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文档简介

1 / 3 交通局工程科科长执行力差是谁的责任学习体会 执行力差是谁的责任一文，从员工不知道干什么、不知道怎么干、干起来不顺畅、不知道干好了有什么好处、知道干不好有什么坏处 5 个方面，深入剖析了执行力差是谁的责任的根本原因，并提出了解决执行力差问题的五个方法，即 “ 目标明确、方法可行、流程公道、激励到位、考核有效 ” 。读后受益匪浅，感触颇深，读懂了局领导的良苦用心。 新华字典中对 “ 责任 ” 的解释是：应尽的义务和应承担的过失；所谓 “ 责任心 ” ，就是做好分内事情的自觉性。所谓 “ 执行力 ” ，就是做好一件事情的效力。要想做好一件 事情，责任心和执行力相辅相成，不可或缺。 一、执行力源于责任心，责任心决定执行力 俗话说 “ 天下无难事，只怕有心人 ” 。如果一个人有强烈的责任心，就会时时刻刻把工作放在心上，脑子中思考的是这件事怎么解决，下件事从何入手；就会产生不干好工作食不甘味、夜不能寐、坐立不安的紧迫感，就会制定周详的工作计划、明确的目标，全身心的投入工作，就会将自己的潜能发挥到极致，那么他也一定会赢得领导的赏识、同事的赞扬，获得事业的成功。 二、细节决定成败，负责任要从细节做起 2 / 3 敬业是一种不可或缺的良好心态，要善于从平凡的岗位中寻找快乐。 要牢固树立 “ 不以恶小而为之，不以善小而不为 ” 的工作态度。 在 1948 年的博斯沃思战役中，英国国王查理三世战败，当了俘虏，其中一个重要的原因，就是因为他的马掌少钉了一个马掌钉。老子云：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。 在 “ 交通工程品牌 ” 创建过程中，我们严格执行 “ 廉政零腐败、质量零缺陷、安全零事故、环境无污染、内业资料与工程实体零距离 ” 的原则，就是事无具细地做好每项工作，引领交通工程建设走向规范化、标准化。 三、责任胜于能力，让有责任成为一种习惯 提高工作执行力有两个重要条件：一是工作能力，而是工作责任 心。二者孰轻孰重？我认为：责任胜于能力！ 一位哲人说过这样的话： “ 无论做任何工作，都要尽心尽力去做，它可以作为天才的代替品！ ” 一个人无论从事何种职业，都应该心中长存责任感，尊重自己的工作，在工作中表现出忠于职守，尽职尽责的精神；每个人都肩负着责任，正因为担负着这样或那样的责任，我们才会对自己的行为有所约束，才会对自己的行为负责。 成功始于心动，而成于行动。让我们行动起来，在党的群众路线活动中，在自己的岗位上落实责任，增强执行力，
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