科技公司20XX年年会讲话稿.docx

科技公司20xx年年会讲话稿特征码naafazicizkcpjafwkjq 科技公司20xx年年会讲话稿 各位来宾、同事们：大家下午好！每一次站到台上，我都努力的让自己不那么紧张，让人看起来显得年轻一点、朝气一点，但是这不容易改变，每当我站到这个台上，我还是一如既往的如此紧张、如此不安。所以，请大家多多谅解、多多支持。（掌声）我要先站在这里（讲台），因为讲台这里有鲜花（笑声），先让摄影师拍张照片，以便做宣传的时候可以留下xx舞台有鲜花的形象（笑声）。拍完照之后，我就要走下来了，因为我觉得走下来，心里才会更踏实。xx今年是第十一个年头了，我非常感慨。首先我想表达的就是感恩、感谢。xx不是一天建成的，正如罗马不是一天建成的一样；同时，xx也不是一个人建成的，xx是由一个团队建成的，包括过去和现在一直在公司的人们，以及那些曾经离去的、在公司不断前行中背影越来越远离的人们，他们的汗水、心血、劳动一起创造了xx的今天，让xx有一个基础可以更好的面向明天、面向未来（热烈掌声）。我还要感谢今天前来出席我们公司年会的所有领导和嘉宾，谢谢大家。（热烈掌声）第二，本来我有一个篇幅想要论证一下，方今天下大势如何？但时间有限，大家可以回去看看12月份召开的中央经济工作会议，大家可以在那里看到整个天下、整个全球、整个国家、整个社会的运道。我们的国家经济走势既不是v型，也不是l型，我觉得更大的可能是一个u型的形势。国家提出了一个结构性的改革，重点提供给侧的改革，要从供给侧来发力，这个是叫四化三期叠加下的新常态。那么，我们要主动去认识、去适应和引领新常态，因为国家经济和每个人都息息相关。虽然我们看到xx今天获得历史上最好的成绩，我们营业额和总利润都创新高，但是，在这个新高下，我们脚下踩的是不是一片漂浮的云彩？如果有一天这片云化成雨了呢？又或者万一这片云彩掉下去了呢？因此，我们从国家的供给侧改革可以看到，国家也进一步通过经济刺激，实施积极的财政政策和稳健的货币政策，但这是有限度的。那国家现在讲什么呢？我们都知道，20xx年有大任务，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板、防风险，这些一减一降都是国家在拧水龙头，实际上是不能随便乱放水的，要调整社会大众对国家经济增长的预期，叫做经济增速换挡，从高档换到低档，落到l型，那么l型什么时候重启，变成一个u型，现在不好说。结构调整有一个阵痛期，这个阵痛期什么时候结束，也真不知道。在宏观经济的大背景下，20xx年我们etc发展是因为银行的发力加上交通政府主管部门的政策和导向，我总结起来就是天朝+土豪，天朝就是交通部，土豪就是银行。16年、17年以后，我们会不会继续有天朝政策的红头文件发下来，会不会继续有土豪砸砸钱，这个就要看我们有没有新亮点、有没有新热点。那么亮点和热点在哪里呢？既在于需求方，也在于供给方，就像国家所讲的供给侧改革，如果有好的供给的话，就会像苹果一样；如果没有好的供给的话，就会一片疲软。所以我们今天讲创新，无论是商业模式的创新，还是产品技术的创新，我们一定是需要学习新模式、研究新技术，找到突破和创新点。etc能不能有一个爆发点来临？巧妙就在这里。天朝+土豪，我们要继续用杠杆去撬动它，我们就需要创新。以上是讲宏观经济下我们的产业发展。同时，国家还有另外一个东西，叫做云时代，叫大智移云，大数据、智慧城市、云计算、移动互联这些词语大家都已经耳熟能详，大概念也谁都会抛。跟我们硬it息息相关的，实际上是德国人讲的工业4.0，美国人叫工业互联网，中国人叫做两化融合（信息化和工业化）。两化融合之后，国家又提出了“互联网+”和“中国制造2025”，“互联网+”说的是软的，“中国制造2025”说的是硬的，这是跟我们息息相关的这两个方面，就是我们今天脚下的这片实地。为此，通过公司全体管理层与核心干部的努力研究与深入思考，我们提出了公司未来的新愿景、新使命、新征程。一会将进行企业文化理念的发布。我在这里先和大家讲几个核心的内容。第一个，我们的新使命“让交通更智慧，让生活更简单”。我在这里也提议大家一起站起来，用心中的力量一起来喊五遍“让交通更智慧，让生活更简单”。（全体起立一起大声诵读）第二个，我们企业的新愿景成为全球领先的智慧交通与物联网核心设备及解决方案提供商。这个愿景体现了三点：第一点是公司的业务领域，我们是做智慧交通与物联网的；第二点讲的是公司的业务定位，我们是做产品及解决方案的提供商；第三个是讲我们的企业目标，我们要做全球领先的。我想我们五年之内可能做到全球前