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文档简介

经营部部长岗位职责特征码nsgnjpsderbmfcafxmvb 经营部部长岗位职责 所属部门：经营部直接上级：总经理直接下级：经营部副部长、预算员本职：负责经营战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责经营部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作主要职责与工作任务:1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略；制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施；跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进；组织开发、建立、维护客户关系管理系统；与重要的客户建立并维持良好的关系。2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施；组织制定公司内部工程定额；组织建立招投标资源信息库，提高标书质量；组织进行做标、投标工作；指导各事业部及子公司的市场经营工作；从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。4、完成直接领导交办的其它各项工作。权力和责任：权力：有经营战略的制定权有经营战略实施的监控权对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权对下级单位经营工作的指导权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对本部门的整体工作绩效负责对经营战略实施的绩效负责对内部工程定额的准确性负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：员工满意度、部门合作满意度中标
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