在中层干部及基层部门负责人届满考核会议上的动员讲话

1 / 4 在中层干部及基层部门负责人届满考核会议上的动员讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全体干部职工大会，动员和部署*中层干部及基层部门负责人届满考核工作。下面就本次届满考核的具体工作，我代表党组讲三点意见。 一、统一思想，高度重视本次届满考核的重要性 在本届中层及部门负责人任职的两年多来， *围绕总体目标，实现了突破性、创新性发展 , 形成了气顺、风正、劲足的良好氛围，全体中层干部及基层部门负责人干部从中付出的努力和取得成绩是大家有目共睹的，可以说， *的发展和干部队伍的成长提高是同 步的，企业取得的每一点成绩都凝聚了大家的心血，企业的每一步发展都是大家共同努力奋斗的结果，在这里我代表党组向你们表示诚挚的感谢！现在，两年一届的中层及基层部门负责人已届满 ,本次届满考核工作，是根据 *市 *局干部管理工作暂行规定的具体要求，经过党组深思熟虑和仔细研究，着眼于强化企业管理，优化干部队伍素质，推进干部管理工作科学化、民主化和制度化建设而进行。这次考核是一次正常的例行考核，其目的在于更广泛听取广大职工的意见和建议，使党组能够全面地把握中层干部和基层部门负责人的工作状态和思想状态，更好地为干 部队伍的成长和发展指明方向。因此要高2 / 4 度重视本次届满考核工作，全体干部员工要从讲大局、讲政治的高度，以认真负责的态度，积极行动，投入到本次考核工作中去。 二、严格规范，认真执行本次届满考核的工作程序 对本次中层及基层部门负责人届满考核工作，局党组高度重视，多次召开会议进行研究，严格按照要求制订考核工作程序，大家要准确把握，严格执行。 本次届满考核的对象是局现任中层干部及基层部门负责人，共 19 人。参加述职人员依次上台进行述职演说，时间要控制在 6钟以内，述职的内容必须实事求是、客观实在、全面准确 。既要讲优点 ,也要讲不足 ;既不能夸大成绩 ,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况 ,才能有助于大家对你们的工作做出全面、准确、客观的评价。述职演讲结束后，全体参会人员要认真填写测评表，对述职人在“ 德、能、勤、绩、廉 ” 五个方面做出公正的评价。评价结束后，按顺序进行投票。根据考核的程序，民主测评后，对民主测评有影响考核的重要情况和问题，考核组将根据需要在一定范围内进行谈话、查阅资料、征求意见等方法进行调查核实，如发现有恶意诬蔑的情况，一经查实将给与严肃处理。完成以上程序后，考核组将根据民主测评及个别谈话情况形 成考核意见，上报党组审议。 三、严肃纪律，遵守本次届满考核的工作要求 3 / 4 中层及基层部门负责人届满考核是一项常规工作，也是一项政策性很强的重要工作。因此，我们必须严格要求，严肃纪律，有序推进。 1、中层干部和基层干部要严格注重自己的言行。在考核工作中，每一位干部都要恪尽职守，严格自律，杜绝考核中哥们义气，宴请送礼等现象，要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律，也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的，一经发现将给予严肃处理。 2、考核工作人员要切实履行职 责。必须严格执行 *市 *局干部考察及考核办法和有关文件规定，必须严格遵守干部人事工作纪律和保密纪律，严格按程序办事，确保考核工作的公开、公平、公正。 3、参评人员要客观公正做出评价。参评人员要正确区分干部的资历与能力、文凭与水平、优点与缺点，不能把实绩与德才搞简单的 “ 对号入座 ” ，不能一叶障目，不识泰山。希望大家要以认真负责的态度，说真话、讲实话，对成绩的肯定要恰如其分，对缺点和不足的指出要以事实为依据，准确无误，要在参评的过程中对参评对象负责，对自己负责，真正客观公正地反映干部实际工作情况。 最后，希望全体参加评议的中层干部和基层部门负责人做到正确对待自己，正确对待考核，正确对待民意，正确对4 / 4 待组织上依据考核情况所做出的决定。端正态度，特别是针对民意较低的结果，个别干部要从自身找原因，良