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文档简介

推进土地规模经营加快私营农庄建设特征码mghjmqlxvvqogfsgojne 我镇地处松滋市的西北部,国土面积153平方公里,辖区人口4.2万人,耕地5.7万亩,是一个典型的丘陵农业乡镇。为合理有效地利用土地,优化组合生产要素,近年来,我们在稳定家庭联产承包责任制的基础上,通过股份合作、拍卖、租赁、无偿划拨等多种形势,推进土地、水面的适度规模经营,由此造就了一批生产规模较大、科技含量较高、经济效益较好的私营农庄。2000年底止,全镇已建成私营农庄60家,经营面积7800亩,其中四荒地3500亩,农业基地1700亩,农田2600亩。面积最大的达1000亩,面积在100亩以上的22家,累计投入资金308万元,促进了农村经济的发展。我们的具体做法是: 一、解放思想,大胆探索我镇是一个丘陵乡镇,山地资源极为丰富。由于资金缺乏,1.2万亩的荒山无力开发,长期处于荒芜的状态,5000亩多经基地由于管理体系不顺,投入不足,建成之时便是亏损之日,已成为村级经济发展的一大痼疾。如何搞好资源的有效利用?通过调查,我们了解到有一部分人通过多年的积累,具有一定的技术、市场、资金优势,对农业的规模经营抱有浓厚的兴趣,看好农业发展的广阔前景。针对这种状况,我们解放思想,摒弃“败家子”的疑虑,不做“守摊型”的干部,按照“三个有利于”的标准,大胆探索,对现有的山林、基地实行分类指导,易卖则卖,易租则租,易送则送,做到卖出一个好价钱,租给一个好老板,取得一个好效应。同时,大力宣传党的富民政策,消除群众中存在的“不敢富”、“怕露富”的保守心理,走出“小富即安,自满自得”的思想误区,鼓励他们抓住时机,大胆投资。思想通,则行动快,短短的两年时间,全镇私营农庄便发展到60家,从业人员达130人。夹马槽村柑桔园由于管理不善、资金缺乏,已成为全村的一大包袱。为此,我们在该村先后召开党员、村民代表会议,作出了对200亩柑桔园拍卖的决定。该村村民刘祥平在中标后,一方面加强对柑桔园的培管、维护,并在技术人员的指导下,内膛嫁接官溪蜜柚、脐橙3500株,另一方面拓展产业链条,实行酒猪果渔立体循环,年纯收入3.5万元,并带动了全村种养业的发展。二、干部带头,典型引路干部干部,先干一步。干部甘当第一个吃螃蟹的人。副镇长周传茂98年底出资2万元购买牌坊口村荒山100亩,投入8万多元,平梯抽槽,发展了一千株板栗,一千株官溪蜜柚,一千株晚白柚,一万株杉树,五年后,即可进入大收益期,同时大搞种养结合,年出售牲猪100头。机关干部殷章凤出资5万元购买官洲经营权,实行以短养长,长短结合的方式,沿边种植芦苇,固沙稳土,中间栽种沙梨苗3000株,套种花生、萝卜、西瓜等经济作物,年创收3.5万元,使千亩滩涂彻底告别了荒芜的历史,并逐步发展成为避暑纳凉的胜地。在镇干部的带领下,村组干部也踊跃加入创建私营农庄的行列中,全镇创建私营农庄的村组干部达30人。团山村有4名村干部、2个组长相继承包村柑桔场、林场、渔场、水库,建设自己的小庄园。陈店村居民刘仲平于98年承包牌坊口千亩荒山后,在镇委、镇政府帮助下,外请专家,内找能人,长远规划,逐步实施,实行山顶栽松、山腰植果、山脚育种、山涧养鱼、池旁喂猪,走生态开发之路,兴办观光农业,得到了上级领导和有关专家的好评,其本人也当选为荆州市第二届人大代表。我们对这几个典型,通过会议、广播、报纸等形式进行广泛宣传,形成一种强烈的舆论导向。“一花引来万花香”,在他们的带动下,“争相购基地,处处办农庄”在全镇广为推崇,并成为我镇农村经济发展中的新亮点。三、部门联动,强化服务为了促进私营农庄发展,我们多次召开镇直单位负责人会议,进一步统一思想,发挥各自的职能作用,拿出具体措施,扶持私营农庄的建设。镇土管、工商、林业、税务等部门简化办证手续,减免收费项目,做到了多服务,少收费,或者不收费,累计减免收费项目12个。镇农技、农机、农资等单位送技术、物质上门。农技站长车开全为了扶助刘仲平制作稻种,先后十多次到他的农庄进行技术指导,并亲自下田播种、查病、施药。镇派出所、司法所等部门从规范合同入手,开展挂牌保护,推行承诺服务,对造成私营农庄财产损失的先赔偿,后查处。镇信用社等金融部门也积极送贷到户,送资金上门,为私营农庄的建设添后劲,累计发放专项贷款50万元。镇委、镇政府对私营农庄的建设制定优惠措施,并由镇企办牵头组成“私营农庄”联谊会,定期召开私营农庄主会议,进行横向交流,相互参观,取长补短。同时,在全镇开展“手拉手,一帮一”的活动,确定一名镇干部帮扶一家私营农庄,通过多种形式,为私营农庄的发展创造宽松的环境。私营农庄的出现带动了我镇经济发展,成为一个新的经济增长点,但由于现行土地制度的

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