生在执行初期工资期间，按其所在岗位系列最低档岗位津贴标准的 70%执行。其他新聘用人员，连续工作满一年以上的，按其聘任岗位，比照同等条件人员岗位津贴标准执行。 2、调任、转任的人员，由本单位在征求原单位意见的基础上，确定等次； 3、借调人员，借调时间超过半年的由借调单位进行考核，结果反馈给本单位；不足半年的由本单位进行考核，借调期间的情况由借调单位提供。 7 / 10 工作人员绩效考核结果作为干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、级别和工资调整的重要依据，本单位将逐步加大考核结果运用的力度，发挥考核工作的激励鞭策作用。 七、组织实施 河闸所工作人员年度绩效考核工作由 绩效考核小组具体组织实施。各科室要认真贯彻，积极配合，保证考核工作按照规定的内容、标准、程序和时间有序进行。要以考核为抓手，努力转变工作作风，进一步调动工作人员的工作积极性和创造性，努力营造争先创优、比干劲、谋发展的良好氛围。 附表：某区河道水闸管理所工作人员绩效考核分数表 上海市某区河道水闸管理所 二 一四年五月二十四日 附表 某区河道水闸管理所工作人员绩效考核分数表 河 闸 所 工 作 人 员 8 / 10 绩 效 考 核 100 分 考核分类 考核内容 考核人 工作业绩考核 1、重点工作督查 重点工作督查指列入 2014 年某区水务局重点工作安排的内容，具体分数按照局对本单位重点工作百分考核奖惩情况折换百分数乘以 35 分后评定。 考核领导小组 2、常规工作考核 爱岗敬业 工作认真，责任心强，保质保量完成本职工作。 分管领导考核科室负责人，科室负责人考核本科室工作人员 钻研业务 积极参加上级和本单位组织的业务培训。无正当理由拒绝参加培训的扣 3 分，培训不合格每次扣 2 分，扣完为止。 9 / 10 信息报送 各科室做好档案、台账、资料的收集和整理。三个业务科室要求每季度报送信息简讯 4 条，每季度少于 4 条的扣除1 分。三个业务科室要求每月报送图片 1 张，每月少于 1 张的扣除 。如报送信息简讯被某水务月刊或上海市水利信息网录用的每条加 。 自身素质考核 1、政治思想方面 政治学习 各科室认真准备并组织开展全所职工学习大会，全所职工积极参加学习大会和支部组织的政治理论学习。无故缺席每次扣 1 分，按要求不上交学习心得扣 1 分，扣完为止。 所党支部 文明礼貌 单位人员要注重个人修养和文明礼貌，在 单位要做到文明用语、文明举止。出现争吵打闹，造成不良影响的每次扣1 分，被群众投诉，证实无误的扣 5 分。 参加活动 积极参加扶贫帮困、爱心捐助及各类文体、公益活动。无故拒绝参加的每次扣 1 分，扣完为止。 2、工作纪律方面 日常考勤 10 / 10 遵守上下班作息制度，无迟到早退现象。因指纹无法识别、忘按指纹、外出开会等其他原因未考勤的，由分管领导签字确认；无正当理由未考勤的每次扣 ，迟到、早退的每次扣 ，扣完为止。 由办公室负责统计，考核领导小组综合评定 值班开会 遵守节日值班和防